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化工企业隐患治理不足及解决措施

时间:2018年04月28日 分类:科学技术论文 次数:

在今天的化工企业生产中应十分重视安全性,做好安全隐患治理工作,正确有效的防治隐患,制定预防措施以及隐患发生后的紧急应急处理,这样才能促进化工企业安全生产,然而在化工企业安全隐患治理中仍然有一些不足,只有对这些不足加以完善,才能真正保障企业

  在今天的化工企业生产中应十分重视安全性,做好安全隐患治理工作,正确有效的防治隐患,制定预防措施以及隐患发生后的紧急应急处理,这样才能促进化工企业安全生产,然而在化工企业安全隐患治理中仍然有一些不足,只有对这些不足加以完善,才能真正保障企业的经济效益。

  关键词:化工企业,隐患治理,安全生产

化工企业生产

  社会的快速发展,促使化工企业认识到安全的重要性,危险意识逐步提高。化工企业生产中,含有大量的易燃易爆、有毒、有害、高压、高温等危险物品以及生产操作,存在的隐患较多,严重威胁着化工企业的生产安全、经济利益、社会名誉等。

  1化工企业隐患治理工作中存在的不足

  1.1缺少完善的隐患治理制度,工作落实不到位。我国化工企业生产经营过程中隐患治理工作存在的不足,主要表现在缺少完善的治理制度,且治理工作落实不到位,进而影响隐患治理质量,影响到化工企业的安全生产和长期发展。

  化工企业负责隐患治理工作的各级管理人员,没有明确的划分责任、负责的具体工作事项等,部分制度缺少针对性,与化工企业发展的实际情况不符,导致隐患治理制度的可操作性较差。同时,治理制度中没有明确隐患的检查流程、方法等内容,针对性不足,且缺少相应的监督考核制度,导致工作人员不重视隐患治理工作,进而影响化工企业隐患治理工作效率和质量[1]。

  1.2化工装置隐患治理工作不到位。化工企业隐患治理工作中,化工装置隐患治理工作常与维修维护工作结合进行,但维修维护工作不到位,是存在的重要问题。由于没有及时检修化工装置,可能导致其无法正常运行,或是其性能减退,导致生产过程中存在较大的隐患;同时,操作人员忽视化工装置的异常运行,没有及时处理设备的异常情况,和没有立即上报异常情况,致使化工装置隐患始终存在于生产工作中。

  此外,化工企业没有建立化工装置台账,不仅没有掌握化工装置的详细信息,没有对化工装置的维修维护工作进行记录建档,进而对于运行状态和使用安全产生不良影响,成为化工企业生产中的潜在隐患。

  1.3缺少对隐患治理的客观性评价。对于化工企业的隐患治理效果,很多企业习惯按照工作经验进行评价,以此确定隐患治理是否发挥作用、治理方式是否正确、治理效果是否与预期效果接近或是相同等,缺少对隐患治理的科学、客观性评价,且评价没有数据作为有效依据,导致化工企业的隐患治理工作缺少完整性,且可能导致原有的隐患没有消除,又增添新的隐患。

  此外,化工企业对隐患治理工作的最终效果,缺少以数据为支撑的客观性评价,无法及时且有效的解决隐患治理工作中产生的问题,忽视总结并积累隐患治理工作经验,进而对评价效果产生不良影响,导致评价效果无法作为下一步隐患治理工作的指导[2]。因此,要想改善化工企业隐患治理工作,则应从隐患治理效果的评价方面落实具体的工作。

  1.4基层工作人员对隐患治理认识不足,企业安全管理人员监督落实工作不到位。基层工作人员缺少对隐患治理工作的认识,是影响治理工作效果的因素之一。在化工企业中,由于管理人员忽视隐患治理工作,没有将其落实到实处,导致基层员工忽视隐患治理工作,没有意识到治理工作的重要性,进而在日常生产工作中忽视对隐患的排查,不仅不能及时发现隐患,即便是发现隐患之后,由于思想认识上的错误,也没有将隐患信息及时上报给有关管理人员。

  同时,基层工作人员的专业操作能力不强,是化工企业存在隐患的原因之一,需要加强对专业操作能力的重视,消除隐患。此外,还存在安全管理人员监督落实工作不到位的现象,忽视很多安全细节,不能更全面地发现细节性问题,从而为化工企业的发展埋下安全隐患。

  2化工企业隐患治理工作的主要措施

  2.1建立完善的隐患治理制度。建立完善的隐患治理制度,是化工企业有效落实治理工作的依据,是开展工作的前提条件。只有在隐患治理制度的约束下,化工企业的全体工作人员才会积极参与到治理工作中,从而保证隐患治理的工作质量。

  首先,建立明确的责任分工制度。化工企业的法人、安全生产管理人员、隐患治理专项工作人员以及其他员工,需要通过制度明确每个人需要负责的具体区域、具体事项,进而使其在日常工作中开展隐患治理工作,避免出现盲区,影响化工企业的安全生产[3]。

  其次,建立完善的安全生产管理制度和安全操作规程。化工企业的产品普遍存在危险性,且个别企业的产品危险性极高,企业需要根据自身的生产情况,制定安全生产的管理制度和安全操作规程,明确基层工作人员在生产过程中的注意事项、规范其生产操作,定期检查生产车间的安全情况。

  最后,应明确奖惩制度。对于严格按照化工企业隐患治理制度执行工作的人员,企业应相应的给予奖励;若是工作人员及时发现存在的隐患,并将其上报有关管理人员,得到及时的解决,避免化工企业出现安全事故等危险事件,企业可以根据其行为为企业带来的利益和名誉等,给予奖金、升职等奖励措施;若是工作人员忽视隐患治理工作,则可以采取适当的处罚措施,加深工作人员对隐患治理工作的认识。

  2.2不断强化化工装置的维修维护工作。化工企业中设备的运行状态直接影响其隐患治理工作效果。化工企业需要结合自身的实际产品、使用的设备,制定完善的设备维修维护台账,定期对设备进行检查,及时排除设备存在的隐患。

  同时,生产过程中应随时注意设备的运行情况,若是出现异常应及时解决,对于无法解决的隐患,应向上级汇报,聘请专业的技术人员或是要求厂家派遣技术人员,到现场解决设备隐患,从而降低设备事故发生的比例。此外,化工企业应根据设备的性能、使用情况以及型号等,制定明确的维修维护计划,既降低设备事故发生率,又可以减少化工企业应事故产生的经济损失。由此可见,化工企业应结合实际发展需要,不断强化化工装置的维修维护工作。

  2.3客观评价隐患治理工作。由于我国大多化工企业缺少对隐患治理工作效果的客观性评价,且评价的方式缺少标准化的同一,导致化工企业隐患治理工作的效果受到影响。因此,各化工企业应结合自身的实际情况,以国际上隐患治理工作的评价标准为依据,制定属于自己的客观性评价标准,对企业自身的隐患治理工作作出全面、公正的客观性评价;同时,以企业历年来的隐患治理工作数据为依据,使评价结果可以为下一阶段的隐患治理工作提供指导意见,提高下一阶段的隐患治理工作质量和效率。

  此外,根据客观性评价结果确定化工企业内可能存在的高危隐患,并制定相应安全技术控制措施,进一步提高化工企业的生产安全,进而提高化工企业的经济效益和社会地位,增加其市场竞争力,促进化工企业的长久发展。

  2.4加强培训,提高基层工作人员对隐患治理的认识。化工企业的隐患治理工作中,不仅需要管理人员认识到其重要性,并积极开展工作;同时,需要加强基层工作人员对隐患治理的认识,促使全体工作人员参与隐患治理工作。

  首先,化工企业加强对各级管理人员的培训,使其意识到隐患治理工作的重要性,从而积极开展治理工作。其次,化工企业应安排隐患治理工作培训,尤其是一线操作人员,需要提高安全意识,正确面对隐患,并排除隐患。

  再次,加强对基层工作人员的专业技能培训,提高其专业能力,减少生产过程中的隐患。基层工作人员是化工企业生产的关键因素,其工作状态以及专业能力直接影响隐患治理工作质量,且基层工作人员始终处于危险性较高的生产环境中,更加需要意识到隐患治理工作的重要性,并提高其专业技能。

  3结语

  针对化工企业隐患治理工作中存在的不足,企业本身主要从建立完善的隐患治理制度、不断强化化工装置的维修维护工作、客观评价隐患治理工作、加强培训,提高企业人员对隐患治理的认识角度和安全意识,落实隐患治理工作,并提高治理工作的针对性,进而提高治理效率,增加化工企业的生产安全,为自身发展赢得良好的社会声誉,从而获得稳定、持久发展的机会。

  参考文献:

  [1]官丽华.化工企业安全管理过程中如何做好安全隐患的排查[J].化工管理,2017(30):142.

  [2]蔡丽雅.化工企业安全生产中的管理隐患控制方法分析[J].化工管理,2016(13):112.

  [3]乔林.国内外石油化工企业隐患治理工作探究[J].化学工程与装备,2016(02):172-174.

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