如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

　　摘要：现如今随着我国社会水平的不断提高，建筑行业也受其波及，人们不再满足于传统死板的建筑事物，建筑物的质量要求也变得极为苛刻。对于建筑公司来说需加强对建筑施工管理的整体要求，严格遵守工程项目各环节的相关规定，在此情形，当前我国如何提高建筑工程施工技术的管理水平来进行分析。

　　前言：在目前社会水平的不断提高，应人们的需求，我国的建筑行业前途一片光明，就社会的经济地位而言建筑行业也是遥遥领先。然而在其一马当先的道路上总是出现不同的难题，给予充满骄傲的建筑行业当头一棒。最容易出现不安定因素的就是建筑物的质量问题，在快时代的作用下，建筑公司和工人都过分专注于建筑工程的施工时间快慢、施工成本的节约，也就间接导致建筑物的不稳定性，受其影响建筑物的不合格概率得到提高，也就造成了许多安全事故的出现。因此建筑行业需作出改变，用专业且合理的施工管理方式来制定相关计划，由此来应对关于建筑事物的一切挑战。

　　1建筑工程技术对于施工的影响

　　任何建筑企业想要提升自身的工程技术管理水平的前提下是有足够经济的支撑才能做到，这两者对于建筑企业的生死存亡也有着藕断丝连的关系。在社会不断进步的背景下，建筑行业被人们广泛关注，建筑施工难度也随之提高，因而建筑技术的整体水平、建筑工程的施工条件与机械设备的更新也得到了有效改进。与此同时，在实际状况中，建筑工程也存在着一些不一样的因素，随着社会潮流的涌动，人们对于建筑样式和种类要求也变得越来越多，不同的建筑工程两者相差甚远。

　　建筑企业为了加快施工的整体进度经常实行交叉施工，但是为了保证建筑施工的质量、施工人员自身的安全着想，在进行建筑施工的过程中，建筑企业需加强员工的施工管理技术，由此确保建筑工程中每项工作的合理化进行，促使建筑工程质量能够达到标准，对于施工成本的节约做到最高，确保施工整体进度的顺利完成。另外，随着建筑行业的不断壮大之下，会有许多全新的设备、功能、材料的更换、施工技术的改进层出不穷，各式各样的的建筑工程工艺变得更加合理化、建筑过程更加繁琐、建筑物形象更加别致。所以这也就表明施工技术管理的水平要不断随着时代的进步而提高。

　　2现如今建筑工程技术施工技术的难点分析

　　随着我国社会的建筑行业不断发展，其地位在中国的各个领域取得非凡的成就。在其建筑施工过程中最受关注的就是建筑的施工及技术管理，也因此制定了很多相关法律规定，譬如建筑工程环节的施工标准、建筑设备安装环节员工的施工标准、建筑工程员工施工安全法等。然而现如今我国的建筑工程施工管理仍然存在一些隐患，亟待专业人员处理。据研究表明我国的建筑工程施工技术管理有三大潜在的问题。

　　(1)没有良好的建筑施工管理总纲

　　建筑行业因受当前快时代、速发展的的社会环境影响下对于建筑工程的施工也不在关注质量问题，而是只在乎竣工的快慢，对于建筑施工的各个施工环节的分布与调理也变得极为懒散，进而在建筑施工进程中对于施工的计划定制、设计需求、建筑材料需求、工程质量的勘察工作遭到严重破坏，与施工项目的计划产生严重分离化，经常致使人力资源的倾斜严重，施工管理懒散松懈。施工企业应联合相关技术部门对施工的每个项目进行专业处理，包括施工项目的技术问题，对于施工质量的监督，于下一步的建筑走向做出计划，施工所需要的材料调整，人力资源对的不足等问题做出及时调整。

　　(2)应严格选择建筑材料与机械设备

　　在建筑行业备受人们关注的社会背景下，现如今我国的建筑工程施工技术管理依然还是把目光转到各个施工环节的设计规划上，导致建筑企业整体对于建筑材料、机械设备的把控程度不足，未按照企业相关规定进行对材料与机械设备的侦查工作，大资金在海外购买的建筑材料质量问题层出不穷，机械设备的更新也逐渐落后。整体材料市场价格差异过大、建筑材料的质量达不到施工标准、设备引进的大资金投入等难题。导致建筑施工过程频繁受其影响，未能在指定工期完成施工，建筑质量的安全也得不到保障。

　　(3)不合理的施工档案与图纸审查

　　在快时代的作用下，我国的建筑行业也受其影响，为了使建筑工期能够有效地缩短时间，使经济效益最大化，往往在专业人员对建筑图纸未能完善的情况下就开展建筑工作，施工人员盲目自信进行经验建设，致使建筑未能按照预想设计流程进行施工，达不到图纸标准。

　　建筑施工开展前，进行对图纸与建筑计划的审核是很重要的，然而各个部门的项目负责人却对其不闻不问，那些对于能够帮助施工的方法以及规定持排除心理。建筑图纸的审查工作需建筑工程施工的各个环节进行配合盖章，常常因为其繁琐的程序而敬而远之，因为图纸的审查往往在建筑施工后才得以解决，对于潜在的施工难题、建筑施工标准、施工程序的简化、整体施工的工作进程难以做到提前改善。

　　3对于建筑施工管理的技术提升分析

　　在建筑行业的整体水平提高下，建筑企业的管理制度规定是尤为重要的，与其为什么能够在社会经济中占有重要地位发挥着很大的作用，所以建筑企业应对管理企业的规范进行重视，逐步加强企业的规范化，从公司领导落实到施工个人。正确的建筑企业施工管理往往有建筑制度的成立与建筑施工的侧重培养这两点所支持，进而合理化的升级各部门的的技术管理工作、组成强化组织，来促使施工企业人员的技术责任，使得各部门的项目负责人更加明确自身工作，培养其联合默契程度。

　　对于科学性的建筑工程施工建设的规范管理应组织企业的全体员工进行深度学习与认识，在施工各项目和施工工程的验收工作上要尤为加强，建筑物施工完成后相关人员要进行验收工作，严格遵守验收标准，检查监理机构在一定时间内接受自检合格资料，对其的真实性、合理性进行核查，再对实际建筑工程的质量问题做出检验工作，不可在其工程不符合标准的情况下进行验收。

　　建筑论文投稿刊物：《河南建材》杂志及时报道国家有关政策法规，发表建筑材料与设备[1] 制品及装饰装修材料等方面的科研、设计开发、生产、应用的科技论文及市场信息。设置栏目有：综述、试验研究、建筑与设计、生产技术、建筑与施工设备自动化、经营管理、装饰装修、质检测试、政策法规、墙改墙材、散装水泥、教学新探等。

　　结束语

　　通过分析我们得知，对于施工技术管制工作的加强能够有效地提升建筑工程的整体施工质量。进而使潜在的建筑施工质量的不确定性，建筑企业的经济成本问题，建筑施工工期的不稳定性，人力资源的流失等问题得到解决。其对建筑企业的稳定发展有着直接影响。

　　参考文献：

　　[1]宋乃佩.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2020(14):148.

　　[2]黄小兵.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].河南建材,2020(03):74-75.

　　[3]侯越宾.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2020(09):121.

　　作者：任雷茂