时间:2016年05月20日 分类:推荐论文 次数:
这篇金融学论文发表了旅游地产的特征及金融投资风险问题,与传统的房地产开发不同,旅游地产有着更多管理和开发上的难点,论文首先分析了旅游地产的主要特征并分析了旅游地产金融投资风险问题。提出了旅游地产金融投资风险控制对策。
关键词:金融学论文发表,旅游地产论文
旅游地产的发展为地产业和旅游业发展提供了更多创造性和可能性,现阶段我国国内涉足旅游地产的房地产企业明显增加。例如,华侨城、海昌等,且很多旅游地产项目集中在北京、上海、深圳等大型城市。旅游地产项目往往不过分追求规模大,而是比较重视配套设施、服务质量等方面内容,同时也比较重视外部环境整体设计。文章根据实际工作经验,总结旅游地产的主要特征,并对其金融投资风险问题进行分析,进而提出几点具有针对性的解决策略。
一、旅游地产的主要特征
旅游地产融合旅游产业和房地产业,由两者形成的独特房地产产业类型,可将房地产开发与旅游景区、主题公园开发充分结合在一起。与传统房地产开发活动相比,旅游地产有着自身鲜明的特征,主要体现在以下四个方面:
(1)以旅游资源与土地为基础。旅游地产在开发过程中,其选址要考虑旅游资源、交通条件、经济水平及城市人群构成等因素,并将其作为主要依托和基础开展房地产开发活动。众多旅游项目实践经验表明,旅游地产开发过程中所需的旅游景区、旅游资源可以是自然传承下来的旅游资源,也可以是人工开发的旅游景点。
(2)旅游地产注重品质。与传统意义上的房地产开发活动不同,旅游地产主要服务对象是度假、休闲的游客,或进行自有产权物业管理(包含出租),项目不过分追求大规模建设,而是比较重视配套设施、服务质量及外部环境设计等方面问题。
(3)后期物业管理难。旅游地产项目依靠旅游业务发展而壮大,因此常年居住用户随季节变化有一定的波动,而且集中在节假日、旅游旺季等,给后期物业管理带来较大困难。
(4)物业服务水平高。与传统房地产项目不同,由于旅游地产性质特殊,因此对物业服务水平要求更加高,这类项目所提供的服务内容、服务品质也与普通住宅小区存在较大差异。例如,对餐饮、卫生的要求等。
二、旅游地产金融投资风险问题分析
旅游地产投资活动具有动态性和长期性,因此存在金融投资风险问题是发展之必然,根据实际工作经验反馈发现,旅游地产金融投资风险主要包括以下几个方面:
(1)盲目投资――资金风险。投资旅游地产,能够获得较高利润,导致很多地区盲目跟风,且盲目投资行为以集中投资为主要特征。例如,桂林为了有效解决海内外游客的住宿问题,曾在一段时间内超负荷建设多家星级酒店,长期面临亏损经营,给地区经济发展带来较大阻碍。
(2)不可抗拒――自然风险。旅游地产是伴随旅游产业而发展的,因此对旅游业具有较大依赖性,若出现不可抗拒的自然因素风险,则会给旅游地产带来投资风险。例如,东南亚海啸,给当地旅游业带来重创,进而影响到旅游地产的建设和发展。
(3)宏观调控――政策风险。任何产业发展均要受到国家产业政策的影响,针对我国房地产投资过热情况,政府及时出台相关调控政策,且各大商业银行也陆续加强房地产信贷管理。从金融投资风险角度来看,国家和政府的相关政策也会给旅游地产带来直接或间接性的影响。
三、旅游地产金融投资风险控制对策
近年来,旅游地产发展迅速,且资金来源越来越广泛。因此,若能保证房地产开发企业金融风险管理处于较为良好状态,则会进一步促进旅游地产资产稳定、健康发展,为企业未来良性健康发展夯实基础。
(1)增强财务风险预测水平,切忌盲目投资。面对日趋复杂的财务风险管理工作,房地产开发企业要不断提高金融投资风险管理工作。为此,可定期组织活动对其开展技能培训,提高财务管理人员专业技能。同时,加大信息化技能普及力度,使财务管理能够与新时期发展背景相适应。将风险管理相关理论知识扩展到日常工作中,提升财务资金风险预测的能力,并及时制定出有效的应对风险的措施,进而促进财务风险管理目标的实现,进一步减少盲目投资风险。对房地产企业产权制度进行明确和完善,是减少盲目投资的核心措施,可通过借鉴国内、国外先进经验等方法,对企业产权制度进行优化。例如,创建董事会,由内部、外部成员共同构成,进而形成完善的监督体制,进一步减少盲目投资带来的风险因素。
(2)完善内部控制,建立风险管控长效机制。针对不可抗拒的投资风险,可通过完善内部控制、建立风险管理长效机制来减轻其对企业发展的影响,并将财务风险预防、控制视为关键环节,通过制定风险防范措施,进一步提高农村商业银行财务风险应变能力,将风险因素及影响程度降到最低。同时,建立财务风险防范和内部控制相统一的工作机制,加强企业财务部门与其他部门之间的相互协调,最大限度发挥出审计和监察的职能。建立上下连贯、纵横协调的网络机构,实现全方位监督效果。例如,通过加强对干部履职进行监督,不断改进财务管理水平。再如,适当采用激励机制,加大内部审计监督力度,推动财务风险防控机制的建设。同时,要对重点环节进行风险评估,并根据实际反馈情况进行风险因素排除。根据企业实际发展情况,制定科学有效的资金风险管理和财务监督制度,认真落实财务监督工作,使资金风险防控和财务管理有机的协同统一。
(3)优化全面预算管理,正确应对政策风险。全面预算管理不仅是房地产开发企业对自身财务活动的预算,同时应考虑到企业内部责任、利益等因素之间的对等关系。在开展全面预算管理时,需要所有部门和人员进行全力配合,这样才能为内部控制制度的建立和完善提供重要依据,进而对房地产企业经营管理发挥指导性作用。同时,对主要业务流程进行优化、整合,并根据企业未来战略发展规划制定发展计划。要对内部控制效果正确评估,并根据评估结果进行不断完善。为确保旅游地产开发企业内部金融投资风险控制管理持续有效,防范财务供应链管理风险,应根据实际情况开展内控流程自评工作,在自评及时发现投资风险因素,并制定管理制度和整改措施,进而正确应对政策风险。
四、结束语
旅游地产建设要适应现阶段我国市场经济的发展要求,因此重点分析和研究旅游地产金融投资风险问题,对房地产开发企业未来发展具有重要意义。为此,要不断加大对旅游地产投资活动的重视程度。根据目前旅游地产特征,分析其金融投资面临的主要风险问题,并提出整改措施,能够对房地产开发企业投资活动提供良好的方向。同时,要在实际工作中对风险管理问题进行实践、创新,进一步提高房地产开发企业竞争水平及抗风险能力,进而为广大消费者提供更为优质的服务。
(作者单位为北京世纪华侨城实业有限公司)
推荐期刊:黑龙江金融(月刊)创刊于1980年,由黑龙江省金融学会主办。