如何加强新业务流程下气象业务管理工作

　　下面文章主要从气象测报自动化、通信传输网络化等新业务的技术流程出发，指出了要建立在基层气象站业务管理的基础上，并且提出了几种有针对性的解决措施，希望能够从根本上调动业务人员的主动性和积极性。

　　关键词：新业务流程,气象业务员管理,思想

　　近几年来，气象业务有了明显发展，很多高新技术已开始广泛地应用到气象业务中，气象业务流程也出现了明显变化。针对这种新局面，气象部门不能因循守旧，不能拘泥于之前的工作模式，需转变思路，不断创新。要联系新业务技术流程不同环节的特点，确保气象业务朝着科学化及规范化的方向发展。

　　1新业务技术的流程特征

　　1.1气象测报的自动化

　　最近几年，地面的气象测报开始从人工朝着II型测遥站自动观测的方向发展，比如说气象的采集和信息的存储等都实现了自动化。同时，也开始致力于研究农业气象观测的自动化，很多的气象台已经开始考虑采取微机制作气象报表[1]。

　　1.2资料传输的网络化

　　建立在新的业务技术流程的基础上，主要是利用VSAT小站实现气象资料的上传以及下传，最终实现数据的交换。在传输过程中，不仅需要考虑编码，而且也要对计算机网络传输中必须的文件名进行规范。在相关工作人员的不懈努力之下，存储技术有了明显的发展，开始朝着数据库技术和分布式数据库的方向发展，数据的存储已经不再局限于光盘，而是朝着硬盘阵列的方向发展。

　　1.3预报服务产品的多元化

　　传统的预报服务产品一直以来都是单一的，但是随着技术上的不断完善，开始朝着多样化的方向发展。从时间上来分类，包括短时、短期、中期和长期的天气预报，并且及时的滚动实时纠正;从空间上来分类，不仅要对本地的天气进行实时播报，而且要对周围城市和地区的天气进行预报;从内容上来分析，不仅要进行常规要素的播报，包括降水量和温度等，还要联系当地的经济以及居民的需要，包括旅游指数和紫外线强度等;从服务方式来分析，不仅要利用传统的电话、刊物等形式，而且还有借助手机、互联网等信息化手段，及时监理其预报服务产品的数据库[2]。

　　2加强气象业务管理的重要举措

　　2.1提升职业素养，做好技能培训

　　目前我国社会正处在转型阶段，基础气象的业务工作已经不能适应时代发展的需要，社会上很多不正确的人生观以及价值观对一些气象工作人员产生了极为不利的影响，他们不能认真工作，责任心不强，也极大影响了气象业务的整体质量。为了能够改变这种局面，就需要加强工作人员的思想道德教育，只有这样，才能树立起爱岗敬业的良好风气，保证工作人员的工作效率以及质量[3]。

　　2.2加强制度建设，重视素质考核

　　为了能够保证气象业务质量一直呈现稳步上升的态势，就需要制定详细的制度作为保障。在抓质量管理这块，很多气象台都将重心放在了业务队伍的优化上，没有注重制度的建设。做好制度管理，一方面，要不断完善各项规章制度;另一方面，要将目标进行详细的分解，落实下去。

　　在新的业务流程之下，还需要对气象台站的基础业务进行实时的监督，制定各类规章制度，确保业务工作能够有序化和规范化的发展。再好的制度，如果不能落实下去，其效能是无法充分地发挥出来的。为了保证制度能够起到约束和激励的作用，就必须要有相应的制度管理机制，要将考核和工作人员的绩效待遇联系起来，从根本上做到奖惩有度。调查研究表明，制度管理的严格性与否和气象业务质量的高低联系密切。

　　2.3最大限度地调动工作人员的主动性和积极性

　　气象业务部门的一个重要的职能就是利用行之有效的管理，将业务人员的主动性和积极性调动起来。为了能够履行好职责，业务管理人员需要紧密联系着新业务技术流程下气象业务的新需要，尽可能给在职的工作人员提供实现人生价值的机会。

　　所以，气象业务的管理人员需要重视业务人员的创造精神，为他们的工作做好服务。有些气象局的行为举措是值得被学习的，比如说为了提升业务人员的成就感，会重点关注气象业务中亟需解决的问题，每年投入一定的资金，专门组织骨干人员加强科研，一方面为气象业务奠定了坚实的基础，很多有实力的工作人员都崭露头角;另一方面，针对那些在科研上取得重大成就的工作人员，需要在薪资待遇以及职位上给予优待，成为越来越多的工作人员努力的方向，进而形成了一个良好的工作氛围。

　　3结束语

　　伴随着气象部门各项事业的不断深化，业务管理人员的能力也得到了明显提升，很多工作人员都是一人身兼数职，尤其是地级和市级的业务管理工作。工作量不断增加，技术性也相对较强，在这种背景之下，业务管理人员就需要尽快适应现今的业务流程，提升自己的整体素质。如果对牵涉到新业务流程的技术和知识了解得不够深入，就不知道应该怎样去更好地管理别人。所以从目前的发展来看，气象部门的工作任重道远，需要在实际的工作中，不断应用新技术，对目前在职的工作人员要加大培训的力度，从根本上提升他们的职业素养，为气象部门工作的有序开展奠定坚实的基础。

　　参考文献：

　　[1]龚延湘.对加强新业务流程下气象业务管理工作的思考[J].湖北气象,2003(1):41-42.

　　[2]哈斯高娃.综合气象观测业务的发展[J].南方农机,2018(6):182.

　　[3]贾仕勇.论加强气象基础设施建设[J].南方农机,2018,49(4):205.

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