时间：2013年12月02日 分类：推荐论文 次数：
摘要：加快西部水利发展在实施西部大开发中具有举足轻重的战略地位，西部地区水利工程建设的质量好坏关系到水利工程能否发挥在经济发展中的作用。对此，在水利项目施工中必须结合实际情况在施工的过程中加强质量控制，以此减少质量病害的产生，保证在合理的工期内高效率、高质量的完成水利项目施工。
关键词：水利工程论文发表,核心期刊,水利工程,质量控制,施工组织设计
一、水利工程施工质量控制的重要性
1、西部地区特定的自然地理条件决定了水资源在西部经济和社会发展进程中的极端重要性。由于自然、历史等多方面的原因，西部水利发展严重滞后，主要存在着水资源配置不合理、开发利用效率低、水土流失和水污染严重、抗御洪涝灾害的能力差等问题。水利已成为西部地区社会经济发展、生态环境改善的重要制约因素。加快西部水利发展在实施西部大开发中具有举足轻重的战略地位。
2、水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽，都会产生质量变异，造成事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程的质量控制，就显得极其重要。
3、西部地区气候干旱、寒冷、日照时间长、昼夜温差大，这给水利工程施工带来更高困难，比如温差大、气温低，对于会影响混凝土施工，容易造成裂缝，从而影响水利工程的质量。这就要求西北地区的水利工程以更高的施工技术及其他应对措施来实现工程质量的控制。
二、水利工程施工质量控制难点
(一)设计方案变更过多
水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化，牵一发而动全身。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。
(二)施工组织设计过于简单
施工组织设计是否详尽将直接影响到下一步的招标工作能否顺利实施，而目前许多中小型水利工程设计在这方面都只是简单的叙述，如外运土运距、料场位置、对外交通、施工场地条件、建筑材料来源、施工导流、截流方案、水电供应条件等内容交代不清或根本没有交代，为下一步工程招标带来隐患，由此引起的施工方索赔事件也时有发生。
(三)施工材料管理问题
项目建设的混凝土工程所使用的水泥、粉煤灰及外用添加剂等一般来自于厂家生产的产品，其沙石骨料一般就近选择坝址附近河床开采的沙料，或者用开采的块石进行加工制成骨料。目前由于个别厂家的不法行为，水泥等产品出厂没能达到国家合格标准，属于劣质产品，并且有的工程沙石骨料质量也由于不同因素影响或多或少存在一些问题。但是由于工程的急需，只能凑合使用，这样使得砼质量不稳定。这样就给工程的日后运行留下安全隐患。
(四)人员队伍素质偏低
水利水电工程是劳动密集性行业，投入劳动力众多，难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。一些建筑企业由于工期紧或流动性大，招用农民工、临时工,未经必要的技术培训就上岗，这使得现场建筑施工管理混乱，质量无保证。另外，由于水利水电工程的特殊性，施工企业不能长期有效地使用各种人力资源，发挥相关各方面人员积极性，不能通过组织确定分析角色、责任和相互关系。
三、水利工程施工质量控制措施
(一)重视设计质量管理
工程施工设计对工程项目的质量、工程造价、投资效益和运行后的经济效益、建设周期、工程实施的秩序程序等方面都起着重要的作用。为了使工程按期、按质完成，根据使用单位要求、工程的规模和结构特点编制出指导工程施工的设计方案。要按照原则来编制施工设计方案，并做好施工部署，确定各个单项工程的开竣工时间，制定总体的施工方案，根据各个施工环节的特点，工序流程，制定具有针对性的质量管理方法。同时还要细化质量管理计划，细分工程质量目标将责任落实到部门到个人。并制定先进的施工技术方案及技术方案修改规章制度，以完善对技术方案的管理。
(二)完善水利水电工程施工组织设计
施工组织设计是水利水电工程设计史件的重要组成部分，是研究水利水电工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施上的技术经济文。做好施工组织设计对正确选择整体优化设计方案，合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程风险部有十分重要的作用。?
施工组织可采用由业主方提出要求，施工方组织编写，双方共同审定的方式进行编制;施工组织设计的编制应当具有前瞻性与全局性，科学性和指导性，突出组织二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各方面给予周密的安排;施工组织设计的编制还必须依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法。
(三)加强材料管理
水利工程建筑材料的质量控制是指在水利工程施工过程中严格监督与控制施工的建筑材料质量，从而消除影响水利工程质量的不利因素，建造符合国家规定的水利工程，以期获得最大的经济、社会效益。水利工程的建筑材料多种多样，例如水泥、钢筋、混凝土、沙粒、外加剂、膨润土等，它们都对水利工程的质量产生着重要影响。针对水利工程中不同的建筑材料，国家一般具有不同的质量要求，但是就总体而言，水利工程建筑材料的质量要求有以下三个方面：第一，在采购建筑材料时，必须采购符合国家质量要求的建筑材料;第二，要加强对购进材料的看护与保管，尤其要注意防止建筑材料因潮湿、污染、断裂等造成的质量损坏;第三，在具体施工过程中，需要对材料进行二次加工的，要严格按照二次加工程序及配料要求进行加工，确保二次加工后材料的质量。
(四)提高水人员综合素质
水利水电工程建设的好坏与参与项目施工和管理人员的技术水平和素质密不可分。因此，首先对于管理人员要严格要求，选择具有多年施工管理经验的人员进行管理。对于技术人员和普通施工人员，要做好岗前的技术培训，对与本次工程的特点与技术难点要及时进行交底。
(五)施工项目管理组织结构要合理
根据水利工程特点，确立科学合理的施工项目管理组织结构模式。对于水库枢纽除险加固、水电站等工程，一个项目往往同时包含导流、围堰、土石方开挖、坝体填筑碾压、灌浆、钢筋混凝土闸室、深基础厂房等众多类型水工建筑物，技术复杂，工种工序交叉，工期紧，必须采用矩阵式项目组织形式，以充分发挥水利水电专业施工队伍的技术优势。而对渠道工程、管道安装等，宜采用直线职能式项目组织形式，组织精干的小团队，快捷灵活地进行项目管理。随着中型施工企业市场范围的不断扩展，还需探索、创新跨地区、跨行业及与大型企业联营承包工程的项目管理模式。
结束语
搞好水利项目施工质量，不断探索质量管理的新途径，摸索先进科学的管理措施，是水利水电施工企业共同追求的目标。因此对于水利工程项目的质量管理，就要不断地学习、探索、先进的管理技术，完善企业管理及技术标准。
参考文献：
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