建筑监理评职论文建筑工程质量管理的常见问题及措施

　　摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业也成为发展最快的行业之一，在我国的所有建筑工程中，质量问题一直是重中之重，因为工业建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，如何加强工业建筑工程的质量控制。

　　关键词：建筑监理评职论文,期刊杂志发表,建筑工程,质量管理,问题及措施

　　引言:工程质量管理对策工程质量是决定工程建没成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。从大的方面来说，工程质量关系到国民经济的长远利益，人民的生命安全;工程质量关系到一个企业的生死存亡。建筑工程质量，已成为人们关注的焦点之一。

　　1.建筑工程质量管理中的常见问题

　　1.1开发商行为不规范近年来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因，即在于一些开发商行为不规范，存在着一些不正确的观念，不报建，不办理开工许可，招标中任意压级压价致使不合理中标，肢解发包工程，代购或向承包商推销不合格建筑材料。此类事情是在公有投资的项目上表现的尤为突出。

　　1.2设计漏项多，变更大设计是工程的灵魂，是决定工程质量的根本。技术先进、经济合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。现在，有的项目无正规设计单位，有的项目设计跟不上施工的需要，有的设计深度不够、漏项多、变更大。

　　1.3总包与分包责任不明招标投标管理不严，总包与分包责任关系不明，总包缺乏统一管理，为了私人利益，层层转包，非法转包的结果造成施工方以降低质量来获利。招标投标中合同管理缺乏法制化，致使合同管理约束性差。

　　1.4施工队伍素质差，管理乱施工队伍整体素质下降，施工人员质量意识差。目前，我国建筑业从业人员较多，其中大量的是农民工，他们未经专业培训，缺少专业技能，加之，施工项目管理力量薄弱，现场混乱，为自身利益偷工减料，以次充好。

　　1.5质量监管不到位工程项目缺乏严格的质量监管制度，质量管理责任不清。有的项目没有实行工程监理制度，或监管部门未能充分履行政府赋予的职责，或不能发现问题，或没有及时上报处理。有的项目存在施工单位自己监管自己的现象。

　　2.加强质量控制的措施

　　2.1加强全面，全过程的质量管理意识

　　为了保证工程施工质量，建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍，提高工程施工质量意识，树立质量第一的思想。施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合，从各方面加强全面全过程的质量管理。对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制，加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制。

　　2.2严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查

　　为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。

　　2.3严把材料进场检验关

　　有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。

　　2.4克服长期存在的质量通病

　　工程施工中影响施工质量的因素很多混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。

　　2.5加强工程竣工验收前自检工作

　　工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。

　　3.建筑工程施工质量管理的改善措施

　　在施工质量管理的过程中应该重视人的因素，具体来说，就是应该重视企业领导人员的素质，工作人员的技术水平和理论水平。在施工的过程中，应该着重于对人的控制，在施工过程中人作为主体，会对工程的质量产生重要影响，服务人员、操作人员和技术干部是产生工程质量的主要因素。

　　在项目施工的过程中，应该完善质量控制网络，在施工实践之中，首先由企业的领导层对工程的目标进行指定，通过项目部实施目标，在建设部门中，应该向施工现场派出工程师，保证在每一个施工现场都有管理工程师对项目进行监督和管理，使承包人的整个施工过程都受到监理，同时，能够及时的复核工程勘测企业的成果，同时监理工程师和现场管理工程师能够将工程的建设情况向公司及时的反馈，企业应该针对相应的情况进行处理。

　　施工企业的项目部门应该针对工程的实际情况、劳动力计划和施工机械等，编制具体的施工设计，保证设计的可行性。在施工的过程之中，应该将其作为一个纲领性的文件，按照施工设计的要求进行施工，对施工方案进行及时的调整，同时解决出现的问题。聘请专业的质量检测人员，将逐级签字的制度落实到实处，避免工程的质量问题。

　　在现场施工的过程中，应该对进场的材料进行严格的控制。应该广泛的收集信息，对供货的厂家进行选择，保证材料的质量，厂家的信誉，最终使半成品和材料能够满足建筑施工的需求，在订货之前，应该检查厂商的检测报告、合格证书和产品备案证等，同时进行供货方、质检方、监理方和甲方的综合检验，保证建筑材料的可靠性。应该保证进场的材料具有出厂检验报告和质量合格报告，两份报告应该加盖相关的印章，例如，技术标准和水泥标准等，同时在半成品、成品和原材料进入施工现场之前，应该针对国家的相关标准进行抽样检查，制定完善的送检制度和见证取样制度，对于复试合格的产品，才能够在施工中使用。

　　应该加强施工现场的监督和检查，现场管理的工程师很难对工程进行详细的监督，因此，在具体的工作之中应该抓住工程的重点，在进行自检的基础之上，按照相关的检验比例，对工序、半成品和材料进行检测和检查，针对工程的相关规定、标准和规范，对施工质量进行检查，并及时交由业主进行审核。

　　在施工的过程中，应该使用先进的施工技术，保证施工质量，在项目工程的建设之中，应该坚持科技进步的理念，不断建设精品的工程，同时，应该将经济合理性和技术先进性相结合。工程质量管理是一个完善的体系，应该聘请具有专业知识的工作人员，使用科学的方式进行管理，同时，对施工单位、设计单位、建设单位的控制管理经验进行汇总，使用更有效、科学的方法和措施，达到建筑工程施工质量。应该建设完善的质量责任和质量保证体系，将责任落实到每一个员工身上，严格控制施工环节，结合建筑工程的施工特点和施工队伍的具体情况，制定质量攻关和质量目标，针对上述的目标，编制相应的实施效果、实施方法和实施内容，在实施的过程之中，应该提高质量检查的水平，对得出的结果进行定量分析，最后得出结论，同时，不断对经验进行总结，保证建筑施工的完善的制度和标准，对施工过程中出现的问题及时控制。在施工过程中，如果仅仅依靠专业人员的配合，无法有效的保证施工质量。在建筑行业之中，质量是生命之本，良好的质量管理水平能够提高企业的经济效益，因此，施工企业应该树立全局意识，将经济效益和社会效益相结合。

　　4.结语

　　总之，在整个建筑行业市场之中，存在着秩序不规范的现象，虽然我国有相关的法律规定，但是施工单位很容易出现不按照相关的程序施工的现象。在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，一些建筑企业一味重视经济效益，忽视了社会效益，将追求利益最大化作为企业的发展目标，重视提高利润，降低成本，这种现象的不断发展，会形成不利于施工质量管理发展的恶性循环。

　　参考文献：

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　　2.林轶红,李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑,2005,31(1):127-128.

　　3.樊淑清。工程质量管理与控制。施工企业管理。2001.6.