全过程造价管理模式下的工程造价控制分析

　　摘要：工程造价管理是现代社会十分常见的管理内容，不仅具有显著的技术性及专业性特点，更在工程项目投资、决策等环节发挥着重要作用，因此可以说工程造价控制是影响工程效益及工程价值的关键所在，在实际工程造价管理阶段，不仅需要针对具体项目进行造价管控，更应当将造价管理贯穿于工程项目始终。而全过程造价管理的主体在于对造价的确定及精确控制，其目标一方面在于将工程施工阶段的注入资金控制在限额范畴内，另一方面更甚于人力及物力资源等扩大效益空间。因此，对全过程造价管理模式下的工程造价控制进行研究意义重大。

　　关键词：全过程造价;管理控制;控制分析

　　引言

　　近些年来，工程造价控制备受关注，其主要原因在于工程造价控制水平直接影响工程经济效益。而工程经济效益的最大化，唯有加强全过程造价管理。鉴于建设项目全过程主要分为建设项目决策、设计、发承包(招投标)、施工、竣工决算、运营期，每一环节都涉及成本。故而，全过程造价管理应是贯穿工程建设始末，才能保证工程造价控制效果，进而有效提高工程经济效益。下面笔者就全过程造价管理模式下的工程造价控制进行简要分析。

　　1全过程造价管理概述

　　1.1工程造价

　　工程造价通常指工程建设工作中产生的所有支出费用，在我国，主要将其分为工程费用、工程服务费用和工程预备费用。工程费用指用于工程建设本身的费用，包括设备、材料、人工等建设工程的直接费用。工程服务费用指在工程建设工作中服务于建设工程的工作所产生的间接费用。工程预备费用指考虑到其他不可控因素而预先留存的可投入工程建设的费用，包括基本费用和价差费用。工程造价是对工程项目进行决策的数据基础，是控制工程项目运转的有效手段，是评估项目成果的有效评价工具，对工程建设意义重大。

　　1.2全过程造价管理

　　工程造价管理主要指对工程造价进行合理的确定和有效地控制的管理方法。建设工程通常投入较大，环节较多，仅仅对施工阶段进行工程造价管理而忽视了其他方面，会导致工程造价管理工作效果不理想，不能体现工程造价管理工作的真正效果。

　　全过程造价管理指的是从项目研究策划阶段开始到工程竣工验收评价完成为止、贯穿整个项目的造价管理，存在于工程项目研究阶段、方案设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段和竣工结算评估阶段等整个工程之中，形成一个高效的整体造价管理系统，对整个工程项目实现造价的合理确定和有效控制，分阶段、分项目的进行各个工程分支活动的管理工作，从下到上进行造价汇总然后进行资金控制分配工作，并依据市场活动进行实时的变动，以此实现对工程项目的全过程造价管理工作，有效地控制了工程成本，降低了资源浪费。

　　2全过程造价管理的应用价值

　　首先，全过程造价管理可以提高工程项目的建设质量，对工程造价进行管理工作，要从企业自身的工程建设能力的认识出发，深入了解建设市场的行业波动和发展，对建设方案进行合理的设计，对企业资源进行合理高效的运用和控制，这些工作可以有效地提高企业在工程建设中的工作质量，从而提高工程项目的建设质量。

　　其次，全过程造价管理可以有效地降低工程成本，提高企业效益，进行全过程造价管理，可以对方案设计成本、设备成本、材料成本、人工成本等各类工程成本进行有效地控制和利用，在保证工程质量的前提下，大大降低了企业资源的浪费和无意义的成本支出，从而提高了企业效益。

　　最后，全过程造价管理可以全面提升企业的综合竞争力，以高质量、高效率的工程建设工作赢得发展机会，提高企业的声誉，以低成本、高盈利获得发展资本，提升企业的抗风险能力，全面提高企业的综合竞争力。同时，完善的全过程造价管理可以对建筑行业起到规范作用，促进了我国的建筑行业的整体竞争力和发展活力，推动了行业发展，是实现可持续发展的重要手段。

　　3全过程造价管理模式下的工程造价控制分析

　　3.1工程项目研究决策阶段

　　在工程项目的准备阶段，需要投资方对工程项目的可行性进行研究，并根据企业自身的发展规划、资金流量、市场环境和国家政策等多方面进行研究，出具科学准确的项目投资报告，对投资情况做出全面性的预算。在市场调查工作中，要实地勘察投资项目的发展前景，以及项目的地理位置、施工设备成本、材料成本、人工成本等方面的预测估算，同时要考虑到施工技术的发展和市场的波动情况，以清晰明确的项目策划方案和经济评价形成整体的全面性投资报告，在保证建设质量的情况下，对建设成本做出最明确且经济适用的投资方案，以此提高企业效益。

　　3.2施工招投标阶段

　　施工招投标阶段的工程造价管理工作主要是通过招投标的方式，实现工程项目造价的厘定和施工方的选择，其主要从两方面进行。一方面是施工方对施工成本的造价控制，从施工设计到设备、材料、人工的成本控制和工程变更产生的成本控制及损失索赔。另一方面是投资方对工程的进度控制、资金的使用控制和工期变更带来的赔付费用。在这其中，业主公开招标的条件和内容，吸引各施工方进行投标，选择其中最合适的施工方进行施工建设。

　　在这一阶段，已经完成了施工图纸设计方面的造价管理，影响招投标阶段的主要因素为施工质量要求、工期要求、市场情况、项目内容和招投标的操作，施工方要做好这些方面的具体情况调查，根据自身的条件，做出相应的造价管理，力求以最低的成本实现中标。这一过程中，业主和施工方要注意公开公正、诚实竞标，不能隐瞒或者虚报真实情况。

　　3.3施工阶段

　　为了进一步实现对工程造价的控制，就需要围绕工程项目的各类要素制定完善化的施工方案，从技术及经济性等多个方面进行对比及分析，从多个方案中选出最为有效的方案，促使技术及材料等能够与施工项目高度匹配，从根本上提高资源利用率，对工程造价进行合理缩减，促使其降低到最优化范畴。在工程项目实际施工环节，应当加大对新技术的引进力度，借助新工艺促使施工效率大幅度提升，将整个工程的造价都控制在标准内。而工程项目预算则应当与施工图中的施工进度等指标高度契合，对施工图进行有效核定。

　　需要注意的是，在这一过程中一旦存在施工成本超出预算的情况，就应当针对这一情况进行全面分析，从中精确定位出影响因素，并在第一时间与项目负责人进行交流及沟通，优化及调整工程造价控制目标，提高工程造价控制的动态化效率。而审价及费用控制人员则应当充分融入工程项目中，加强与设计方及施工方等地联系，在做好交底作业的同时，定期开展相应会议，对施工项目实际情况、施工进度等情况进行全面了解及分析，在严肃审核的同时，针对问题进行高效调整。

　　3.4竣工结算评估阶段

　　全过程工程造价的最后一个阶段就是竣工结算阶段，结算工作完成后，方可对工程实际投资进行确认，进而将其和工程估算及工程预算进行对比，从而得出结论。进行工程结算编制时，要对合同条款进行仔细阅读重点审核，避免发生反索赔及大额索赔。

　　在设计变更签证计算时，若存在变动和疑问，需要与监理日记进行核对，对于现场情况进行判断，不能计算未完成的工作，同时注意做好隐蔽工程的检查、核对，严格按照合同单价、图纸工程项目情况进行造价控制。在竣工结算上，需要遵循规定的计算方式，一般是根据合同工程量进行计算，此外竣工图纸要正规，方便工程量的核算，通过以上各环节的严格执行，有效控制结算阶段的工程造价。

　　建筑论文投稿刊物：住宅与房地产以推动我国城镇住房制度改革，推动城镇住宅建设和房地产业的体制改革与健康发展为办刊宗旨，探索发展我国社会主义房地产市场。

　　4结束语

　　对项目工程实施工程造价管理是降低工程成本、提高工程质量、提高企业效益的有效方法，对提升企业的综合竞争力和行业的整体活力也具有十分重要的作用。加强全过程工程造价管理工作，将工程造价管理理念贯穿到整个工程项目的各个环节中来，是进一步提高企业效益、规范行业市场、提升行业竞争力、实现可持续发展的重要手段和必经之路。

　　参考文献：

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　　[4]李军伟.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].资源信息与工程,2016,31(06):137+139.

　　作者：王杰