煤矿现代化机电技术管理创新

　　摘要：伴随着社会进步、科技发展，一系列现代科技诞生。高科技应用于企业生产不仅提高了工作效率，而且实现了现代化管理，提高了管理水平。以煤炭企业为例，引进现代化的机电技术进行企业生产，大大提高了企业生产效率。但是，任何事物都是在发展中不断创新的，机电技术为了适应煤炭生产中设备的多样化需求，其种类不断增加。机电技术的广泛使用也给煤炭企业带来了一些安全隐患。本文针对目前煤矿现代化机电技术管理方面存在问题，提出一些现代化机电技术管理创新的措施。

　　关键词：煤矿;现代化机电技术;应用;管理;创新

　　0引言

　　机电技术应用于煤炭企业，在保证安全生产的同时，提高了生产效率，让企业在激烈的市场竞争中提高自身竞争力。目前现代化的机电技术已经被我国的大部分煤炭企业所使用，但是个别企业因为缺乏对机电技术的管理和及时更新，使得现代化的机电设备无法发挥其自身价值。因此，对我国的煤炭企业而言，不仅需要引进现代化的机电技术，而且还需要加强现代化机电技术的管理。

　　1现代化机电技术管理中存在的问题

　　1.1缺乏完善的管理体制

　　完善的管理体制在企业的运营和管理中发挥着重要作用。但是目前在我国的煤矿企业中，有的煤矿企业过分重视生产，而忽略管理体制的建立实施，使得企业虽然拥有先进的机电技术却无法发挥其价值。有的煤矿企业虽然建立了现代化机电技术管理体制，但却因为管理工作不到位，使得管理体制无法发挥其管理和监督的职能。有的煤矿企业直接引进管理体制，使得制度与公司实际情况不吻合，不利于现代化技术引领工作的开展。

　　1.2缺乏机电技术人才队伍

　　从宏观上来说，现代化机电技术的使用有利于提高煤炭企业的生产效率和煤炭生产的安全进行。但是煤炭生产的基层工作环境较为恶劣且存在安全隐患，致使基层工作人员流动性较大，这在一定程度上不利于煤炭企业生产效率的提高。对于煤炭企业的基层工作人员，尤其是机电技术管理人员技术要求较高。机电技术管理人员流动性高，对于基层机电技术的操作不熟练，无法及时维修和解决机电设备的故障，不利于煤炭生产的顺利进行。煤炭企业过分注重生产，而忽略了对企业员工专业技能的培训，使得员工的素质低下。

　　1.3未能及时维修和更还

　　机电设备的及时维修和更换是促进煤矿企业稳定发展的必要条件。但是目前在我国的煤矿企业中。为了节省设备更换所需要的费用，对于使用期限已满的设备，只是进行部分零件的更换，这在一定程度上给煤炭生产的正常运行埋下了安全隐患。另外，机电设备在使用过程中需要进行定期的维护，由于设备维修需要一定时间，这段时间内生产需要停止，煤炭企业为了将经济利益最大化，不重视对于机电设备的定期维护，使得企业的机电设备处于高负荷运转状态。这两种现象的存在，在短期内节约了企业成本，但不利于企业生产的长久发展。

　　1.4存在安全隐患

　　在煤矿企业中，大部分工作都在地下进行，存在较多的安全隐患。因此，对于煤矿生产来说，最重要的就是安全生产问题。在过去几年中，安全生产事故频发，人员伤亡数量较大，经济损失巨大。煤矿生产属于机械作业，无论是机械设备的操作、运行和维护都极其重要，一旦忽略其中一部分，都有可能造成安全生产事故。例如煤炭生产中的提升机由于承载重量较大，对于绳索质量要求较高，如果使得提升机长期高负荷运行有可能会造成绳索断裂问题，而绳索一旦断裂，极有可能造成人员伤亡。

　　2现代化机电技术管理创新的措施

　　2.1提高工作人员的专业素质

　　机电技术的管理人员也是机电设备工作的直接操作者。(1)对于煤矿企业来说，机电设备种类多，各设备需要的管理人员专业方向有所差异，这就需要煤矿企业根据实际情况安排管理人员，不仅使得工作人员的专业优势得到充分发挥，而且有利于提高机电技术的管理水平。煤矿企业还需要定期组织工作人员进行相应培训，使工作人员的专业技能和素质在培训中得以提升。(2)对于机电管理人员来说，随着社会进步，经济发展，机电设备不断更新，这就需要机电管理人员在工作中不断提高自己的专业知识水平，提高对新型机电设备的使用技能。除此之外，还需要提高自己的安全意识和应急技能，使得发生突发情况时，可以及时应对，恢复机电设备的正常使用和煤矿生产的正常进行。

　　2.2加大资金投入

　　机电技术管理的创新不仅需要专业人才队伍，而且需要较大资金的投入，给予技术管理创新资金支持，(1)煤矿企业应该根据自身实力适度引进先进的机电设备，实现企业的智能化生产。与此同时，还需要引进先进的管理理念，让企业在借鉴中融入企业自身特征，建立一套适于自身企业的管理制度。(2)给予企业员工物质补偿，例如:增加工资，实行奖励旅游，改善员工工作环境。提高员工工作积极性，(3)积极营造创新氛围，给机电技术的管理营造良好的创新氛围。

　　2.3实行超前预控

　　煤矿企业的生产属于高危险作业，但是对于企业生产过程中的一些问题是可以提前做好预防措施的。例如:(1)完善企业安全基础设施，在生产的关键位置安置安全应急箱，时刻保证安全应急箱设备得齐全。(2)煤矿企业的工作人员大部分属于地下工作人员，这部分人员在物资携带方面需要制定严格的要求，并且他们在下井之前，需要对其携带物资进行严格检查。(3)做好煤矿机电设备质量的管理工作。

　　3结束语

　　总之，现代化机电技术已经广泛应用于我国的煤炭企业，并在煤炭生产中发挥着重要作用。由于部分企业忽视对机电技术的管理和更新，使得现代化的机电技术无法有效提高煤炭的生产率和煤炭的安全生产。因此，对于煤炭企业来说，要想在激烈的市场竞争中占有竞争优势，就需要结合企业发展现状对现代化机电管理及时进行创新，使现代化的机电设备发挥自身价值，推动我国煤炭企业的长期发展。

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