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浅谈监理在水利工程施工中的重要作用

时间:2012年12月26日 分类:推荐论文 次数:

介绍监理人员在水利工程施工项目中的重要性,以及监理人员素质要求,在工程质量、投资、进度控制方面的作用,并结合自己近几年来对监理工作的一点体会,总结监理人员在工作过程中的经验。

  摘 要:介绍监理人员在水利工程施工项目中的重要性,以及监理人员素质要求,在工程质量、投资、进度控制方面的作用,并结合自己近几年来对监理工作的一点体会,总结监理人员在工作过程中的经验。

  关键词:水利工程 施工 监理 作用

  Abstract: With introduction of supervisors in water conservancy engineering construction project, the importance and supervisory staff quality requirements, in the engineering quality, investment, progress control, and the effect of combined with him in recent years to some experience of supervision work, summarizes the supervisor in the process of work in experience.

  Key Words: water conservancy project construction supervision function

  中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:

  工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工过程中,监理人员必须牢固树立质量意识“百年大计,质量第一”,抓住这个核心,同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系,促进合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行相互交流学习。

  1、 水利工程施工监理工作对监理人员的素质要求

  1.1 业务素质和技术能力

  工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性强的特点,监理效果的优劣,在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此,一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识,同事还要有了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识,再不断总结经验,取人之长,补己之短,保持较高的知识水准,才能胜任和提高监理工作水平。另一方面,监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质也决定着监理工作的质量。具体表现为业务素质过硬、懂得法律法规、具备公平、公正、廉洁自律的思想,有较好的组织协调能力,工作责任心强,能吃苦耐劳,有团队精神,身体健康等。总之,监理工作要求人的综合素质较高。

  1.2具有管理能力、良好的职业道德

  工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据工程建设有关法律法规,按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问题的态度,不能损害工程建设任何一方的利益,采用调查研究和有效沟通的工作方法,提高组织协调,做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据,法律法规为后盾,热情为工程建设服务。

  2 、 工程施工阶段的质量控制

  工程施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是工程建设中最重要的,因此,必须严抓工程质量。监理人员在工程项目的施工过程中要有效的监督和管理。

  2.1 施工准备阶段的质量控制

  工程项目开工前,项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确保能保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有重大影响的施工机械、设备、应审核承包单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中所要使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明,并注意其有效期限。对承包单位报送的进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认,。项目监理部依据监理规划、设计文件、规范等编制监理细则,并由总监审批后实施。总监应及时组织各监理人员审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划,并根据情况提出整改意见,由承包单位负责整改,最后由总监审定。

  2.2 施工过程阶段的质量控制

  在施工过程阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查,时候验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题了,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的情况,对重要的原材料、半成品配件。按规定组织检验实验,对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场实验报告,经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经监理工程师审查,并由项目监理部签认。

  2.3 竣工验收阶段的质量控制

  项目监理部按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收;项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项(检验批)工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作,审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告,针对工程质量和内业资料存在的问题,提出整改及时间要求,整改完毕后签署竣工报验。

  3 施工阶段的进度控制

  制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提,但是计划编制者很难事先对项目实施过程中出现的问题估计的准确无误。在项目实施过程中出,由于某些影响进度因素的干扰,往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差,监理工程师应采用必要的监测手段,及时发现产生偏差的原因,采取行之有效的方法,调整实际进度,当实施进度发生较大偏差时,应依据合同分析原因,理清责任在采取措施。

  4施工阶段投资控制

  投资控制的重点是在业主授权范围内,以施工承包合同为依据,认真做好工程量支付。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题,以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸,对承包人已完成工程量进行计量。

  5 结束语

  工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程,因此,监理工程师应高度重视对影响工程4M1E(人、材料、机械、方法和环境)因素进行控制,在日趋激烈的竞争下,我们必须要加强监理行业内部的学习,强化法律、法规,认真细致的做好各方面的监理工作,力争使水利工程监理行业有一个更加美好的未来!