时间：2013年12月09日 分类：推荐论文 次数：
摘要:近年来，我国城市化发展脚步日趋加快，建筑工程项目作为城市化建设的一大重要组成部分，极大地受到各级部门的重视以及广大人民群众的普遍关注。本文主要研究建筑工程项目管理的一些影响因素及其所存在的一系列问题，并对此提出具有针对性的管理方法的建议及对策的分析。
关键词:建筑工程评职论文,期刊发表,建筑工程,项目管理,问题分析,对策
一、引言
作为实现建筑企业市场化目标的根本，如今的建筑工程管理不仅仅影响着建筑整体建设经营的实现目标，更加关系着社会大众的生命财产安全。因此，在当前要保证建筑工程项目管理的整体质量提升，就要大大加强工程施工的管理水平，努力做好研究建筑工程项目管理问题的工作。
二、有关建筑工程管理中的常见问题分析
1)缺乏相应管理机制的科学匹配
在建筑工程管理工作进程中，缺乏相应管理机制的科学匹配是一个显露的现实问题。对于建筑企业和工程施工来讲，展开管理工作的主要依据便是良好的管理机制体制，假如体制不够完善，势必会影响施工建设的进程。现如今在项目开展期间越来越多的施工单位想要将工程成本开支尽可能缩小，进而缩减了工程管理部门，以致于造成了管理机构的残缺，最为常见的就是员工的一身多职情况。久而久之必然使员工对工作积极性大打折扣，从而严重影响管理工作的落实，甚至出现了建筑工程项目的管理只是注重形式而没有发挥出实质效益的现象。
2)对工程管理的重视力度不够
近年来，建筑企业在国家对基础工程加大关注投入的同时也迎来了发展的又一个春天，因此承揽项目也成为了企业发展的主要通道，进而对工程项目的管理不够重视，以致于工程管理方面的不足而增加了工程的资金成本，极大地阻碍了企业的效益，所以为了使管理阶层的具备良好的管理意识，加强其思维认知，则成为一项亟待的实质性的问题。
3)没有重视加强核算机制的科学合理化
当前在工程管理中建筑企业工程所呈现出的另一个严重问题就是欠缺规范合理的核算，在许多工程的实际实施过程中，许许多多的施工企业只是过度追求施工方面的整体工程方案及其进度(只是考虑工程的时间而没有对其进行科学合理的核算)，再者对于工程成本核算方法也缺乏必要的核算方法的整体机制，没有对成本的核算做到全过程的控制，以致于造成了核算方面的一系列问题和各种不足而大大消耗了工程整体的资金成本。
4)只是追求按时竣工而对施工过程的管理控制力度不够
工期即是金钱是诸多建筑企业内部一直留存的思想观念，具体则表现为不规范的工程施工环节及技术，过分赶超工期;对工程技术的规范性流程施工置若罔闻，私自提前工程;没有针对施工前、中、后对工程做到应有的管理与控制，致使在各个环节施工时，工程质量没有达到相应的要求，这些所造成的施工不合理的情况严重影响了建筑企业的社会信誉度以及市场的综合竞争力。
5)不健全的施工安全管理体制
如今建筑工程在安全管理体制方面来讲依然不够健全，说来第一点建筑施工单位单纯为了减少工程成本而忽视了安全费用方面的投入，而且没有完善保证好安全保险设施等一系列相关制度。再者工程人员严重缺乏安全意识，更甚者对于安全生产知识全然不懂。此外，企业没有保证好员工方面的安全技术、安全知识教育培训和安全组织规划，不够严格的施工安全管理体制以及过度分散的施工人员和多变的建筑结构和环境等因素影响造成了种种工程施工的安全事故问题。
三、影响建筑工程施工管理主要因素的分析
要确保建筑工程施工项目管理的综合全面性，除了细致研究施工存在的问题，还要全面的分析把握工程管理的影响因素，进而推动工程管理健康安全的良好进展。影响施工的因素主要在如下几个方面的问题体现：
1)参与工程人员的影响因素
工程施工质量和管理的最主要影响因素便是作为工程施工项目开展主体的工程人员，第一点有关领导层方面，他们的工程决策正确与否对于能否促进工程的开展以及达到全面管理的思想理论体系，在工程施工中具有决定性的作用;再者则是实际施工项目的管理及技术的指挥层方面，想要将现场材料、施工作业管理的井然有序、有条不紊以及保证施工资料的齐全规范性，使工程能够保质保量按时交工，就要要求施工技术管理人员具有优良的职业技术素养，反之工程频繁的出现事故往往是施工人员忽视技术管理所造成的;其次是专业劳务的管理层队伍，施工队伍是直接建设工程的人员，他们的操作技术水平以及人品素质是否良好则极大程度的决定了工程质量标准。
2)施工材料设备质量的影响因素
施工的进度和整体质量少不了优质设备和材料的保证，因此除施工人员外，施工材料设备则是工程施工展开的又一个重要的影响因素，倘若忽视了材料设备而使之没有达到其要求的施工标准，则会直接严重影响到施工的整体质量、进度等，因此，要严格按照要求检测好成品与半成品等材料和建筑施工的原材料及施工机械设备等，以确保施工正常有序的进行。
3)有关施工方法的影响因素
在工程施工中，保障整体质量的一个重要的影响因素便是施工方法，它的同施工工期的进度直接关联着整体施工的质量标准与安全性能。相对于工程项目而言，具有积极推动作用的无疑需要施工组织方法及技术工艺的完整科学性，反之，倘若施工技术方法不够完善或是存在致命的缺陷，必将会使工程项目质量的限度受到阻碍，不仅使施工整体进度停滞不前，更大大耗费了工程施工的资金成本。因此，要确保工程整体质量的效益得到提高，就需要把握好科学、精良、精准的施工技术的方法。
4)环境问题破坏质量的影响因素
环境因素(诸如地质、水文、照明、噪音污染等)在施工开展过程中会严重阻滞工程施工，因此也成为了工程项目的又一因素影响。再者关于自然天气方面对其造成的的质量影响更加恶劣，例如无论是空气温湿度不正常，或者是出现暴风雨天气还是酷暑酷寒等，都将会对工期造成拖延，更甚至对施工整体的质量造成破坏。
四、对于建筑工程管理具体的分析方法及对策
1)核算工作的严格控制保证
确保构建的核算体系的科学合理性、工程管理过程的全参与及经对比分析合算来明细计划工程施工各环节的投入使用与成本预算，使工程资金使用切实，及时对项目已竣工的工程办理工程转资的手续。完善创新项目核算，不仅推动了工程建设产生了真正符合企业实际发展的体系管理核算，更加促进企业发展更深的层次。
2)工程管理质量要严格把握保障措施
保障措施在工程质量的构建实施中，第一点则是从前期项目的材料设备、人、施工方法和准备方案、图纸的确定及控制质量等的事前控制;接下来则是在施工过程中进行全面的质量控制，对于中间产品进行分项、分部的工程质量验收或评定等的事中控制，对构建做出制定以确保工程项目实施的规范性;再次则是单位竣工质量，评定工程质量，审核与归档工程质量文件等的事后控制，随之对重要的分项、分部工程进行有目的的PDCA循环工作，并使质量管理体系层次清晰的更加符合建筑工程项目的发展特点。这样，建筑工程项目的全面高品质的良好形象就彰显在了广大人民群众的面前。
五、总结
建筑施工企业的生存发展离不开建筑工程项目施工管理的发展与创新，严格控制把握好项目的施工管理则显得尤为重要。因此要想使建筑施工企业这棵生命之树长青不倒，就一定要保证项目施工管理的创新性、完善性极其保障力度。唯有这样，建筑施工企业才能在各种不良因素影响下赫然挺立，更加稳健快速的发展。
参考文献：
[1]刘石林。建设工程项目的质量控制[J]。中外建筑，2004(04)
[2]林轶红 李远瑛 提高建筑工程质量的几点思考《山西建筑》 2005 第1期