针对林业单位财务管理工作现状提出创新发展思路

　　国民经济改革的不断深入与强化，在一定程度上促进了林业单位的发展，对企业的财务管理工作的开展也带来了挑战。通过财务管理工作的开展，可以有效优化林业单位资金运营方式，规范单位各项管理行为，下面文章就重点介绍林业单位强化财务管理的重要性，发现其中存在一定的问题，基于这些问题寻找林业财务管理创新发展思路。

　　关键词：林业单位;财务管理;发展路径

　　目前，加强财务管理建设，是林业单位各项管理工作 用情况，可以节约资金，彰显各项资金的使用效益。的重中之重，在单位发展中扮演着极其重要的角色，是林业单位发展的重要影响因素。众所周知，国家财政拨款和投入是林业单位主要的经费来源，经济和社会的不断发展，财务管理工作也要顺应大势所趋，不断进行创新与优化，积极转变思维方式，构建完善的财务管理机制，进而为林业单位的生存与发展注入强大的生命力。

　　一、林业单位强化管理的重要意义

　　( 一 ) 有利于确保资产的安全与稳定

　　林业单位资产也是国有资产的重要一项内容，资产的安全性与稳定性与单位职能的履行有着紧密的联系。林业单位财务管理工作，要求要及时将获得的资产进行入账，要不定期进行检查，完善资产入库、保管以及处置制度，最大程度地保证资产的安全。同时，在财务管理工作中，还提出了要及时清理往来账款这一要求，避免出现呆账、坏账现象，发挥出资产应有的效益。

　　二、当前林业单位财务管理存在的问题

　　( 一 ) 财务内控管理制度较为单一

　　1. 缺少完善的财务管理制度的构建

　　一些林业单位在财务管理制度方面，没有定期修订与调整，对财务审批制度、内部控制制度等造成了极为不利的影响。

　　三、林业单位财务管理工作的创新发展路径

　　( 一 ) 构建完善的财务内控制度

　　林业单位要加强内部管理制度，构建完善的财务内控制度。首先，遵守会计准则的相关要求，实施不相容职务分离控制和财产保护控制。单位在内控制度的构建中，保证各个部门分工明确、各司其职，形成相互制衡机制。此外，在处理重大事项时，要实施集体决算审批或者联签制度，进而促进财务管理工作的有序进行。

　　其次，要确保报账原始发票的合法性，准备齐全的相关原始附件，保证报账审批手续的完整。严格规范材料物资保管工作，完善出入库手续。

　　最后，林业单位要加强现金管理，解决大额现金支出问题。在个人借支中，要避免出现报账滞后现象，要每一年进行一次往来款的清理工作，避免长期挂账而造成呆账、死账现象。

　　( 二 ) 规范账务处理及会计核算

　　1. 各个单位要将事业单位会计制度规定贯彻到实处，设置会计科目。加强会计核算，在规定时间内做账与对账，确保会计核算的实际进度的合理性。在年终预算结余资金时，要按照相关法律法规的要求来进行，通过财政应返还额度科目核算。

　　2. 在使用资金时，要充分考虑资金的性质用途，按照明细进行分类核算。在原始发票的分类中，要考虑经济内容的性质，要归入不同的会计科目进行核算。

　　3. 会计人员要规范报销程序

　　基建活动开支与基建计划文件之间的关系是紧密相连、密不可分的，在所列项目中，两者必须要保证高度的一致与协调，财务人员要想充分了解款项支付用途、金额，就必须要认真审阅合同、协议等。在付款过程中 [3]，要确定第一责任人，进行签字画押，确保每一笔建设资金使用的清晰度与透明度。通过审查工作的开展要保证经济业务的合法性，充分了解资金使用和各项费用的开支等情况，进而完善内部控制制度。

　　4. 林业单位要及时对固定资产进行入账登记，定期盘点。一旦盘点结果与会计记录出现差距，将会严重威胁到资产管理。要深入分析其原因，完善相关管理制度，确保国有资产的安全。

　　( 三 ) 强化项目资金管理

　　1. 要遵守财政部门颁布的相关规定，确保基建财务工作有章可循。加强制度建设，避免在基建财务管理核算中出现徇私舞弊行为，促进基建财务工作的有序进行。在基建管理工作中，要不断创新与完善制度，提高单位内部管理水平。

　　2. 加强项目资金管理，将项目管理制度落到实处。要按照项目资金使用用途来使用资金，并在会计核算中考虑项目明细，避免擅自挪用项目资金的行为出现。此外，要实施报账制，以防项目资金以拨代支。

　　3. 加大项目建设管理力度，基本建设项目要按照项目建设期要求，已完工的工程要及时办理竣工结算。

　　( 四 ) 强化人员包括职业技能及相关政策的培训

　　林业单位要为财务人员开展一系列的业务培训与指导，要经常组织会计人员进行学习。通过业务学习 [4]，提高自身的专业性程度，必要时要聘请专家来进行讲授，促进财务工作的高效进行。并且使会计人员能够充分掌握国家出台的相关法律法规，按照会计制度的要求来进行会计核算。会计人员自身也要积极转变思想观念，树立良好的职业道德，保证自身较高的专业技能。同时，在会计人员培训中，会计人员要针对影响会计工作的因素进行研讨与分析，究其原因，制定出可行的解决办法，进而为财务管理和会计核算工作水平的提升创造

　　有利条件。

　　( 五 ) 构建强效的检查监督与内部审计

　　内部审计在会计工作中的地位不可估量，有条件的林业单位要设立专业的内部审计人员，赋予其高度的独立性与权威性，对资金的使用情况进行严格的监督与管理。通过审计检查的开展，客观公正地对会计工作情况进行评价，并提出相应的整改意见，保证财务工作的清晰度与透明度 [5]。通过实践可以看出，经过审计检查的单位，领导和会计人员都赋予内部审计了较高的重视程度，做到了及时发现问题并解决问题。

　　( 六 ) 构建具有激励性的绩效考核模式

　　林业单位积极构建预算管理绩效考评体系，增强指标的有效性，在编制单位预算方案时，要构建与预算方案相联系的绩效考评指标体系，将预算管理予以严格的落实，并结合单位内外部环境和预算管理的变化情况，来进行指标体系的调整，争取实现预算管理目标。同时，林业单位要将各个部门的岗位权责制度落实到位，完善内部监督管理责任制度，构建长效与短效的职工激励机制。实施奖惩制度，并与员工的薪资相结合，对于工作表现良好的人员要给予一定的物质奖励和精神奖励，比如晋升或发放奖金;反之，要予以严厉的惩处，发挥绩效考核的应有效能。

　　( 七 ) 推进财务管理信息化建设

　　林业单位要加强计算机技术的应用，集中整合计算机技术与财务管理工作，将财务管理纳入管理信息系统，增设管理性功能较强的模块，比如设计比较分析、林木资产核算和管理分析等财务分析模块，及时做好数据处理的相关工作，彰显为财务管理决策的服务能力。

　　四、结束语

　　综上所述，做好财务管理工作对于林业单位来说是十分有必要的，可以提高林业单位的整体管理水平，顺应国民经济的发展趋势。做好财务管理工作任重而道远，单位全体人员要保证较高的参与度，要构建完善的财务内控制度，加强项目资金管理，促进单位各项工作能够得以高效运转，进而实现林业单位可持续发展的建设目标。

　　参考文献：

　　[1] 田富忠 . 林业单位会计核算的问题及对策 [J]. 山西财税，2017，(02)：63-64.

　　[2] 阳红 . 林业事业单位财务管理工作探究 [J]. 行政事业资产与财务，2016，(01)：74+53.

　　推荐期刊：中央财经大学学报创刊于1981年，是由中央财经大学主办的综合性经济理论刊物，为中国经济类核心期刊。