矿井建设质量管理内容及优化方案实施

　　如今我国的矿井建设发展非常快，而在矿井建设质量管理中也存在一定的问题，这对于矿井建设质量管理工作是非常不利的，下面文章就对矿井建设质量管理内容进行研究，并总结其中存在的问题，也相应的提出了矿井建设优化实施措施，这对于推进矿井建设也是十分有帮助的，希望本文可以为矿井建设项目具体实施提供帮助。

　　关键词：矿井建设,质量管理,应用

　　矿井建设项目的开展过程中，管理工作是必需的环节，只有加强质量管理控制才能保障矿井建设工作顺利实施，但是从实际质量管理的现状能发现，其中还存在着诸多问题有待解决。质量管理的问题对矿井建设项目的进一步开展就有着很大影响，通过从理论层面对矿井建设质量管理的研究分析，就能为解决实际问题提供相应参考。

　　1.矿井建设质量管理的内容以及存在的问题

　　1.1矿井建设质量管理的内容

　　矿井的建设过程中，质量管理工作的开展是比较关键的，这是保障整体建设项目效率和质量的基础。矿井建设的质量管理的内容涉及到的比较多，对每项质量管理的工作都要能认真的对待，从而保障质量管理目标实现。涉及到的质量管理内容主要有结合具体的矿井建设以及生产的需要来拟定设计规划，按照规划将材料以及相应设备等管理工作要加以落实[1]。

　　能按照实际的矿井建设的需要，进行设置相应的质量管理方案，从整体上提高矿井建设管理的工作质量。质量管理过程中，要注重对各个部门的关系进行协调好，保障各项要素都能够得以完善。矿井建设中的施工图纸的质量管理要加强，这是整体工程项目质量控制的要点。再有就是要注重矿井现场的质量管理的力度强化，以及在建设的验收环节加强质量的管理力度。

　　1.2矿井建设质量管理问题

　　矿井建设项目的质量管理过程中，受到诸多因素的影响，还存在着诸多管理问题，主要体现在以下几个层面：

　　其一，施工管理质量有待加强。矿井建设施工过程中，质量的管理没有得到强化，质量的管理和具体的施工有着紧密联系，由于工程施工流程相对比较复杂，工艺技术水平的要求较高等，这就使得矿井建设的整体质量控制难度也大大增加[2]。一些质量管理人员在具体的管理过程中，没有加强质量意识，没有按照严格的质量操作规程实施管理，从而就存在着质量管理问题。

　　其二，质量管理制度有待完善。矿井的建筑项目质量管理过程中，要想提高质量管理的水平，就要注重有完善的管理体系作为支持，这样才能按照质量管理的体系实现规范化的管理目标。但是从实际的质量管理现状能发现，矿井建设质量管理的体系还没有完善，质量管理制度存在着不适应的问题，没有将管理制度和实际的管理要求紧密结合起来，这就比较容易造成建设项目管理的整体效率低，质量问题突出的现象出现。

　　其三，质量监督有待加强。矿井建设的质量管理工作开展，要注重从监督管理方面着手实施，只有从监督管理层面得到了加强，才能保障管理工作的规范化[3]。当前的一些矿井建设质量管理的企业，质量管理工作是安全执行部门以及监理单位负责的，在矿井建设项目的规模不断扩大化的情况下，监管的力度就逐渐的减弱，不能满足实际监管工作的发展需要，这就对整体的矿井建设项目的质量管理工作有着很大影响，常常出现质量管理的问题。

　　其四，质量管理专业化人才缺少。矿井建设项目的开展在管理工作方面对高素质专业化人才需求比较大，但是在实际的质量管理人员的综合素质比较低，没有达到矿井建设项目质量管理的要求，这就造成了在具体的管理工作实施中，由于专业素质的不够造成质量管理的效果比较差，缺少质量管理专业化人才就造成了质量管理整体水平低的发展现状。如在进行材料的质量管理过程中，一些管理人员没有注重从多方面来检查材料的质量，场地内的材料由于质量管理工作没有达到相应的要求，就埋下了建设安全隐患。

　　2.矿井建设质量管理优化措施实施

　　矿井建设质量管理工作的实际开展过程中，要注重从多方面加强质量管理力度。对于矿井建设质量管理工作的开展，主要可从几个层面进行加强控制：

　　第一，矿井建设决策环节质量管理。矿井建设的质量管理工作实施，在决策环节的质量管理是比较关键的，这也是工程的起始阶段，在这一环节的质量得到了加强，就能为后续的质量管理打下坚实的基础[4]。这就需要从质量管理的指导思想和管理的方针层面进行科学制定。矿井建设项目的参与者就要能将经济效益放在管理的重要位置，保障建设质量的基础上就要尽量的缩短施工工期以及降低成本，并要注重能够从思想观念上进行加强，保障决策环节的质量控制。

　　第二，矿井建设设计环节质量管理。从设计环节的质量管理工作的实施方面，就要注重将其在设计图纸方面质量控制目标得以实现。这一过程中的质量控制的主要内容就选择可靠的设计单位，以及保障设计工作要求和决策环节要求相契合，注重技术规范标准的遵循，保障各施工专业的相互配合，在施工现场方面能和设计的图纸要求相符合，只有从这些基础层面得到了加强，才能真正保障这一环节的质量。

　　第三，矿井建设施工环节质量管理。具体到施工环节质量控制，这是最为关键的质量管理环节，需要将施工招标的质量得以控制，严格按照施工设计的图纸要求进行展开施工，注重工程质量保证体系的完善建设等，从这些层面加强施工的质量，才能满足实际管理的要求[5]。

　　第四，矿井建设验收环节质量管理。最后阶段的验收质量管理是整体矿井建设项目质量控制的要点，这一过程中的质量管理效果就会直接影响最终的质量管理结果。从这一方面就要注重项目产出物的质量检验工作，使之能够和质量的标准相吻合，按照验收的标准进行操作。

　　3.结语

　　总之，矿井建设项目的质量管理工作的开展，要对不同的管理阶段采取不同的管理措施，这样才能真正有助于实现质量管理的目标，只有从这些基础层面得到了加强，才能保障矿井建设项目质量管理目标的实现。希望能通过此次对质量管理的理论研究分析，能有助于促进实际的管理工作顺利实施。

　　参考文献：

　　[1] 陈庭.矿井建设管理模式现状分析[J]. 化工管理. 2017(17)

　　[2] 李杰，李彬，李振环.矿井建设工程的安全管理探析[J]. 山东工业技术. 2017(17)

　　[3] 胡令秋.浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用[J]. 山东工业技术. 2017(21)

　　[4] 李强.关于质量管理在矿井建设项目中的应用探讨[J]. 科技与创新. 2015(01)

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