建筑工程职称论文浅论施工管理中存在的问题及对策

　　【摘要】：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑施工企业如雨后春笋般涌现，对我国工程建设发挥了重要作用。在当前形势下，正视我国建筑施工企业安全现状以及建筑工程施工管理面临的问题，探究影响建筑质量安全管理问题的深层次因素，制定出一系列旨在强化建筑施工企业安全谋略和工程施工管理的方针和对策。

　　【关键字】：建筑工程职称论文,核心期刊论文发表,建筑,企业,安全,谋略

　　前言：建筑施工为经济快速发展增添新动力，是经济发展的重要推进剂，是国民经济发展的重要力量。在社会生产建设各领域中，建筑施工行业是相对高危的危险行业，在建筑施工过程中安全事故频发，在社会上造成了恶劣的影响，不利于社会和谐稳定发展。鉴于此，建筑施工企业应该特别注意安全工作，强化施工管理，在经济快速发展中，既要求速度，求效益，也要重安全，把安全建设作为建筑施工的根本，规划出建筑施工安全谋略，做好建筑工程施工管理工作。

　　一、做好建筑工程施工管理的现实必要性

　　安全是开展一切社会生产活动的基础，安全生产压倒一切，这是我们中工程建设中经常看见的口号，可见安全生产对经济发展的重要作用。纵观我国建筑施工企业的施工现状，建筑施工管理薄弱，在建筑施工过程中，各种因素导致建筑安全生产的形势不容乐观，主要集中体现为：

　　首先，很大一部分建筑施工企业安全生产观念淡薄，一味地追求工程建设的高速度，高效益，没有对建筑施工过程制定规范的安全操作流程和保障措施，保证建筑施工安全的保障设施缺乏，导致安全生产形势严峻。

　　其次，相应建筑施工企业的人员素质较低，人员配备不足，不能对安全生产进行有效的调节和监控保障;

　　再次，缺乏相应的建筑安全宣导和理念教育，安全施工观念在建筑施工队伍中没有根深蒂固等。面对严峻的建筑工程施工形势，建筑企业必须在建筑施工过程中注重施工管理和安全谋略规划，促进建筑施工有序、安全、高效进行，为社会经济快速发展增添更强大的动力。

　　此外，我国建筑工程施工整体质量并不高，有些甚至影响到了建筑本身的使用性和安全性，威胁着人民群众的生命财产安全，近年来，随着一些恶性的建筑施工质量管理问题的发生，产生了较为恶劣的社会影响，建筑施工质量安全管理一度被推到了舆论的风口浪尖。

　　二、建筑工程施工管理出现问题的根本原因

　　长期以来，我国建筑施工企业在安全控制体系上投入的监管力量薄弱，没有形成有效的安全监管体制，同时，制定的安全控制措施不严密，执行力度不强，应付了事现象较为突出，导致建筑施工过程中的安全隐患不能够及时得到排除，这是我国建筑施工企业在建筑施工管理过程中长期存在的固疾。进入二十一世纪，大批新技术材料涌入了建筑工程领域，对建筑施工管理提出了新的要求。由于建筑安全施工安全控制措施仍停留在传统的材料上，对新材料没有形成有效的质量管理和安全控制，导致建筑施工产生不确定的安全隐患。

　　在非传统安全领域，涉及到工程建设中人员管理的安全问题。随着经济的进一步发展，为满足建筑企业的需要，建筑施工企业与各方面的矛盾突出，主要体现为规模扩张与管理成本增加的矛盾，工程承包商与其他施工伙伴的矛盾等。

　　三、加强建筑工程施工管理的措施和对策

　　建筑工程施工过程中面对建筑施工中的各种严峻的质量管理和安全问题，必须要进一步强化建筑工程施工管理，谋划出适合建筑施工企业发展的安全保障措施，使安全生产永远伴随着经济快速发展，为此，建筑施工企业在施工中应该从以下几方面入手：

　　1.建筑施工企业要切实安全生产的忧患意识，这是安全谋略工作的基本前提。反观我国建筑施工中的各种违规现象，皆是源于相关人员安全意识不高，对安全生产制度执行力不强，导致安全问题频发。面对不容乐观的安全施工形势，建筑施工企业首先要对企业人员进行安全教育，使员工们深入认识到安全生产的重要作用，使他们转变落后的安全观念，树立新形势下全新的安全施工理念，防范和解决建筑施工环节中遇到的各种安全生产问题，使建筑施工为好地为社会经济发展服务。

　　2.落实安全生产责任制。落实安全生产责任制是防范和控制建筑施工中安全问题的有效途径，在传统的安全生产管理制度中，对安全生产的责任人界定不清楚，导致出现事故后找不到由谁负责，谁都不用负责，谁都可以推责的混乱场面。

　　在新形势下，为了不让这种混乱的场面再次上演，建筑施工企业一定要在施工管理制度和安全制度管理上狠下功夫，不断健全和完善管理体系和安全管理规程，改进容易导致建筑施工出现安全隐患的环节，明确施工过程中的安全监督管理分工，并落实相关责任人，使安全监管人员切实肩负起安全监管的重担，明确自身的职责和义务。落实安全责任制的具体方式可以从以下几方面着手：

　　2.1.设立建筑工程安全施工责任指标，围绕安全指标开展建筑施工。在建筑施工中，建筑施工企业应该量化年度安全施工指标，以安全生产指标指导施工企业进行施工建设，并且要对安全指标进行细化，具体落实到每个部门、每个环节、每个施工人员，使整个企业上下形成落实安全生产的新风，提升整个企业的安全施工意识。

　　2.2.提升建筑工程施工安全控制指标，在责任书规定的范围外拓展安全控制要求。工程分包和劳务用工是建筑施工中常采用的方式，它们不受工程企业自身管理控制，游离于安全控制之外，是安全谋略中应该注重的关键环节，建筑施工企业应该将它们纳入日常安全控制责任考核制之中。

　　2.3.对于建筑施工过程中的安全控制盲区，建筑企业一定要投入力量强化安全管理，防患于未然。在具体的安全控制实施环节中，建筑施工企业要把这些难于控制的难点或盲点细分下来，具体到实际的部门，明确他们监管的职责和范围，使他们可以针对自己负责的项目进行有针对性地强化管理，增强安全监管和控制的实效性。

　　3.努力提升建筑工程施工管理，提升工程质量，保证人民居住安全。首先，建筑工程施工的组织者和管理者应该在思想上保持高压的态势，时时刻刻在思想上重视建筑施工质量管理和安全控制，做到警钟长鸣，以安全管理思想指导实际行动，这是做好建筑工程施工管理的前提。

　　4.整顿建筑工程施工管理的混乱局面，严格落实工程合同管理体系。要使建筑工程施工管理工作做的更好，建筑工程管理者一定要提升自己的法律意识，深刻认识到合同作为建筑工程施工质量的保障所能发挥的重大作用。因此，在建筑工程施工合同的制定中，管理者一定要从建筑工程施工管理出发，制定平等互利的合同关系，使建筑施工管理能够在相对健康的施工过程中得到顺利开展;同时，要严格审核建筑施工合同订立的各个环节，以合同水平的提高促进建筑工程施工质量管理水平的提升。

　　3.改变过去“速度就是效益”这种片面、过激的观念，使工程的建设进度符合安全生产的规律。“十次问题九次快”，过分追求“快”容易导致许多安全隐患不会被发现，建筑工程累积了许多问题仍然以“快”的标准进行施工，通常会导致日积月累的安全隐患最终爆发，出现一些严重的安全事故。因此，在建筑工程建设进度方面，我们一定要制定科学的建设周期，在保证建筑质量和建筑安全的前提下按实际建筑能力确定工程周期，增加建筑施工的安全性。

　　4.严格落实安全责任追究制。在建筑工程施工建设中，我们一定要做好各方面的管理控制工作，切实落实各项施工管理措施，保证建筑工程施工的安全性，尽最大努力防止建筑施工安全事故的发生;同时，严格的责任追究制度必不可少，以制度严格的安全责任追究制度为，形成安全责任生产的高压态势，把建筑工程施工管理和安全控制工作做得更好。

　　参考资料：

　　[1]叶 刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报,2009,(06).

　　[2]罗 云.风险分析与安全评价[M],北京：化学工业出版社,2004