对建设项目设计质量控制的探讨

　　摘要：“百年大计，质量第一”。提高工程项目质量管理水平，是提高工程质量的需要，也是建筑企业发展战略的需要.文章在介绍建设项目设计质量控制概念、依据的基础上，提出了相应的解决办法，对工程实际有一定的指导意义。

　　关键词：建设工程 设计 质量控制 对策

　　Abstract: "important project, quality first". Improve the quality of project management level, is to improve the quality of the project, and also the need of the development strategy of the construction enterprise needs. The article introduces the construction project design and quality control concept, is the basis of the foundation, proposed the corresponding solution for the engineering practice has some significance.

　　Keywords: construction project design quality control countermeasures

　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

　　一.项目设计质量的概念及依据

　　1.相关概念

　　项目设计质量就是在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术、环境条件的制约，使建设工程项目设计能更好地满足建设单位所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。

　　2.项目设计质量控制的依据

　　项目设计质量控制的依据，主要有以下几个方面：

　　(1) 有关工程建设及质量管理方面的法律法规，如城市规划、建设用地、市政管理、环境保护、质量管理、投资管理等方面的法律和法规。

　　(2) 有关工程建设的技术标准，如各种设计规范、规程、标准、设计参数的定额及指标等。

　　(3) 建设项目的审批文件，如项目建议书及其审批、项目可行性研究报告及其审批、项目建设选址报告及其审批、项目环境影响报告及其审批等。

　　(4) 建充项目设计的准备文件，如体现业主建设意图的规划设计大纲、设计纲要、设计合同，以及经业主审查同意的设计监理大纲和监理细则等。

　　(5) 反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料等。

　　二.项目设计质量控制的基本措施

　　1.加强设计标准化工作

　　标准是对设计中的重复性事物和概念所做的统一规定，是以科学技术和先进经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，通过制定发布和实施，为设计提供共同遵守的技术准则和依据。它也是科研成果转化为生产力、推广应用国外先进技术的有效途径，在促进技术进步、科技创新，保证设计质量方面起着重要的作用。

　　重视企业标准的编制，推广工程项目标准设计的应用和国际专业标准的采用，跟踪先进设计技术和设计方法，确保工程项目设计质量的稳定提高。

　　2.编制好设计纲要等指导性文件

　　设计策划是指针对俣同项目而建立质量目标，规定质量控制要求，重点是制订开展各项设计活动的计划，明确设计活动内容及其职责分工，配备合格人员和资源。项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的主要文件。文件应体现规划、设计意图，符合规范、规程的规定，满足可行性报告和设计任务书的要求，依据齐全可先靠，方案合理可行，以统一技术条件与工作安排，同时积极改革传 统的设计方法和手段，提高设计质量和效率。

　　3.建立健全原始资料

　　原始资料必须符合规范、规程的规定，及时编录、核对、整理，不得遗失或任意涂改。设计单位也要及时收集施工中和投产后对设计质量意见，建立工程设计质量档案，进行分析研究，不断改进工作，提高设计质量。

　　4.设计接口控制

　　设计接口是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一，必须明确规定并切实做好设计部门与其他部门(主要指采购部门)、设计内部各专业间以及装置(工区)间的设计接口。设计的组织接口和技术接口应制订相应设计接口管理程序，由公司技术管理部门组织评审后实施。设计过程中要严格按照规定的程序进行设计接口管理，以保证设计的质量。

　　5.严把设计方案的选择与审核关

　　设计方案的合理性和先进性是项目质量的基础。重要项目的设计方案需认真研究讨论。设计方案包括总体方案和专业设计方案。对生产性建设项目，总体方案特别应注意设计规模、生产工艺及技术水平的审核。专业设计方案的选择与审核，重点是设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等方面，是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。

　　6.建立健全成品校审制度

　　设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行。对阶段性成果和最终成果的质量，按规定程序进行严格校审，具体包括对计算依据的可靠性，成果资料的数据和计算结果的准确性，论证证据和结论的合理性，现行标准规范的执行，各阶段设计文件的内容和深度，文字说明的准确性，图纸的清晰与准确，成果资料的规范化和标准化等内容。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。大型或地质条件复杂的工程，应组织会审。对检查、验收或审核不符合质量要求的设计成果都要推倒重来，不得盖章出图。设计人员必须按校审意见进行修改。没有校审记录和质量评定的设计文件不得入库。

　　7.建立健全设计文件会签及设计更改控制

　　设计文件的会签是保证各专业设计相互配合和正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。设计更改是在设计过程中或设计成品完成后，由于用户变更或项目变更而导致设计更改，这都将对设计进度、质量和费用产生直接的影响。因此工程设计公司应制订设计更改的控制程序，一旦发生设计更改时，应严格按规定的程序办理。

　　三.项目设计阶段质量控制方法

　　(一)初步设计阶段质量控制方法

　　1.收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设意图。首先要核查已批准的“项目建议书”、“可行性研究报告”、选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环境要求;工程地质和水文地质勘察报告、区域图、地形图;动力、资源、设备、气象、人防、消防、地震烈度、交通运输、生产工艺、基础设施等资料;有关设计规范、标准和技术经济指标等，并分析研究整理出满足设计要求的基本条件。其次要充分掌握和理解建设单位对项目建设的要求、设想和各种意图。

　　2.项目总目标论证的方法。对建设单位提出的项目总投资、总进度、总质量目标必须进行分析，论证其可行性。在确定的总投资数限定下，分析论证项目的规模、设备标准、装饰标准能否达到建设单位预期水平，进度目标能否实现;在进度目标限定下，要满足建设单位提出的项目规模、设备标准、装饰标准，估算总投资需多少。论证时应依据历史类似工程各种指标和条件与本项目进行差异分析比较，并分析项目建设中可能遇到的风险。

　　3.以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划。

　　4.建设单位应尽量与设计单位达成限额设计条款。

　　(二)施工图设计阶段质量控制方法

　　1 跟踪设计，审核制度化。为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员画图，也不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审核，必要时，对计算书进行核查，发现不符俣质量标准和要求的，指令设计单位修改，直到符合标准为止。这里所述的标准是指根据设计质量目标所采用的技术标准、规范及材料品种规格等。因此，设计质量控制的主要方法就是在设计过程中和阶段设计完成时，以设计招标文件(含设计任务书、地质勘察报告等)、设计合同、监理合同、政府有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据，对设计文件进行深入细致的审核。在各阶段设置审查点，审核设计文件质量，如规范符合性、结构安全性、施工可行性等，概预算总额，设计进度完成情况，与相应标准和计划值进行分析比较。

　　2 采用多种方案比较法。对设计人员所定的诸如建筑标准、结构方案、水、电、工艺等各种设计方案进行了解和分析，有条件时应进行两种或多种方案比较，判断确定最优方案。

　　3 协调各相关单位关系。工程设计过程牵涉很多部门，包括很多设计单位、政府部门等很多的专业交叉，故必须掌握组织协调方法，以减少设计的差错。

　　4.施工图设计的审查

　　在工程项目开工前，业主必须持施工图资料到建设主管部门申报开工手续，办理领取“开工许可证”。由于施工图是指导施工的直接依据，也是设计阶段质量控制的一个重点。因此，在施工图设计完成后，业主应组织对施工图设计文件进行审查。审查的重点是：使用功能是否满足质量目标的要求，施工图预算是否超过设计概算。施工图设计审查的基本内容如下：

　　1) 总体审核。首先要审核施工图纸的完整性和完备性及各级的签字盖章;其次审核工程施工设计总平面布置图和总目录。审核总平面布置和总目录的重点是：项目是否齐全，总平面布置是否合理，平面与空间布置是否产生矛盾，以及各工艺流程、各专业配合是否合理，选择标准、规范、规程是否可靠等。

　　2) 总说明审查。工程设计总说明和分项工程设计说明的审查重点是：所采用的设计依据、参数、标准是否满足质量要求;选用设备、仪器、材料是否先进合理;工程操作程序及措施是否合适等。

　　3) 图纸审查。图纸审查重点是：施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求;图纸是否符合现场和施工实际条件，设计深度能否满足施工要求;图纸设计质量是否达到工程质量的标准;对选型、选材、造型、尺寸、关系、节点等图纸自身质量的审查。

　　5.技术交底，配合施工。

　　在工程项目全过程的收尾阶段，必须进行设计技术交底，配合施工方面的质量控制工作。

　　根据工程建设的实际需要，适时组织做好施工图设计的技术交底准备工作，各专业对设计中重要内容、关键部位、特殊要求和突出问题等，详细说明设计意图和具体做法，取得施工单位的密切配合。在交底时施工单位对设计质量和服务质量等方面提出的问题和意见，设计人员应虚心听取并由专人做好记录，回院后作为质量信息，应认真分析研究并及时解决和善后处理。建设过程中，而根据需要，酌情采取驻现场服务组，轮流派出代表定期深入工地以及有事随叫随到形式，及时研究处理施工中出现的有关问题，并认真做好记录和进行必要的反馈处理工作。当需要进行设计变更(补充)时应按照管理标准和工作要求，及时认真地填发设计;变更(补充)通知单，其中变更原因必须明确、具体，专业变更必须同步、协调，岗位签署必须齐全，重大变更内容必须报请专业总工审查把关，最后交图档组编号存档。参加竣工验收，如实反映施工质量，关键问题要做好记录。

　　参考文献：

　　[1]李旭伟.建筑工程质量管理探讨.经济师.2006

　　[2]肖伟俊.浅谈如何加强工程质量管理.珠江现代建设.2008

　　[3]云素敏.工程质量管理之略谈.内蒙古科技与经济.2005.

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　　作者简介：

　　陈东林，男，助理工程师。长期从事建设工程质量监督工作。