建筑监理评职论文浅论建筑工程施工质量控制

　　摘要：随着经济的发展，建筑行业获得了较大的发展空间，对于建筑质量的要求也越来越严格，建筑工程的质量关系到施工企业的生存和发展，也关系到使用者的安全，因此说加强管理控制至关重要。本文就以此为出发点，从建筑工程施工质量控制的原则、存在的问题以及控制措施三个方面进行论述。

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　　近年来建筑工程行业在快速发展的同时，其诸多弊端也显现出来，尤其是建筑工程的质量成为人们最为关心的焦点。建筑工程质量是施工单位最关心的因素，保证质量才能够赢得用户的满意，才能够在激烈的竞争中占据一席之地，因此说各施工单位必须注重对工程质量的控制。

　　一 建筑工程施工质量控制原则

　　对工程的施工质量进行控制，就是要保证工程能够满足合同和规范中对于质量的要求标准，为企业树立起质量信誉，因此说在进行控制的过程中需要遵循一定的控制原则。

　　首先需要坚持用户至上的原则。建筑工程施工面临着激烈的市场竞争，而市场经济的竞争原则就是质量第一、用户至上，为此对质量的管理也要将最大限度的满足用户需求作为始终坚持的原则。建筑工程作为一种特殊的商品，其质量好坏关系到人们安全和满意度，所以说质量控制的首要原则是质量安全和用户至上。

　　其次要坚持定期检查的控制原则。建筑工程的质量标准是评价工程的尺度，在质量控制中，要以预防为中心，加强对施工质量的定期检查，实现事前控制、事中控制和事后控制的完美结合，对工程各环节的质量都进行严格的控制和检查，以确保施工项目的质量。

　　最后需要保证质量控制的科学性和公正性。在质量控制中，需要遵守相关的建筑质量控制规定，在处理质量问题时需要尊重施工的客观现实，并用科学的方法进行控制，同时要保证控制方法的公正性，防止因个人私利影响质量控制工作的进行。

　　二 建筑工程施工质量控制中存在的问题

　　影响建筑工程质量管理的因素很多，例如人为因素、材料因素、环境因素等，在管理过程中往往因为对各因素的处理不当影响了质量控制工作的开展，出现一些问题。

　　(一)片面追求施工进度而忽视对质量的管理

　　在经济利益的驱使下，施工企业往往为了利益片面的追求工期，而忽视了对于工程质量的控制，造成工程中存在很多安全隐患。这主要表现在施工企业的管理者对质量工作的控制缺乏统一的管理机制，对施工技术以及施工监测等工作不能实现协调配合，加之企业内部各部门联系不顺畅影响了对工程质量的管理。除此之外，相关的人员忽视对施工现场具体的质量控制工作，使得控制队伍的质量管理意识淡薄，现场的施工人员只求速度，不求质量。

　　(二)施工质量监管机构不健全

　　建筑工程施工质量监管机构不健全，控制机制不完善，管理人员不固定，业务技术和控制手段有待提高，这些都制约了质量控制工作的顺利开展。虽然有些施工企业设立了监管部门，但是不能够充分的发挥作用，控制人员少，对质量控制工作没有长远的规划目标和观点，管理技术水平较低，上下质量控制工作不能实现良性衔接，影响了这个质量控制工作的顺利进行，因此说在今后的工作中需要建立起完善的监管机构，实现对质量的有效控制。

　　(三)对施工质量细节控制力度欠缺

　　对工程质量的控制不能够只停留在口号上，要采取实际的行动，在对质量进行全面控制的同时还要加强对施工质量的细节控制，确保不出现任何的差错。但是从目前的情况看，质量控制并没有精细到每一个人都身上，对于施工细节的控制也没有跟上，不能过从细微处着手，从根本上保证工程的质量，这样必然会对工程的进度和质量造成影响。

　　三 建筑工程施工质量控制措施

　　过硬的工程质量能够为施工企业树立良好的形象，同时也能够保证使用者的安全，因此说加强对工程质量的控制十分必要，上文中指出了在实际的控制过程中存在的问题，下面本文就从措施方面进行详细的论述。

　　(一)协调好施工质量和施工进度二者的关系

　　在建筑工程施工中，进度和质量二者是不可调和的矛盾，那么如何在提高工程进度的同时确保施工的质量呢?首先需要树立好质量控制的意识，正确摆正二者之间的关系，将二者放在同等重要的地位，要同时进行控制;其次需要提高施工者的施工技能，选择技能较高和施工经验丰富的人员，这样能够有效的控制工程的进度，又能够保证工程的质量;最后要加强对施工技术的改进力度，并扩大对先进材料的适用范围，这样能够最大限度的保证工程质量，又不会影响工程的进度。总而言之，控制者既不能够忽视对进度的把握，更不同忽视质量的控制，要将二者结合起来进行综合控制。

　　(二)健全工程质量监管机构

　　作为质量的控制者，要从长远的角度出发，充分的了解到对建筑工程质量进行控制的重要性，结合工程的特殊性并借鉴国外的控制经验，健全企业内部的工程质量监管机构。要坚持责任人的原则，按照谁主管谁负责的理念，从人员、材料、工艺以及技术等方面层层落实质量控制责任，做到一级抓一级，将监管工作落到实处。在实际控制中，要设立完善的监管部门，正确划分好各级部门的工作权限和责任，使每个部门和每个控制着各司其职，充分发挥每个部门和每个人的控制潜力和创造性。

　　(三)加大对工程质量细节的控制力度

　　加强对施工质量细节的控制，首先需要严格的控制施工的方法，对施工图纸、施工技术方案、施工工艺流程以及施工组织设计方案进行严格的控制，在从整体上把握施工质量的同时，设立专门细节监测小组，对工程的细微之处进行定期检查，将口号上的控制落实到实处。在这个过程中，建立起动态的跟踪控制机制，将细节差错及时的反映给施工者，采取措施弥补并在今后的施工细节中注意。

　　(四)健全法律体系，用法律强制力保证质量控制顺利进行

　　从目前情况来看，我国对于工程质量控制的法律措施还不完善，因此说从立法的角度看，要对建筑工程质量进行立法规范，从制度上为其奠定坚实的法律基础，以法律的强制力保证质量控制工作的顺利进行。在进行法律建设时，要适应市场竞争机制，形成新型的建筑工程质量控制机制，从法律和经济等方面对建筑工程质量管理进行控制管理。与此同时，加大对各级执法部门对施工企业的监督，通过严格的监管制度确保工程的质量。

　　(五)加强对工程项目的动态过程控制

　　要加强对工程质量的控制，还需要对施工项目进行动态的控制，从施工人员、施工材料、施工设备以及施工工艺四个方面进行重点控制，保证施工人员施工水平，确保施工材料质量，施工设备顺利运行，采用先进的施工工艺，保证工程的质量。除此之外，控制者还需要树立起控制意识，并将该意识贯穿到控制的全过程，这样也能够在一定程度上提高管理的效率，有效保证工程质量。

　　结束语：建筑工程施工质量是施工企业能够实现长远发展的根基，同时关系到使用者的安全，在施工中一定要严把质量关，提高工程的施工质量。建筑工程的质量管理受到各种不可抗力的影响，在实际控制中需要坚持一定的原则，本文就从原则出发，在论述控制过程中存在问题的基础上指出了相应的解决措施。在今后的施工中，企业一定要加强质量控制，把质量管理放在关键位置来抓，建设出一流的工程项目。

　　参考文献：

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