市场营销论文企业经营模式转变与创新

　　这篇市场营销论文发表了企业经营模式的转变与创新，在知识经济的时代，企业的经营模式直接关系到企业的长效发展，企业经营模式经过不断的演变历程，发展到如今的经营模式，论文探讨了知识经济对企业经营模式的影响以及变化。

　　摘要：随着社会的快速发展，我国经济从工业经济逐渐转变为知识经济，人们对企业的发展战略也给予了更多的关注。本文就知识经济背景下企业经营模式的转变与创新进行探讨，首先阐述了企业经营模式的发展历程，就知识经济的发展对企业经营模式的影响进行分析，并在此基础上指出企业经营模式的转变与创新策略，旨在对企业的发展提供一定的参考价值。

　　关键词：市场营销论文,知识经济,企业经营模式,战略创新

　　知识经济作为一种新型的经济模式，对企业经营模式提出更高的要求，促进广义知识、产业以及经济等宏观要素成为新型的战略资源。随着新世纪的到来，我国经济从工业经济逐渐转变成知识经济，企业经营模式也因此发生改变，由以往的生产经营转变成现在的市场营销，人们对企业的战略发展也给予更高的重视。企业只有不断将各项资源整合至经营模式当中，才能在市场竞争日益激烈的形势下长久立足，并得到发展。

　　一、企业经营模式的演变历程

　　1、以生产经营为主的企业经营模式自19世纪末开始，许多国家开始进行工业革命。工业革命的结果就是工业化生产逐渐代替传统手工业，设备工具在生产中占有更加重要的地位，生产水平也得到有效提高，部分资本主义国家得到快速的发展。工业革命同时也逐渐将企业的生产与经营相独立，使规模化生产成为主要趋势，并且在部分领域得到持续增强，商品的生产方式也更加多样。但是，在当时的社会背景下，当时的生产方式仍然不能使社会公众的需求得到满足，于是企业生产规模不断扩大，商品产品不断增长，这也成为当时社会的典型经济发展特征。随着企业规模的扩增，企业也更加注重产品的技术水平，技术与规模在市场竞争中具有重要的影响，也被广大企业所认知。在各种因素的共同作用下，企业在提高产量的基础上，也更加重视企业经济管理水平，凭借企业管理知识与经验的不断积累，促进企业管理模式的规范与科学，从而促进企业的长远发展。此外，企业经营管理不仅要注重理论，也要注重实践。只有促使两者有效结合，同时保持稳定，才能有效提高企业经营管理的效率与质量。2、以营销为主的企业经营模式自20世纪20年代以来，企业经营管理逐渐侧重于生产管理，企业以生产作为主要的经营形态，在管理工作中更加注重科学技术的融入。企业经营管理方式开始发生改变，从以往经营方式的单一转变成现在注重科学理论的结合，使企业经营管理面临更多的挑战。在20世纪末，以美国为主的国家爆发的经济危机，严重破坏了企业的经营管理。出现大量企业产品销售困难甚至倒闭。经济危机经过多年才得以解除，而经济危机的解除却是由于第二次世界大战大量的军火需求。该背景下的企业必须根据时代的发展特征，对经营模式进行转变，积极打开销售市场，才能促进产品的大量售出，得到较大的产品利润。3、以市场为主的企业经营模式随着经济危机与市场发展的变故，出现更多的企业对企业经营管理给予重视，企业也开始强化内部组织管理的改革。自20世纪20年代起，企业支持国家占据主流，经济社会的发展市场也发生了变化。以往存在的卖方市场逐渐转变成买方市场，市场的主体已经转变成消费者。在这种背景之下，企业必须对以往推销管理模式进行转变，才能使企业在市场经济发展中得到生存与发展，才能使围绕市场的经济模式得以体现，企业产品的生产与销售才能更好地满足人们的市场需求。4、以战略创新为主的企业经营模式一直以来，企业的生存与发展对市场的发展均具有十分重要的影响。企业产品必须使市场需求得到满足，才能吸引更多的消费者获取利益。自20世纪60年代起，世界经济发生翻天覆地的变化。在社会发展的各个方面，科学技术发展迅猛，出现了各种新型的技术、产品、服务以及产业，促使社会行业、企业以及消费需求更加丰富多样，企业经营管理模式的改革也不断加快。企业在经过一系列变革的同时，其面临的市场竞争也更加激烈。企业经营环境复杂性不断增加，也是许多企业在竞争中被市场淘汰。部分企业经历各种磨练之后，逐渐明白企业发展战略的重要性。只有基于战略的高度，准确把握消费者需求以及市场动向，才能使企业对自身状况以及发展形势更加了解，在不断提高自身竞争水平的基础上，进行企业资源的有效整合，从而基于战略的角度促进企业经营模式的转变与创新。

　　二、知识经济对企业经营模式的影响以及企业经营模式的变化

　　1、知识经济对企业经营模式的影响分析第一，知识的应用对企业经营模式的影响。在知识经济背景下，知识在经过创新后将被快速传递到相关领域，对相关理论与实践产生深层次的影响，市场载体会在此背景下进行广泛的讨论，使知识的形成与传播能够起到积极的影响。需要注意的是，知识的形成与传播是不受限制的，各企业在获取知识的过程中均比较便捷。这主要因为知识具有重要的应用与推广的价值，当大量知识在企业经营管理活动中得到应用之后，企业经营的各个方面均会发生较大的变化，对产品的功能与质量均会产生一定的影响，企业经营管理模式也会发生转变。第二，知识经济对企业经营管理创新的影响。知识经济背景下，企业体现出更加明显的网络化以及专业化趋势，经营管理经过创新的企业具有更好的发展前景，这些企业的管理体系能够更好地适应市场的变化。随着市场竞争的加剧，企业需要进行知识与产品的创新。通过创新知识，得到新的理论及方法对企业的发展产生作用，企业全体人员的思想观念也会受到影响。此外，知识的创新比较复杂，要想形成完善的创新体系，要求企业在发展过程中必须不断加强自身学习，从而使知识创新促进企业经营模式的发展。2、知识经济背景下企业经营模式的转变第一，组织流程的改善。通常情况下，企业要想实现长远发展，占据绝对的市场优势，就必须加强企业服务与产品的创新，促进企业管理的现代化水平。唯有如此，才能完成科学战略的制定与实施，促进企业经营管理效率的提升。因此，要求企业需要改善内部组织结构，结合知识经济的特点，全面调整内部结构，采用人员重组的方式，提高企业员工工作的效率。重新构建企业的生产经营流程，促进高效决策系统的建立与完善。第二，目标任务的确定。在当今社会，企业的经营目标需要根据实际情况进行调整，根据知识经济的要求以及市场的变化进行考虑，使企业发展的目标经过调整后更加科学与合理。另外，企业在确定目标的基础上，需要促进内部知识的更新，通过引进先进的知识使企业自身的竞争实力得以保持。根据知识经济的要求，将发展任务分阶段实施，不仅要促进知识的应用与创新，也要促进企业管理活动的创新。第三，战略理念的选择。在知识经济的背景下，企业在经营管理理念方面需要以知识的传播规律为出发点，凭借先进、科学经营理念的引进，使企业在科学经营思想的指导下寻求发展，将知识经济的特征作为依据进行经营与决策。企业在处理重大问题的过程中，需要结合知识经济的特征及规律，加强先进知识的应用提高决策的科学性与合理性。在企业发展的过程中，理念与知识的更新应当同步，唯有如此，才能确保决策的效率，使企业得到更好的发展，为企业发展战略的制定提供帮助。

　　三、知识经济背景下的企业经营模式的创新途径

　　1、进行员工参与决策机制的构建在知识经济背景下，企业需要针对全体员工进行企业经营管理理念的普及，进行知识经济文化氛围的构建，赋予员工决策的权利，提高员工在决策过程中的参与性。不仅有利于员工自觉性的提高，而且对企业决策的实施具有帮助。随着社会的不断发展，企业员工的知识水平均得到一定提升，其具有的民主精神以及自我意识也将更加突出，对自身工作与生活中的待遇抱以更多的期待。所以，为促使企业经营管理效率得到提高，企业应充分体现人文关怀，根据员工的实际情况进行任务与薪资的分配，使员工与管理层的管理更加和谐，同时调动起员工工作的积极性，从而促进企业的经营与发展。2、促进企业管理层对战略创新的了解与重视在知识经济背景下，知识对企业的生产效率与创造性均具有重要的影响，可使企业与产品的价值得到显著提升。就某些方面而言，知识是企业最珍贵的资源财富，在企业的经营管理中，知识的开发、利用与管理已经成为不可或缺的内容。在现代社会，企业必须对经营管理进行创新，才能使其在发展过程中得到动力，实现生产水平的提高以及生产关系的协调，为企业战略目标的实现创造有利条件。另外，企业还应凭借各种渠道确保企业技术的不断创新，在健康企业文化氛围的作用下，使企业的精神与物质能量得到最大程度的释放。3、使知识型员工的带动作用得到有效发挥在知识经济时代，企业对人才给予前所未有的重视。人才的引进不仅要求其具有强烈的进取心，而且要求其能满足企业经营管理工作的要求。例如，企业应给予员工足够的尊重，在管理过程中体现人文关怀，调动员工工作的热情，使其工作效率得到有效提升，而不是采用以往的专制管理。另外，还应根据知识经济的特征及规律，特别重视知识型人才，调动其工作的积极性，使其在工作过程中起到良好的示范作用。唯有如此，企业与员工之间原本紧张的关系才能得到有效缓解，员工的主体地位才能得到充分体现，企业也因此具有良好的内部发展条件。

　　四、结语

　　总之，在以往工业经济时期，企业经营管理受传统因素的影响较大，经济与技术成为当时最重要的因素。当时企业的经营与管理体现出极强的专制型，企业领导占据企业决策的绝对地位。然而随着社会进入知识经济时代，企业以往的经营管理模式已经无法生存。如果不顺应知识经济的发展潮流，企业的经营与发展将受到严重的影响。企业必须转变传统的经营管理理念，将知识经济作为载体，进行企业经营模式的创新，才能使企业市场调配与资源配置的作用得到发挥，促进企业在知识经济背景下得到更大的进步与发展。

　　参考文献

　　[1]常智勇：企业经营模式转变中的思想工作如何创新[J].企业技术开发，2013(2).

　　[2]张奇：旅游企业经营模式创新途径分析———基于产业融合的视角[J].中国市场，2013(24).

　　[3]王云美：创新型企业商业模式研究[D].复旦大学，2012.

　　[4]祝宇思：我国童装企业经营模式的发展探究[D].陕西科技大学，2013.

　　[5]石红发：我国货运办理企业经营模式转型研究[D].华东师范大学，2004.

　　[6]赵立春：建筑施工总承包企业HK公司经营模式创新研究[D].电子科技大学，2014.

　　作者：吴文权 单位：恒安(浙江)家庭生活用品有限公司

　　推荐期刊：《现代营销》杂志是一本连续多年，被被评为全国“社科类一级期刊”、“双十佳期刊”的财经杂志。但不同的是，我们一面发布产品信息，一面优化项目资源;一面指引财富航向，一面指导销售经营。