核心期刊论文发表建筑工程质量检测方法

　　随着社会的发展，人们的生活水平也在不断提高着，对建筑工程的质量要求也越来越高了。建筑工程也会在每个阶段都进行验收和检测，合格以后才会继续下一步的建设。本文是一篇核心期刊论文发表范文，主要论述了建筑工程质量检测方法。

　　摘要：在施工中，作为质量控制的一种手段，质量检测是建设工程质量监督体系中的一个重要的组成部分，作为评判工程质量好坏的重要依据。检测报告在建设中具有非常重要的地位。如果想要做到检测科学，就要了解以及可以熟练应用建筑工程中质量检测的有关的知识和管理的方法，以此来确保工程以及建筑的质量。

　　关键词：建筑工程,质量检测,方法

　　现如今，伴着经济的发展和施工技术的进步，尤其是改革开放之后，我国出现了很多规模较大的建筑工程和拥有综合性使用功能的建筑物，动不动就是上万平米的建筑，其中也不乏十万平米以上的建筑，这些建筑工程一般都需要较长的施工周期，并会受到很多不确定因素的影响，例如;因后期的建设资金补给不足而产生的部分停建、缓建;投资商们为了使投资效益最大化，在建设和施工期间，将一部分建筑提前建成并加以利用。另外，大规模的工程在某些情况下一次性验收也会产生问题等等。而且随着生产技术需求、工作环境要求、生活条件要求的不断提高，建筑物也在不断改变，其内部设施也越来越“花样繁多”。建筑物不同楼层的相同部位的设计也出现多样化态势，新型材料的层出不穷，加上施工技术和工艺的不断进步使分项工程越来越多。所以，工程质量验收检测工作就显得特殊并且重要。

　　1质量检测中出现的问题

　　在现如今行政垄断的大市场环境之下，有些单位不是通过提高检测的质量、层次和提升服务水平等正当办法来进行竞争，相反的，却想通过垄断，牺牲本行业大众利益、通过私自瞒报、改变数据、收受红包等一系列不法行为，来单方面的追求本身利益的最大化。而且，很多时候，单位检测人员中有极大一部分是本单位或者上级领导的亲友，而并非专业进行质量检测的员工。再有，有人利用假的职称、假的资格证书，部分从业人员职业道德素养与技术能力均达不到检测人员工作素养的基本要求，检测机构内部结构松散，各种制度不够健全，工作的质量和进度更加难以控制和保证。这些严重影响了检测市场的正常运行，进一步讲，这些行为对整个检测行业的工作能力及信誉在极大程度上都造成了危害，严重的影响了工作的质量。

　　2检测工作要认真做好

　　2.1检测人员的业务培训要认真做好作为提高检测人员工作素质的重要保证，单位应建立起规范的检测人员岗位培训体系。并且积极引导组织建立部门来管理行政等一系列工作、检测的教育机构，还要尽力编写例如《建设工程质量检测人员的岗位培训及工作方法》、《建设工程质量检测的技术》等利于检测人员学习的著作。根据全年的培训计划，检测单位应有目的性地、有计划地组织人员定期参加培训，参加培训的人员可依据总的培训计划给自己提前做好目标。另外，通过考试培训分离，可以进一步提高授课的质量，杜绝考试的作弊现象。有利于检测人员形成自学之风，推动检测人员不断提高业务水平。2.2检测的信用应建立档案并加以完善建立社会主义市场经济体制下，良好的信用是不可或缺的。为此，应建立起一整套的检测人员的信用档案，其中可以包含检测人员的业绩、是否存在违法违规行为和不良行为、以及信用记录等。包含以上几点的信用档案，对检测人员申请资质和奖惩，都可以作为一个必要的依据。作为我们工作的重中之重，全面建立健全检测机构信用体系一定要加快落实。不断加强检测信用的管理，建立起信用奖惩的机制，真正使信用发挥出调控市场的作用。另外，可以通过各种媒体、口碑等方法，大力推广质量检测信用好的人员以及单位，提高此类人员和公司的社会信誉度和知名度。使信用好的人员和单位享受到高信用带来的好处，使信用差的人员和单位体会到低信用带来的公司效益下滑等一系列问题，提高此类公司的警醒之心。可把检测单位的信用作为资质的升级、业务的增项和行业的评估、评比之必要凭据。对信用方面可采用动态的管理办法，坚决要降低有违法违规和不良行为的检测单位的等级并清出信用单位目录。强制推动检测的单位提高其自身技术水平，并提高检测单位自身的综合能力。2.3多进行现场的驻点检测为了用创新的思潮引领工作的全面开展。我们先后在不同的重点工程中，选派调度了优秀的试验人员、投入了大量先进的机器，设立了驻点的试验室。现场的驻点试验室的设立，极大程度上使委托单位的委托工作更加方便的进行，参建各方也能够及时了解到试验结果，使工程施工更加顺畅。我们主动进行工作，可以促进委托单位见证取样检测的频率，利于建设时工程的质量得到保证。使工程质量可以做到心中有数。2.4要做到系统化的检测管理信息管理系统是单位的技术人员，为了解决遇到难以解决的问题而集成了电脑硬件和软件的一个系统。其中涵盖了硬件技术、网络通信技术、软件技术、数据库技术、Internet技术等。企业内部各部门，可以通过信息重新得到整合优化，经营方式也可以得到优化。信息管理系统的突出表现为组织的扁平化，流程的规范化、工作更加分散化等数个方面。2.5人员的量化考核体系要尽快建立健全每个岗位人员工作都通过量化考核使得工作都有量的规范，按工作完成量的多少进行工资及奖励分配。这样，可以起到奖勤惩懒的作用，充分发挥出员工的工作积极性。在如今单位基础工作普遍不太强化的大趋势下，要制定各类人员工作量化的标准，就要有一个公平科学的考核分配制度、办法，并严格遵循。依照不同岗位工作量的不同和工作的好坏，进行奖惩分配的兑现。完善的量化标准和考核制度的配套使用可以让量化考核有了激励员工工作可能，我们要按工作的职责来设置不同岗位，确定每个岗位合理的工作量以及工作标准，对每个岗位不同的工作性质来分类。另外，我们可以把管理方面以及技术方面的人员进行分类管理，按资历的深浅、学历高低等综合条件，确立由高到低的十个评定等级，分别按工作性质进行考核。依照《建设工程的质量检测规程》中的相关规程，并与我们开展的项目特点进行结合，保证技术人员结构的梯次化，使人员队伍得到优化。另外，我们可以结合开展治理商业贿赂工作的情况，采取让检测人员自愿进行廉洁自律的公开承诺等措施，来保证廉政工作开展的风生水起，并以此取得良好的效果。2.6检测试验建设应着重加强多样化的工程类别、多元化的建设单位、集成化的施工技术、工厂化的使用产品等决定着我们必须要提升自身的检测能力以及工作水平。预应力钢绞线、塑制的管材、井盖的检查、土工合成材料等数个市政大项和数十个参数，就是我们围绕市政建设特点先后增加的。我们的检测能力和服务水平通过增加检测项目和参数，得到了显著的提高。这同时也使检测工作的规范性得到提高，使检测机构的内部管理得到加强。根据设定的权限，利用计算机方便地掌握检测工作的方向和动态，同时也可以了解单位的“家底”，使单位的生产及其管理方面的工作随时处于被控制的状态。提高监督与检测间工作的交流程度。2.7见证取样的制度应大力推广质量的控制和质量的评定依据的是质量检测的数据。要一改质量检测的方面大手大脚的方式，就要坚持合理性和公平性。严格贯彻《建筑工程质量的检测工作规定》以及《建筑施工企业的试验室管理规定》，对单位计量工作的管束要进一步加强。严格调查提供假的试件、出具虚假报告的做法，使试验数据的科学有效性得到有效保证。并积极采用新技术，以达到提高工程质量检测准确性的目的。

　　3结束语

　　检测培训方面的工作要进一步完善，检测工作交流要更加频繁，行业考察学习也要经常组织。通过多种方式交流活动，不断提高检测人员的素质和检测水平.
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