财务会计向管理会计转型以“人工智能+”背景为例

　　【摘要】新一轮科技革命与产业变革的持续深入发展，促使企业管理工作逐渐呈现数字化特征，传统的管理方法与理念已经难以适用于现代化企业管理当中。以财务管理为例，近年来，为推进企业会计管理工作高质量开展，传统的财务会计管理理念逐渐被管理会计理念所弱化，实现财务管理转型发展过程。为进一步加快财务会计向管理会计转型发展的进程，论文立足于“人工智能+”背景，对财务会计向管理会计转型发展的策略进行研究与分析，以供参考。

　　【关键词】人工智能;财务会计;管理会计;转型发展;措施

　　1引言

　　人工智能与财务管理工作的深度结合，促使企业财务管理工作逐渐朝向自动化与智能化方向发展。在这种发展态势下，传统财务处理方式已经难以适用于现代化企业财务管理工作当中，财务管理工作必须发生颠覆性变化才能彻底适应人工智能发展背景。在人工智能背景下，企业财务管理工作需要主动利用信息化手段，整合财务数据以及相关资源，为企业各项经营管理决策提供良好的数据保障，规避传统财务管理方式存在的滞后性问题。结合当前发展情况来看，在新一代科技革命与产业变革的助推作用下，人工智能在多个专业领域中取得了良好的应用成果。

　　财务管理论文： 新会计制度下的企业财务管理探究

　　结合相关数据调查显示，在未来的10年内会计行业将可能是受到人工智能应用影响最大的专业领域。从企业会计管理角度来看，目前传统财务会计管理理念已经被管理会计理念所弱化，并且通过结合人工智能等技术内容，减少财务工作重复性劳动问题，保障企业财务工作质量得以提高。不难看出，在人工智能技术的支持下，财务会计向管理会计的转型发展进程将会得到进一步推进。

　　2“人工智能+”背景下财务会计与管理会计的相关分析

　　2.1财务会计与管理会计的内涵特点财务会计始终坚持以会计基本财务制度为标准，通过借助专业记载方式完成对企业财务信息的有效记录以及统计分析过程。管理人员可根据财务信息反馈情况，对当前企业某一阶段的经营管理情况以及财务交易活动情况进行准确把握。管理会计属于在财务会计的基础上延伸而来的一种更适合现代企业管理的财务方法。通过利用系统化方式实现对企业运营管理信息以及财务经济数据的整合分析，并根据分析反馈结果，制定企业管理运营决策[1]。

　　2.2“人工智能+”背景下财务会计与管理会计的差异近年来，随着人工智能技术的飞跃式发展，该项技术已经成功融入各专业领域当中进行实践应用，所取得的效果十分显著。对于企业财务管理工作而言，在人工智能技术的决策支持下，企业财务会计与管理会计之间所呈现出的差异性特点越来越明显。

　　一方面，“人工智能+”背景下，企业财务核算工作更加侧重于服务于企业管理层。一般来说，企业在经营管理过程中，会涉及大量资金交易来往以及财务数据。如果单纯运用以往财务会计方式进行管理，在财务数据整合与分析方面，容易出现纰漏问题。而通过运用信息化管理方式，可以将企业财务数据信息进行整合，并以财务报表形式向企业管理者进行反馈，可以有效减少管理失误问题。与此同时，在企业经济活动管理方面，企业财务部门可以借助管理会计方式完成对企业财务信息数据的决策分析。其中，管理者可以根据财务报告所反馈的信息数据，对企业某一时段的发展方向进行前瞻性部署。

　　另一方面，“人工智能+”背景下，企业财务管理方式变得更加灵活多样。与传统财务管理模式相比，现代化企业财务会计核算工作更加注重体现出多元化特点。要求财务管理人员根据企业实际运营情况，对所选用的会计财务管理方式进行灵活调整。一般来说，财务会计与管理会计在本质目的上均以实现高质量财务管理过程为主，但是在责任承担方面还是存在一定差异性[2]。例如，财务会计报告在编制方面要比管理会计更加严格，并且在法律责任承担方面也相对严格，换言之，财务会计在约束性方面更加明显。而管理会计可主动结合人工智能等技术内容，实现对企业财务管理工作的系统化处理，并适时根据财务运营情况对企业财务管理工作进行调整，决策性特点更为明显。

　　3“人工智能+”背景下财务会计转型发展的必然趋势与现实意义

　　3.1必然趋势

　　进入21世纪以来，人类社会已经全面踏入以数字化生产力为主要标志的社会生产阶段。其中，随着人工智能技术、大数据技术以及智能终端等新兴科技的部署应用，大量数据资源被有效采集与整合利用，并渗透于多个社会生产活动过程当中。

　　其中，对于企业管理工作而言，全面推广与应用数字化生产技术俨然成为必然发展趋势。结合当前企业管理情况来看，人工智能技术以及相关设备的持续深入应用促使企业传统管理模式受到严重冲击。以财务管理工作为例，传统财务会计管理模式在人工智能发展背景之下已不再适用。究其原因，传统财务会计管理模式更加侧重于以人工管理为主，在管理效率以及管理质量方面存在不同程度的滞后问题。

　　人工智能技术的推广与应用，可以实现对企业财务信息数据的自动扫描与录入处理。同时，可以根据财务人员指令要求对财务会计报告进行整合分析，并完成风险控制工作。这样一来，可以摆脱传统以人工管理为主的局面，还可以减轻财务人员工作量，给予他们更多的时间完成企业其他财务管理工作。在这一过程中，企业财务管理工作需要全新的会计管理模式作为支持，既体现出人工智能时代的管理特点，又能彰显出企业会计管理工作的主流趋势。

　　在此发展背景下，管理会计模式应运而生。因此，在多种因素的作用下，使得企业财务会计模式向管理会计模式转变，已经成为“人工智能+”背景下企业财务管理工作的必然趋势[3]。除此之外，与传统固定的财务管理模式不同，人工智能背景下更加强调企业财务管理工作的智能性。

　　换言之，传统以人工管理为主的财务会计模式已经难以发挥出自身的优势，不再适用于现代化企业财务管理工作当中。而管理会计方式更加注重强调系统性管理，可以主动结合互联网技术以及人工智能技术实现对企业财务各个环节信息数据的整合分析。同时，根据分析反馈结果，对企业经营管理过程中存在的财务风险问题进行提前识别与风险防控，为企业经营管理发展奠定良好基础。最重要的是，管理会计更加侧重于强调对企业前瞻性部署规划的预测，更加符合人工智能背景下现代化企业管理发展趋势。

　　3.2现实意义

　　从现实意义角度来看，财务会计向管理会计转型发展可以从外部因素与内部因素2个方面进行研究与分析。从外部因素来看，财务会计朝向管理会计转型发展可以理解为我国会计行业高质量发展过程中所产生的必然结果。结合近年的发展情况来看，市场经济的深入持续发展，促使会计行业迎来了全新的改革关口。

　　其中，在人工智能以及其他新一代通信技术的助推作用下，企业财务会计工作理念发生显著变化。在此过程中，传统财务会计理念在现阶段市场化发展背景当中已经难以适用，并且也不符合数字时代的发展要求。再加上市场经济的迅猛发展使得各大企业所面临的机遇挑战逐渐增多，为确保企业可以在市场经济中占据一席之地，财务管理人员必须对传统财务会计理念进行改革，提升财务管理工作质量。

　　从内部因素来看，助推企业良性发展往往需要管理人员对企业内部管理工作进行前瞻性部署。在此过程中，企业管理人员需要从多个角度对内部管理工作内容进行统筹规划与合理部署，并主动利用信息化管理手段实现对各项工作内容的创新升级。从大环境发展趋势来看，产品竞争已经不再是企业面临的主要竞争，而更多是转移到技术竞争以及人才竞争方面。如果仍旧按照财务会计理念进行管理，企业各项发展内容将会始终处于滞后状态[4]。

　　而通过利用管理会计方式进行财务管理活动，可以融合人工智能以及其他先进技术内容，完成对企业经营管理工作的部署优化。由此可见，财务会计向管理会计转型发展不仅是时代的必然趋势，同时也是企业实现高质量发展的必然选择。鉴于此，建议企业在今后的发展过程中，应该提高对财务会计向管理会计转型发展工作的重视程度，以确保管理会计可以逐渐成为企业财务管理领域的主流发展趋势。

　　4“人工智能+”背景下财务会计向管理会计转型发展的策略

　　结合当前发展形势来看，高质量推进财务会计向管理会计转型发展已然成为人工智能发展背景下的必然趋势。鉴于此，建议企业管理人员深刻意识到管理会计的重要性，并主动结合人工智能发展背景，对现阶段财务会计向管理会计转型存在的困难问题进行及时解决。其中，为进一步助推财务会计向管理会计转型发展进程，建议企业管理人员主动从以下几个方面实现预期目标。

　　4.1健全完善理论研究机制，以学习促进从业者职业素养提升

　　与财务会计相较而言，管理会计理念以及相关模式推广应用较晚，尚未形成健全完善的理论机制。为保障人工智能时代财务会计可以向管理会计转型发展，建议各大企业重点完善管理会计理论机制内容，并加大对从业者理论与操作等学习工作的贯彻落实力度。在实践过程中，企业管理者应该主动立足于大环境发展趋势对管理会计发展方向以及管理内容进行动态把握，并主动结合财务会计领域新软件运行情况，对相关实践操作流程进行健全完善。与此同时，从事于财务会计工作的相关人员应该主动转换个人的工作思维，主动按照管理会计理念及相关模式，对现阶段会计管理工作存在的弊端问题进行及时解决。在此基础上，着重提升个人的财务技能以及专业素养，确保可以适应财务会计转型的发展趋势。除此之外，从业人员在日常工作过程中，应该主动学习信息化技术以及数据分析技术等，完成对企业财务数据的整合分析，保障财务管理工作效率得以稳定提升[5]。

　　4.2构建科学合理的人才培养机制，着重彰显人工智能技术优势

　　各企业应该深刻意识到人工智能技术的应用优势，并主动立足于市场经济环境特点，对当前时代人才竞争情况进行准确把握。通过构建科学合理的人才培养机制，保障专 业素养较高且职业能力较强的财务会计人才体系得以形成。在工作期间，企业管理人员应该根据企业经营实际情况以及财务管理工作需求，适时适当地将人工智能技术应用于财务管理工作当中，并据此安排人员培训工作。

　　在此过程中，企业管理人员应该根据信息化技术应用环境特点，构建符合本企业财务管理工作的数据库体系。通过不断提高财务工作数据分析能力，确保财务管理工作质量得以有效提升。需要注意的是，企业管理人员应该立足于管理会计转型发展趋势，对以往财务会计工作存在的弊端问题进行及时消除，并通过构建科学高效的财务工作模式，切实发挥出审计部门的监督管理职能，保障管理会计工作中人工智能的优势得以凸显。

　　4.3注重对会计数据的应用，加快向管理会计转型发展

　　从事企业财务管理工作的相关人员应该根据企业内部业务流程情况，对企业各项业务特点以及模式流程进行重点把握。根据实际反馈情况，确立业务目标以及周期，为企业提供良好的战略决策依据。在此过程中，决策者可以通过分析反馈数据对企业现阶段经营发展情况进行动态掌握，并结合企业前瞻性部署战略，提出相关建议，业务部门视情况采纳。除此之外，管理会计工作应该全面立足于市场经济发展形势，对现阶段企业经营管理工作存在的不足与问题进行及时解决。通过不断提升企业经营发展能力，确保企业面向市场的经营业绩得以全面优化。需要注意的是，在应用会计数据的过程中，工作人员必须始终坚持实事求是的工作态度，避免出现数据不真实等影响企业经营管理效果的问题。

　　4.4优化相关政策内容，健全技术应用机制

　　为助推企业财务会计向管理会计转型发展，除了需要企业自身方面打好基础之外，还需要政府相关部门发挥自身的宏观调控优势，通过不断优化相关政策内容，保障会计管理转型工作得以顺利开展。在具体实践过程中，政府相关部门应该立足于推进社会经济发展的角度，借助政策实施以及财政管理等多方面优势，重点针对人工智能与财务会计的结合应用机制进行全面优化。

　　与此同时，国家层面应该对管理会计准则进行适当健全与完善，并通过出台一系列政策支持保障财务会计向管理会计方向转型发展。除此之外，政府相关部门应该深刻意识到科技强国战略的重要性，并加大对技术研发工作的投入力度。其中，对于人工智能技术而言，可通过健全完善人工智能技术应用机制以及管理模式流程，为人工智能技术在企业财务管理领域的良好运用奠定基础[6]。

　　5结语

　　总而言之，人工智能时代的全面来临，促使企业的传统财务会计管理模式发生颠覆性改变。其中，为迎合人工智能时代发展，现代企业财务管理工作需要主动立足于人工智能化管理背景，对现阶段财务管理工作存在的滞后性问题进行及时解决，并主动结合市场化经营环境，积极推进财务会计向管理会计的转型发展进程。

　　需要注意的是，在转型发展过程中，管理人员应该主动把握“人工智能+”背景，对财务会计向管理会计转型发展中所涉及的关键问题进行研究分析。同时，通过结合企业财务管理规划以及经营管理目标，充分发挥人工智能技术在企业财务数据收集以及分析等方面的优势作用，进而为管理会计工作的高质量开展奠定坚实的基础。相信在人工智能技术的助推作用下，财务会计向管理会计的转型发展进程将会得到进一步加快。

　　【参考文献】

　　【1】张娜.大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J].商场现代化,2019(3):152-153.

　　【2】姚海燕.探究财务会计向管理会计转型的路径[J].财会学习,2019(25):135+137.

　　【3】周耀行.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].纳税,2020,14(4):108-109.

　　【4】蔡晶晶.大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J].纳税,2020,14(4):138.

　　【5】董汉杰.人工智能时代财务会计向管理会计转型的思考分析[J].财经界,2020(28):131-133.

　　作者：刘雯宇