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给排水工程的策划与实施管理

时间:2013年02月18日 分类:推荐论文 次数:

近几年来,国家对基础设施投入规模空前,给排水工程作为城市基础设施工程也随之带来了许多投资机会,我们要把握好机会,用好、用活、用透投资政策,超前建设,策划与实施管理好给排水工程,为城市综合发展打下坚实基础。

  近几年来,国家对基础设施投入规模空前,给排水工程作为城市基础设施工程也随之带来了许多投资机会,我们要把握好机会,用好、用活、用透投资政策,超前建设,策划与实施管理好给排水工程,为城市综合发展打下坚实基础。我参与了几个相关给排水工程的前期策划工作、实施管理,有外资(世行)项目、国债项目、国内银行贷款项目、专项资金项目、给水、排水工程项目等,不同性质的项目有不同的管理要求与特点,尤以世行项目突出,必须遵守世界共同认知的菲迪克条款。国内项目的中央资金、国债项目要求也十分严格,必须实行业主负责制、工程监理制、招投标制、合同制,严格按国家基本建设程序建设管理工程项目。

  1、大量的项目前期工作、策划项目十分关键。

  科学、合理、超前的项目规划论证是给排水工程项目成败的关键。结合城市总体规划,提出近远期给排水规划,确定当前急需解决的初步方案,即预可研报告。通过评审后,在按以下流程完成工程前期审批工作:

  1.1、通过公开(或邀请)招投标〔1〕确定设计单位编制项目可行性研究报告;

  1.2、请示行业主管部门及发改委部门批复;

  1.3、通过公开(或邀请)招投标确定地勘单位对工程项目实施地点进行地质勘察(含初勘和祥勘);

  1.4、委托资质机构对项目进行环境影响评估,形成环评报告,报环保部门审批;

  1.5、通过公开(或邀请)招投标确定设计单位作工程项目初步设计;

  1.6、初步设计审查及报批;

  1.7、通过公开(或邀请)招投标确定设计单位作施工图设计及概预算的编制;

  1.8、施工图设计及概预算的成果需委托有资质的审查机构审查合格,报建设行政主管部门(或行业主管部门)备案,审查合格的概预算报发改委审批。

  2、严格执行招投标工作。

  根据《中华人民共和国招标投标法》第三条之规定:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:

  2.1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

  2.2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

  2.3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

  3、签订合同〔2〕及报建。

  凡是涉及工程咨询服务、地质勘测、设计、监理、施工及工程采购等都应按照《中华人民共和国合同法》签订合同。

  报建程序的部分环节可在前述过程中同步进行。如在得到工程项目可研批复后,就可办理工程项目的红线图及选址意见书、用地规划许可证,办完用地手续,就进行征地、移民拆迁、补偿安置。根据工程项目性质、特点,按要求报建。如外资项目(利用世界银行贷款项目〔3〕),既要按世界银行贷款项目规定办理,还要按国内相关规定及程序办理报建手续。开工前,还需办理《建设工程规划许可证》、工程质量报监、工程安全报监、施工图审查备案、施工合同备案、办理"民工工资保障证明"及《工程施工许可证》。

  4、工程施工及现场管理。

  施工前,必须召开由建设单位、设计单位、现场监理及乙方现场技术负责人组成的技术交底会,目的是为了让参建各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。

  4.1、建设单位(业主)严格按项目法人负责制,成立工程建设项目部,并派有工程经验、本工程专业的技术人员参与工程建设管理。

  4.1.1、现场管理。严格执行工程例会制度,解决、协调工程上的各种问题。坚决执行压证施工,确保施工人员的质量。严格执行工程变更报批制度。每周(或每旬)召开工程例会,对工程质量、进度及安全的控制起到有力的推动作用,提高工程的综合管理效力。

  4.1.2、协调工作。施工前,必须做好宣传报道工作,提高工程项目的知晓度,按前述提前介入工程项目所涉及的移民、征地拆迁及理赔工作。在工程建设过程中,要充分依靠相关职能部门及项目所在地政府及其村组,为施工单位营造良好的施工氛围,使工程施工顺利进行。

  4.1.3、财务管理及工程款支付。一个项目设立一个专用账户,实行专人、专户管理。工程款的支付必须按合同要求扣除应扣款后按期支付(支付进度款一般为审核后的70~80%)。

  4.2、监理单位要严格按照国家基本建设程序对施工现场进行工程监理〔4〕,组建工程监理项目部,确定驻地总监、现场专业监理工程师人员。编制工程监理大纲及监理细则,严格执行工程例会制度,不分昼夜重点监控重点部位,严格四大控制,即"质量控制、进度控制、投资控制、安全管理"。

  5、工程竣工验收。

  施工单位确认工程竣工,具备竣工验收各项要求,并经监理单位认可签署意见后,向发包人提交'工程验收报告'。建设单位收到'工程验收报告'后,组织有关单位进行竣工验收。

  工程交付竣工验收一般按三种情况分别进行:单位工程(或专业工程)竣工验收 、单项工程竣工验收 、全部工程竣工验收 。通过竣工验收程序,办完竣工结算后,施工单位应在规定期限内向建设单位办理工程移交手续,递交竣工结算报告和完整的结算资料。

  随着资金的巨大投入,国家对工程建设的稽查、审计也十分严格和频繁,只有认真按国家基本建设有关规定要求完成工程项目任务,才能保证项目顺利通过稽查、审计工作。当然,最为关键的是使工程项目真正达到预期目的、发挥工程效益。

  参考文献:

  〔1〕中华人民共和国招标投标法

  〔2〕中华人民共和国合同法

  〔3〕世界银行贷款项目工作手册

  〔4〕工程监理管理规定