成本核算在电力企业管理中的重要性及加强措施

　　现如今我国电力企业中的部分企业在成本核算方面仍然有一些不足，为此下面文章针对这种现状展开研究，探究成本核算在电力企业中的重要性，并积极发现其中存在的问题，针对这些问题提出了加强措施。

　　关键词：电力企业,成本核算,措施策略

　　从目前的社会经济形势来看，市场经济呈现出一派欣欣向荣的景象，然而对于电力企业而言，这不仅仅意味着发展的良好机遇，更意味着数不清的挑战，面临这样的发展形势，电力企业需要做到努力提升自身的管理水平，以不断获取电力市场的丰富资源，在这一过程中，成本核算有着举足轻重的作用。

　　成本核算的重要性

　　电力企业的长足发展离不开良好的成本核算质量，成本核算过程的影响因素众多，因此做好相关的重点工作非常重要，具体来说，电力企业成本核算的重要性体现有以下几个方面:

　　控制成本，优化管理

　　我们都知道，将电力企业运行时的具体支出与收入等情况进行详细的核查计算的全部过程就是常说的电力企业成本核算，之所以成本核算具有非常大的重要作用在于它可以比较科学地减少企业运行时的成本代价，防止企业出现资金浪费，对于更为复杂的电力企业来说更是如此，因为要想保证资本的合理使用，就必须确保电力企业运行的任何一个环节的成本都得到有效核算。除此之外，成本核算对科学的管理决策、管理方式的优化以及管理水平的提升都具有非常积极的作用，因为它的过程可以为电力的经济管理提供有效的准确信息，这些信息可以被管理者有效利用以达到为决策与反馈服务的目的[1]。

　　提高效益，助推发展

　　成本核算工作作为电力企业管理中的一大重点，其工作内容复杂，工作量也很大，既包括企业本身的材料购买与设施维护，也涉及到每一位工作人员的酬劳薪水，人为的因素也会对这一过程产生影响，因此，它的正常进行很难脱离计算机信息技术的辅助，另外一方面，由于国家公共基础设施企业是不可以随便改变自身产品价格的，因此，电力企业只能努力控制成本，才能合法提高经济收益，同时也为再生产的扩大提供条件，提升自身的综合能力。

　　强化监督，提升服务

　　在目前市场经济的发展状况与形势影响之下，自主运营是电力企业的一大发展倾向，不过，电力企业发展的历史问题却在一定程度上阻碍了这一发展，比如:企业复杂的构成浪费了部分资源，因此这非常需要电力企业与政府机构采取有力的调整措施，成本核算能够为此贡献巨大的力量，因为在详细科学的核算之后，政府和电力企业可以清楚地看到企业的真实运营情况，这样不仅可以对企业的资源做出一定的整合与优化，还可以为科学地决策应对措施提供参考，比如是否需要对企业结构做出调整，是否应当加强人员素质的培养等[2]。

　　加强成本核算措施

　　针对电力企业中成本核算的复杂性，提出以下几点具体的成本核算管理措施：

　　养成成本意识，完善核算制度

　　意识决定态度，态度决定行为，想要加强成本核算工作，还是需要从成本控制意识这一基础工作下手，这一工作取得良好效果的参照标准就是全体电力企业工作人员的成本意识都得到了加强。

　　具体的工作方法是大范围的深入宣传成本核算的重要作用以及意义，促进核算人员使用的核算方法的改进，努力使其符合企业发展需要与技术的先进性，使企业的核算工作可以正常有效进行，最终改变电力企业成本管理的被动局面[3]。

　　在每一步工作流程中充分发挥成本管理的积极作用，使电力企业的发展能够最大程度地受益于成本核算，除此之外，电力企业还应当注重成本管理相关制度的建立与完善，不断建立一个规范化的成本核算制度体系，根据电力企业的实际发展情况，调整与改变成本核算制度，促进成本核算科学化，使电力企业管理不断精细化，最终促进电力企业的健康发展。

　　强化培训工作，提升人员素质

　　成本核算工作是由专门的工作人员负责的，因此，他们的专业素养和成本核算过程的质量以及效率有着非常密切的关系，所以，重视核算工作人员的专业素质培养特别重要[4]。而这一培养工作要想取得良好效果，不仅需要考虑具体的培养形式，还应该将电力企业的发展目标作为重要的参考，无论是企业的短期目标或者是长期目标，培养形式则应当重点注意多样化，比如，知识讲座、培训经验交流会与经验分享演讲等具体方式，另外还需要注意的是适当对工作人员的学习质量进行一定的检验，保证培训活动的质量，可以利用工资与考核成绩挂钩的方式来激励工作人员重视考核，间接提高他们的专业素养，同时也加强了他们的自主学习意识，促进成本核算工作能够高效顺利开展。

　　明确工作权责，提高核算效率

　　成本核算工作是一项庞大、繁杂的工作，需要企业的每一个部门参与其中，它的工作质量是整个企业上下协调一致工作的结果，因此每一位员工都应该明确自己的责任，努力使成本核算能够积极有效地进行，企业将成本核算的责任划分到每一位工作人员身上可以提高员工的成本核算意识，为了提升这一责任制的效果，提高员工的参与积极性，企业还可以建立相应的考核制度，并把考核效果作为年终考核的参考内容之一，使每一个员工都成为成本核算管理的主人，更加主动积极地参与成本核算工作，使企业的每一个部门能够协同工作，促进成本核算工作的有效进行与完成。

　　注重成本预算，提升资源效益

　　成本预算之所以重要是因为它关系着电力企业的经济收益，企业运营之后的毛利润减去企业运行过程中的成本，最终得出的数值就是电力企业的生产收入，因此成本的预算工作对电力企业

　　经济发展影响甚大，繁杂的过程使得成本核算不像利润核算那样简单，它出现问题或者漏洞的可能性也更大，在成本核算过程中，一个数据的微小差异都会使最终的经济收益预算产生很大的变化，因此提高成本核算过程中数据的精确性、核算过程的效率以及所使用的核算技术尤其关键，它们关系着成本核算的有效性与准确性，会影响成本核算的最终资源效益，因此，电力企业应当引起足够的重视。

　　对于提高核算的准确性来说，需要借助逻辑运算能力非常强大的计算机技术，不但能够提高成本核算过程的准确性，还可以大大提升这一过程的效率，为了简化成本核算过程，可以将需要

　　进行成本核算工作的具体内容分类，一方面可以使成本核算工作规范化，另外一方面还可以提高成本核算工作人员的工作效率，有利于成本核算工作正常、快速、顺利开展。

　　增强细节管理，形成节约氛围

　　可以这样说，细节工作对成本核算的影响就是 “ 千里之堤，溃于蚁穴”，因此，电力企业需要努力做好成本核算的细节工作，对详细的成本核算过程与最终的成本核算结果严格详细地进行规范化，最大程度地保证成本核算数据的准确与具体，避免因为细小的工作失误而影响成本核算的最终效果，必要的时候还可以制定一套统一的标准，方便对成本核算的具体细节工作进行管理，对电力企业的生产成本投入进行合理化的有效控制，在企业运行环境之中创造节约的氛围，唯有企业做好这一工作才能确保成本核算为电力企业的可持续发展提供源源不断的推动力量。

　　结束语

　　在电力企业的经济管理中成本核算起着非常重大的作用，因为这一工作本身的复杂性、具体性与系统性，更加需要电力企业重视其管理的过程以及质量，作为电力企业的负责人与管理者，都应该深深地明白这一现实，不断增强自身的成本核算意识，更新自己的管理理念，根据电力企业的实时发展状况，有目的、有计划地做出一定的调整，以适应企业的发展需要，注重成本核算工作的过程与质量，使企业的管理得到一定的提升。

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