建筑工程风险控制管理研究

　　【摘要】建筑工程是国家基本建设的重要组成部分，我国的建筑市场也已初步形成，建筑业快速的发展着。众所周知，建筑工程施工是一个高风险的过程，本文从建筑工程风险的特点分析入手，归纳了建筑工程风险控制的内容，并对应的提出了风险控制的方法。

　　【关键词】建筑工程；风险；控制

　　Abstract: Building engineering is the national basic construction and with the important component of China's construction market forming, construction achieved rapid development. As it is known to all, construction is a high risk process, this paper, from the analysis of the characteristics of construction projects of risk are summarized, and the construction project risk control, and the content of the corresponding put forward the method of risk control

　　Key Words: building engineering, risk, control

　　中图分类号：U455.1    文献标识码：A     文章编号：

　　1、概述

　　建筑工程就是指在一定的建设周期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。而风险就是指在建设条件下和建设周期内可能发生的各种结果的变动，可能导致建筑工程产生损失的不确定性。建筑工程风险控制就是指对一项工程在设计、施工和移交的各个阶段可能遭受的、影响工程系统目标实现的风险进行识别、分析、评价并根据工程的具体情况采取应对的措施和管理的方法，对风险进行有效的控制。在竞争激烈的市场环境下，风险与收益同在，对投资者而言，考虑的是工程项目的收益是否与其面临的风险相匹配，以及如果在不利的情况下，最大损失为多少。

　　2、建筑工程风险的特点

　　2.1普遍性和客观性

　　建筑工程风险具有普遍性和客观性，作为工程损失发生的不确定性，在整个工程周期内，风险是无时不有、无处不在的，而且风险的是不以人的意志为转移的客观存在，不管是否被察觉，风险都是存在并且会发生作用的。应该意识到是不可能完全消除风险的，我们能做的就是尽可能的认识和控制风险，在有限的空间和时间内降低风险发生的频率，减少因此而带来的损失。

　　2.2偶然性和必然性

　　在建筑工程周期内，某一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机的现象，也就是说风险具有偶然性。个别风险的发生是偶然的、无序的、但是通过大量的资料收集和数据分析，风险是有其明显的运动规律的，也就是说我们是可以使用概率统计的方法和其他的风险分析方法去计算风险发生的概率和可能的损失程度的，通过预防和迅速采取措施，控制风险。

　　2.3多样性和多层次性

　　建筑工程一般都是规模大、周期长、涉及范围广、风险因素众多且种类繁杂，因此在整个工程建设周期内面临的风险多种多样。随着工程的进行，有些风险会得到控制，而有些风险会发生变化，这大量的风险之间关系错综复杂，且各风险因素内在之间、与外界之间交叉影响，又会使风险呈现出多层次的特点，每一阶段有不同的风险，而风险又会发生变化。

　　3、建筑工程风险控制的内容

　　3.1风险识别

　　风险识别是工程风险控制的基础，工程风险管理人员在收集相关资料和调查研究之后，运用各种方法对潜在和存在的各种风险进行系统的归类和识别，其中最重要的也是困难度最高的就是去了解并找出工程所有可能遭受损失的来源，也就是工程的风险因素。根据工程风险的特征，建立初步的风险清单，明确各种风险的来源以及推测其可能的结果，然后将风险分类以便于制定风险控制目标和措施。一般可将风险分为自然风险、市场风险、财务风险、人员和生产风险。

　　3.2风险分析和评估

　　全面把握风险，就必须在识别风险因素的基础上进一步对其进行分析和评估，也就是由专业人才运用概率和数理统计的方法对工程发生的概率、风险的影响范围、后果的严重程度和发生的时间进行估计和评价。管理人员通过确定风险评价基准、确定工程整体风险水平，最后进行对比，将工程单个风险与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准做对比，建立问题的系统模型，对风险因素的影响进行分析，分析风险是否在可接受范围之内，进而确定风险控制措施。

　　3.3风险控制

　　在进行了风险分析和评估之后，部署有效的风险控制策略，并寻求恰当有效的应对风险的具体措施。跟踪已经识别的风险，防范未出现的风险，保证风险应对计划的执行，根据部署的风险控制策略，协调、解决和控制风险，把风险的负面效应降到最低。风险控制就是包括所有为减少或避免风险发生的可能性和其潜在损失的各种措施，为此，风险管理人员必须和各专业人员共同掌握有关工程风险的资料，做好准备，创造条件控制风险。

　　4、建筑工程风险控制管理方法

　　4.1风险识别方法

　　工程风险的识别必须要靠科学系统的识别方法来完成。风险识别的方法主要有资产损失分析法、单保对照法、统计记录法、事件树分析法、风险列举法、保险调查法、影响图分析法、实地查视法等。资产损失法就是将有形资产、无形资产与这些资产可能的潜在损失详细列表，主要是用于整体分析工程风险，不仅包括可保风险、资产与损失对照列表有助于管理人员对风险整体有一个简明的了解。

　　4.2风险分析和评估方法

　　使用调查法可以帮助企业清晰明了的判断工程决策的风险程度，进而有利于做出明智的决策。故障树分析法，是用一些节点表示某一事件，然后由这些节点之间的连线组成故障树，连线就是表示这些事件间的关系。故障树分析法可以分析工程项目风险及其产生原因之间的因果关系，是具有广阔应用范围和发展前景的风险分析方法。解析法，根据工程风险事件发生的历史统计数据估计出风险发生的概率分布函数，并对其进行检验，根据数据分析结果评估工程项目是否可行的方法。除了以上介绍的几种分析和评估方法，还有蒙特卡洛法等方法，不过较为常用的还是以上几种。

　　4.3风险控制方法

　　在建筑工程承包中，为了分担风险，往往是由几家企业联合，共同承包工程，这样既实现了优势互补分担工程风险，又可以利用承包单位彼此之间的优秀技术和管理来降低风险发生概率。风险财务控制，通过事先的财务安排，取得对工程风险损失进行及时而充分的经济保障。财务控制可以是以企业自身的财力直接承担风险损失的补偿责任，也可以是通过保险的方式让第三方来承担风险损失的补偿责任。

　　5、小结

　　随着我国经济体制改革的的不断深化和进一步融入国际社会，建设市场逐步开放，使得投资环境、投资主体日益复杂化，市场竞争程度也是日趋激烈。建设工程的承包和发包都是一项充满风险的事业，投资大、参与主体多、建设周期漫长、组织关系复杂等，受这诸多因素的影响，使得建设工程具有极高的不确定性。在这样的形势下，建筑工程风险控制的重要性也就日渐显现。风险在一定程度上是可以控制的，也就是说在正确识别风险的基础上，采取科学有效的措施是可以将风险降低到最低的。

　　【参考文献】

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