基于管理实践的HSE管理体系建设的探究

江勤孝

摘要：HSE所包含的意义在于健康、安全、环境这三个词。在生态平衡和可持续发展的循环路线之下，HSE管理体系的建设的意义越来越深刻，而这种特殊的管理体系正广泛的应用在能源企业当中。但是，在企业的很多层面对HSE管理体系的概念掌握还不够清晰明确，这对HSE管理体系的贯彻实施和发展完善造成了一定的阻碍。因此，在这里我们要具体的探究一下有关于管理实践的HSE管理体系建设问题。
关键词：管理实践；HSE；体系建设

HSE管理体系的基本概念和思想内涵
将HSE这三个字母分开，它们所代表的意思分别是Health健康、Safety安全、Environment环境，这也正是于生命而言最重要的三个要素。对于健康的理解就是指人类在身心上保持一种平稳完好的状态；安全则是一些行动实施的保障，是指人的生命财产不受损失，没有不安因素的影响；环境则是指人们工作的环境，工作的氛围，进而扩展到全球性的世界大环境，是一切物质和力量的总和。这三大因素结合在一起的管理方式就是形成一种动态平衡的管理，在这个有机循环的系统中将资源、职责、人力合理的分配，由此就形成了HSE管理体系。
在能源缺失严重的今天，越来越恶化的自然环境，以及对资源的不合理消耗，让人类的明天危机重重。HSE管理体系的建设正是为了缓解这种岌岌可危的状况，将企业管理科学化、人文化而实施的。
HSE管理体系思想是由石油化工企业首先提出的。它首先要求组织要进行风险分析，并根据分析结果体现的可能产生的危险后果进行有效的预防和控制，将对环境和人类的危害降至最低。它的思想内涵中包括了提防和不断改进以及自我约束的内容。HSE管理体系的这种思想内涵正是适用于现代化的企业管理模式。当然，这也是像石油化工这种能源企业的最基本的企业管理需求。
HSE管理体系建设的正确实施
HSE管理体系是一个科学、健康的管理体系，并有可能在全世界的企业中普及。而如何能有效的在企业中贯彻HSE管理体系也是一个重要课题，只有在正确的引导和实施下，HSE才能真正的成为一个企业的企业文化。
将HSE管理体系的建设作为一个系统的工程
   HSE管理体系是一个以保护人和环境为主体的管理思想。企业除了要考虑自身的健康循环外还要考虑对外界社会和环境的影响，并在符合法律规定的情况下达到与整个社会的和谐与平衡。企业还要有技术的完整性，设备的规范性以及产品的本质安全性。在如此完备的系统下再与HSE管理有效结合才能完成HSE管理体系建设这个重要的系统工程建设。
将HSE管理系统变成企业的企业文化
   HSE管理系统这种以人为本的管理系统是适应社会、适应环境不断变化的一个重要工程建设，一味的机械化实施并不能将这种思想在企业中有效的贯彻下去，只有将HSE思想作为企业的文化渗入到员工的心中，才能达到真正的HSE管理系统建设。
HSE管理体系是一个以实践为基础不断探索完善的体系
   HSE管理体系建设应该是一个在实践中不断探索和完善的过程，只有时时以这种思想进行自我要求才能将HSE这种管理变成一种习惯而不是强制性贯彻的内容。只有将HSE管理体系在科学的发展中不断完善，HSE文化才能得到提升，进而整个企业的文化思想才能得到一定的提升。
不管是企业的文化还是产品都应该秉着这种不断探索、不停止完善的脚步的主体精神，这将成为企业成长的关键。
HSE管理体系的建设首先要建立在对HSE管理体系深刻内涵以及中心思想的深刻理解上，读懂它的思想后还要与自身的特点连同实际结合在一起，达到可以解决实际问题的状态，只有这样才是真正的在企业中建立起HSE管理体系。体系建立后还要不断的组织自己的政策和目标来做出HSE承诺，进而避免了在体制建设中出现的脱节问题，让HSE管理体制正常的运行起来。
HSE管理体系建设的重点
许多企业的HSE管理体系建设总是存在“形式主义”问题，只是将其作为一项工作任务进行表面实施，而没有真正的与企业实际系统相统一。这将导致体系建设无法达到对企业安全的保障作用。由此我们发现抓住HSE管理体系建设的重点至关重要。
通过点、线、面的结合抓住重点
坚持以安全文化建设作为HSE管理体系建设的中心，再通过这个中心找到发展的主线，不断的总结成果，将模式确切固定，这样一以点带面深入推进建设。
虚实结合的实施HSE管理体系的建设
   HSE管理体系的建设过程其实也是一个企业对安全文化的培养过程。企业可以充分利用媒介，例如电视网络等宣传HSE管理的先进思想理念，进而达到普及的目的。然后再利用经验营造HSE的文化氛围，强化自上而下的责任性，推进管理实施。并不时把安全思想作为核心内容渗入人心。以时时处处以安全为主作为建设途径，提醒人人都该注意安全问题，最终达到HSE管理体系的建设。
领导的表率作用对HSE管理体系建设的推动作用
领导有一定的思想代表性，因此在领导的表率作用下HSE管理体系能更好的贯彻实施。将领导需要把HSE管理体系的建设看作是提升企业的良机，将领导班子成员的思想进行高度的统一，在上下一直的共同努力之下，HSE管理系统的建设将更有实际的意义。
领导的承诺更具有实际的意义，通过对HSE管理系统的深刻理解，正是像社会做出承诺能让HSE有效的推行。然后，自上而下全体领导起先锋带头作用，积极参与HSE管理体系的建设工作，让员工的参与更加积极。在精髓思想建设的同时，及时的提供必要的物质资源保障，才能更有效的支持HSE管理体系的建造，这也是领导在其中起到的决定性作用。

结语：在HSE管理体系的建设过程中，应该实现企业的创新并赋予其全新的内涵使之在企业中发扬光大。提高员工的基本素质，提升企业的管理理念，树立起“一起以安全为主”的思想观念，形成对HSE管理系统建设工作的普遍共识。当然，HSE管理系统的建设是一项长期而复杂的系统工程，需要自上而下的不懈努力。从小事做起，不断完善HSE管理系统，提高HSE的管理水平。如此坚持下去HSE管理必能融入到企业的管理当中，进而实现它的价值和作用。让HSE管理系统将企业变得更环保，发展前景更广阔，为祖国做出更多的贡献。

参考文献：
[1]刘景凯.基于管理实践的HSE管理体系建设研究.中国安全生产科学技术,2008（2）　　
[2]邱少林.全面推进HSE管理体系建设.现代职业安全，2010（7）
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