论实现政工工作与企业管理共同发展的策略

　　摘要：随着全球经济化的不断发展以及对我国各个企业的冲击，对于我国的企业发展来说，既是挑战也是机遇。要想抓住这一良机，思想政治工作在企业发展中就尤为重要。政工工作和企业管理相互联系，相辅相成，只有把它们有机结合，才能实现他们的共同发展。本文就政工工作的必要性及其现状、政工工作和企业管理共同发展的策略展开了分析。

　　关键词：政工工作;企业管理;发展策略

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　　首先大家需要了解政工方向的核心期刊，确定能接收思想政治教育文章的核心期刊数量，如果数量大，那么选择余地是很大的，小编也查阅了期刊之家的期刊数据库，在这里给大家推荐能接收政工论文的核心刊物：理论与改革，社会主义研究，求是、理论探索等，这些都是单位认可的政工师评职期刊，大家都是可以作为投稿目标期刊的。

　　一、思想政治工作的必要性

　　在企业管理中，思想政治工作对企业整体的发展必不可少。主要好处有：1.可以让员工发自内心的热爱工作岗位，从心里认同企业的理念、管理和发展。思想上的转变能够直接决定员工的工作态度，并间接的提高工作效率，从而控制企业整体的走向朝着好的方向发展。2.可以促进职员间的交流，减少职员之间的矛盾，营造一个良好的工作氛围。一个大型企业中，众多职员个体差异性非常大，容易产生一些意见分歧，这时企业进行思想政治工作的教育，引导职员在企业中有一个相近的认知和理解，消除分歧，这样有利于企业职员间的合作团结。3.国有国风，家有家风，良好的思想政治教育引导能够创造优秀的“企业风”，形成自身独特的企业文化。如山西省杏花村汾酒集团有限公司能够把汾酒推向全国，走向世界，离不开它们的企业文化和地域酒文化。有一个好的风气不仅可以提高企业整体的收益，个人的收入，而且可以给其他企业树立榜样，带动社会上其他企业的发展。

　　二、思想政治工作开展的现状

　　1.很多企业并没有积极开展思想政治工作，忽略了思想政治工作对企业管理的重要性。很多人认为企业的经济效益才是第一位，殊不知一个思想政治工作做不好的企业会逐渐暴露很多问题，最终导致企业难以良好地运转。

　　2.一些企业虽然开展了思想政治教育工作，但是方式单一，缺少创新，而且实际的工作执行很多没有落到实处。单一的、缺少创新的教育方式不利于职员的思想教育，这也是导致执行工作不顺利的重要原因。另外一点就是很多企业处于思想政治工作开展的初级阶段，经验不足，成效较差，这也是执行力下降的重要因素。因此，目前的企业思想政治工作开展并不乐观。

　　三、政工工作与企业管理共同发展的策略

　　实现政工工作与企业管理工作的共同发展，对一个企业来说至关重要，它可以及时扫除企业发展的障碍，顺应时代的发展，走在同行业的前列。因此，企业应积极探索解决策略，我认为可以从以下几方面着手进行。

　　(一)改变对思想政治工作的认识是共同发展的基本前提企业领导层以及员工都必须对思想政治工作重视起来，摒弃传统的以经济效益为大的观念，而是要做到把政工工作作为企业管理必不可少的一部分，并加入工作考核当中。领导层应认识到思想政治工作的执行关系到企业自身发展的命脉和能否可持续发展。作为企业的职员来说，不能只注重自己的收入，而是要认识到政工工作的进行是实现自己工作突破的关键，切实关系到自身以及企业的利益，个人要以大局为重，只有集体利益得到了保障，个人才有机会谋求更宽广的发展空间。

　　(二)追求思想政治工作的创新是共同发展不可或缺的必要环节创新能力是衡量一个国家综合国力的指标之一，也是衡量一个企业有多大潜力和未来发展的重要标杆。因此，政治思想工作的开展也应该跟上时代的步伐，不断追求创新，在传统的思想上探索并建立出属于自身企业的有特色的政工工作思想。首先，对于领导层来说，在选聘政工工作人员时，要优先考虑有心理学基础的应聘者，这样在工作开展时会更加顺利，同时要根据工作人员的不同层次选阅历不同的政工工作人员。这样政工人员更容易设身处地，换位思考，体会员工的政治思想水平。

　　有利于增强职员和政工工作人员的沟通交流，有利于解决职员的政治思想问题以及生活、心理方面的问题。同时，还可以定期举办思想文化活动，丰富职员的业余生活，从乐趣中体会企业的管理思想。另外，企业还应注重职员的职后发展，及时发现职员思想上的问题，了解原委后给予帮助解决，这样有利于提高职员的工作效率和企业认同感。对于企业职员来说，首先在入职后就应该积极学习企业的固有思想文化、管理理念等，应该对自己有一定的思想工作要求，追求个人创新。其次，职员要积极参与配合企业的政工工作，及时和政工人员沟通，表达自己的诉求。

　　(三)现代化的管理制度是共同发展的重要环节

　　想要追求思想政治工作与企业管理的共同发展，不仅需要一套完整的企业管理制度体系作为支撑和保障，还需要企业的领导者充分发挥自身的领导管理能力，引导政工工作人员将思想政治工作的执行最大化，这样才能使企业职员在不断更新的正确的思想指导下完成工作。在完善的企业管理制度形成过程中，企业的领导层要规定清楚企业职员的分内工作，以及什么事情鼓励做，什么事情禁止做，并制定相应的考评制度，进行一定的奖励和惩罚。这样才能充分调动职员的工作热情和主观能动性，积极配合政工工作的开展。另外，领导层要明确政工工作的工作目标，对政工工作人员和职员进行监督管理，核实工作落实程度，同时企业领导者要实事求，从实际出发，根据企业的经营运作不断调整管理制度，逐步达到政工工作和企业管理的最优化。这样才能促进两者的共同发展。

　　(四)良好的企业文化是共同发展的根本动力之源

　　纵观世界五百强企业，每一个顶尖的企业都拥有自身特色的文化底蕴。因为好的文化氛围不仅能够提高企业在同行业的竞争力，而且能够给职员对企业很强的认同感和自豪感。比如生产汾酒的企业山西省杏花村有限公司就非常注重企业文化的发展，通过定期品酒，学习酒文化并在企业发展的过程中，不断创新，生产出一批批属于自己的特色酒。具有自身特色的产品反过来可以促进企业文化的发展，营造和谐良好的工作氛围，增加企业职员间的凝聚力，职员都会为生产创造新的酒产品共同奋斗，一起努力。

　　这样在无形之中为政工工作的开展奠定了坚实的基础。此外，企业应注重政工工作人员的培养，譬如派遣到其他优秀企业进行实地考察，带回其他企业良好的文化同职员共同讨论，取其精华而学习交流。而且一个优秀的政工人员，要能不断要求自己，加强自身思想政治的学习和深造通过不断党政工作，提高自身思想政治觉悟和文化修养。只有这样在自己开展政工工作时才能更加顺利，为政工工作和企业管理的共同发展贡献一份坚定力量。

　　(五)强大的企业管理队伍是共同发展的强大后盾和中流砥柱

　　强大的企业工作管理队伍的形成并非一日之功，不可能一蹴而就。它的形成、发展、强大都需要一定时问来完成。每一个阶段都有不同的特点以及要求。在形成的初级阶段，管理者就应该集思广益，收集企业职员的意见并学习其他优秀企业的管理方法，取优弃劣。在发展中阶段，管理者应该将企业自身文化、思想政治工作逐步渗透到管理中来，形成自身的管理体系。在强大的成熟阶段，管理者就应不断加大建设力度，保障思想政治工作和管理结合的效率，加大执行力度，严格要求政T人员以及企业职员。因此，形成一个强大的管理队伍不仅能够使管理更方便，还可以让政工工作的开展更加顺利，利于促进政工丁作和企业管理的共同发展。

　　(六)良好的工作机制促进共同发展的有利臂膀一个企业如果有完善的工作制度，不仅便利了企业的管理，也为政工工作的进行提供了有力保障。对于政工工作人员来说，他们同时也是企业的管理层。要让他们最大化发挥政工丁作的引导作用，通过明确其工作目标、内容，增强工作效率，实现一举两得，完成一岗两责。对于企业职员来说，良好的工作机制不仅有利于他们遵守规定，配合管理工作，而且推进了企业规章制度的运行。这样两者的共同发展就又多了一重保障。

　　(七)通过多年的实践经验来看，企业中的管理人员同时就可以担负起政工工作的任务因此企业可以考虑在招聘时有限择取有管理工作经验的政工人员，并在思想上明确他们的职责是管理以及政IT作。因为这样，他们既能完成管理工作任务，同时又能积极开展思想政治工作，实现两者的完美契合，同时还为企业发展做出了贡献。

　　(八)合理的薪酬制度是促进共同发展的一剂良药任何企业开展任何工作都离不开合理的薪酬制度，企业应该根据能者多得、多劳多得的原则，合理分配薪资。杜绝薪资出现不公的现象。这样才能让所有职员心理平衡，不会产生不满情绪影响工作的进行。不仅对管理工作而且对政工工作的开展都有着积极的促进作用。

　　(九)良好的沟通机制是促进共同发展的有效办法对于企业领导层来说，应该通过定期举办政工工作汇报活动或者定期会议来给职员创建一个沟通、积极发表意见的平台。对于政工工作人员来说，出了级的指派，自身应做到积极、及时和企业职员积极沟通，了解他们对政工工作和企业管理的想法，并了解他们提出的合理意见，采纳一部分切实有效可行的建议。对于普通职员来说，自身有任何问题都要积极反应，因为这样才能有效解决自身的问题，更是促进企业工作的顺利进行，达到双赢。

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