人力管理论文发表浅谈如何做一名优秀的员工

　　摘要：做一名优秀的员工，国企、民企都在不断地探讨新的途径，进行正确的引导，最大化的调动发挥员工的主管能动性，集合员工的正能量。本人就如何做一名优秀的员工，从“企业与员工的关系”、“具备的素质条件”、“争先进位的意识”等方面提出了自己的见解。

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　　怎样做一名优秀的企业员工?应该是每个企业员工所思考的问题。爱岗敬业所要求的是每个员工对工作必须肯做、会做和做到最好。忠诚于企业就是要认同企业的文化，认同企业的管理模式，将个人的命运与企业的命运紧紧的联系在一起，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的岗位，尤其是当企业遇到困难时，能够与企业风雨同舟、荣辱与共。

　　一、企业与员工的关系

　　1、企业是员工归宿的第二个家。

　　人生在企业待的时间很长，占到三分之一，为国家、为企业贡献自己的才智。在国企的管理理念中，提出企业是我家，发展靠大家，把爱厂如家作为凝聚力的一个重要举措就是这个道理。如今民营的职工同样把企业当成实现自身价值，展现自我，回馈企业的重要途径。

　　2、企业是员工事业发展的平台。

　　一个员工的个人价值和愿望很多要通过企业的发展来实现。只有企业发展了，才能给我们提供更好的发展平台，实现自身价值的舞台，才能改善和提高我们的物质生活和精神生活。所以树立与企业共同发展，共同进步，共同享受成果的主人翁意识，才能使个人与企业融为一体。对于任何一位员工，无论是新员工还是老员工，无论是技术骨干还是一般管理员工，无论是一线施工员还是领导管理者，都有责任为自己的企业做出最大的贡献和不懈的努力。

　　3、企业与职工荣辱与共。

　　企业兴，员工富，有归属感，有自豪感。企业衰，员工散，将面临着下岗重新再就业等问题。尤其在我们中国，企业的兴衰直接关系到职工的命运。大家都愿意找一个好工作，所谓好工作首先是一个好单位。标准就看这个企业的发展前景、管理水平、员工素质条件，企业可持续发展与职工的生活质量息息相关。

　　4、企业的发展也依赖于员工的努力工作。

　　员工素质高，工作效率高，企业的就兴旺。所以有一句话说：现在的市场竞争，归要到底是人才的竞争。从这个角度说，企业与员工是相互依赖的、相互相存的，企业要根据科学的管理方法，以人为本的关怀理念，凝心聚力的思想文化，最大限度的调动员工的积极性和创造性。

　　二、做一名优秀的员工应该具备什么素质

　　做一名合格的员工，特别是优秀的员工，应该具备的素质很多，以下素质也许不是每个员工都必须具备，但这是每位员工努力的方向。

　　1、具有责任心

　　对工作要认真、负责，有事业心和责任感，这是成为一名优秀员工的首要条件。责任心是什么?就是对自己所做的工作敢于负责、敢于担当、承担责任，交出一份高质量的工作答卷。对于自己的本职工作一定要力求完美，尽职尽责，不能马马虎虎，随随便便应付了事。工作态度决定事业的成败，所以责任比能力更重要。

　　2、具备公德素质

　　如水龙头开着，你关不关?上完洗手间，你冲不冲水?下班了电灯、电脑关不关?等等小事。但它也能说明你的责任心及对企业的关注程度。

　　从一件小事中可以看出社会公德的重要性。例如一口痰终止了外商谈判。国内有一家药厂，准备引进外资，扩大生产规模。当时，请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。拜尔公司派代表来这家药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后，药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。就在参观制药车间的过程中，药厂厂长随地吐了一口痰。拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观，也终止了与这家药厂的谈判。可见人们的公德素质是多么的重要，大企业的成功也要从小事入手。

　　3、树立良好的职业道德

　　职业道德反映出一个人的修养和素质。一个真实的故事：武汉市鄱阳街有一座1917年修建的6层洋楼，这座名叫“景明楼”的楼宇在度过80个春秋后的一天，该楼的设计者——英国一家设计事务所远隔万里来信一封，告知：景明楼为本所1917年设计，年限80年，现已超期服役，敬请业主注意。

　　从我们从事基础建设来讲，百年大计、质量第一，把社会、民生的安全放在第一，认真对待自己从业的工作，从树立精品工程着眼，从施工管理过程入手，细节和过程决定结果，稍有不慎，一个失误都有可能给企业带来不应有重大负面的社会影响和经济的损失，造成你个人工作中的终身遗憾。

　　4、认清在企业工作是在为自己工作

　　不计报酬才能获得更多报酬。工作中比薪水更重要的是学习经验、锻炼能力、获得成长的机会。你的工作不只是为企业、为老板，更是为了你自己。企业借助你的力量、技能、才智，你也借助企业给你提供的工作的平台，实现自身价值，要有感恩的心，反哺企业。

　　常常会听到有人抱怨：“为了那么点儿钱，值得那么卖命吗?”还有人说：“市场经济嘛，讲究等价交换，拿多少钱办多少事……”如果你只愿意干你分内的工作，你永远无法在同事和领导的心目中建立好形象。但是，当你愿意多干一点超出你分内的工作时，你的行为必将为你带来好的评价，而且还将进一步建立起你的良好声誉。这种良好的声誉，将会给你带来更多的受益和回报。

　　一切往钱看，斤斤计较，生怕吃一点儿亏，这样的人看起来目标明确，显得很精明，事实上却是捡了芝麻丢了西瓜。以金钱为导向，往往会被短期利益蒙蔽住心智，使他们看不清未来发展的道路，即便日后努力振作、奋起直追，也无法超越那些眼光高远的人，一生也无法体会到工作的乐趣及成功的喜悦。

　　举个例子，一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己就是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有展翅高飞的愿望了。只有树立了为自己工作的信念，有了强烈的自我实现愿望，你才会产生强大的动力。即使在工作中受到挫折，即使目前的工资很低，也不要气馁，因为谁都抢不走你拥有的无形资产——你的技能、你的经验、你的决心、你的信心。坚持下去，这一切最终都会给你回报。

　　5、尽心尽职，做事追求完美

　　今天不努力工作，明天就得努力找工作了。做事情要尽量做到完美，不要马马虎虎，差不多就行了。每个人所处的工作岗位不同，为企业承担的责任都是一样的。作为企业的员工始终处在职场的竞争之中，每个人都应有爱岗敬业的精神，要有胜任本职工作的能力，要有争当主角的信心。有的员工对待工作的态度只是满足于干完自己手上的工作，从不认真思考如何提高质量、效率，只是被动的应付。而优秀的员工对待自己的工作如临大敌，认真对待每一个环节，在细节中提高质量，追求完美，得到领导的认可和同行的尊重。

　　三、争先进位、要有上进心

　　一个人应该有更高的追求和远大的理想。一个人没有上进心，不思进取，在竞争中始终处于劣势，最终被淘汰，要纠正和改变这种不良的心态，做到以下几个方面：

　　1、培养自己的职业能力和职业素质

　　明确在企业个人的职业生涯发展方向和技能需要，使个人与企业共同成长。职业素养是靠每个人不懈的努力来提高的。掌握本岗位所必备的基础知识和基本技能是最基本的要求。科学技术不断进步，生产技术和生产工艺也在不断进步，企业管理水平也在不断地提高，新的管理模式不断推出，如果不努力学习，适应新的环境，知识和技能很快就会老化，就会落伍。

　　俗话说，人无远虑，必有近忧。如果你有更进一步的要求，适应在社会发展的需要，提升自己，必须从现在做起，进行不懈的努力，才可能有成绩。机会是留给有准备的人的。从我们企业来看，首先要了解自己所在岗位的基本知识和基本技能要求，专业技术要过硬，专业知识要丰厚，并想办法进行拓展，多去学习培训，考取各种适用企业的职业资格证书，有利企业，有益于个人，俗语说行行出状元。

　　2、学会吃苦。不吃苦中苦，哪能成为工作中的骄子?

　　一个人如果只想着如何享受工作的成果，拒绝承担工作的责任或不愿为工作付出，那么结果只能和自己的目标南辕北辙，永远也无法得到自己想要的成功和幸福。因为付出和得到是成正比的，丰硕的报酬以及工作上的成就是需要你付出更多的劳动、迎接更大的挑战才能获得的。

　　3、树立学习的理念，成为知识型的员工

　　终身学习是一种信念，也是一种可贵的品质。它是自我完善的过程，也是我们在现代社会立于不败之地的秘诀。学海无涯，学无止境。永远不要停止学习的脚步，让学习成就你的事业，也成就你的人生。

　　现代社会是信息爆炸的时代，无论知识还是技术都是日新月异。你现在所掌握的知识很快就会被社会淘汰，如果你抱守残缺，你迟早会被历史所淘汰。社会在不断进步，你也需要加快自己的脚步，不断地学习，不断地自我更新。

　　4、团结合作、共同进步，与企业一起发展

　　企业是由若干个个体构成，相互之间存在着相互的联系。不能说哪个部门重要不重要，不能说哪个岗位重要不重要。从管理的角度讲，既然是企业设置的岗位，都说明了它存在的必要性和需求性。各个岗位之间、部门之间在工作中、在企业的发展过程中，它们是互动的，这就要求大家团结互助、齐心协力，充分体现团队精神。要用全面的观念去看待员工在企业中所起到的作用而不能用狭隘的心胸去否认员工的工作存在。当然这里也还涉及到员工怎样看待领导的问题，每位员工都要尊重你的领导，认真负责的对待领导交给的各项工作，要相信领导的能力，承认领导的权威，领导之所以能领导你，获得高于你的职务，就有他的长处和能力。从上面的阐述可以看出一个团队合作、共同进步的重要性，更是企业发展壮大的一个具体表现。

　　5、遵章守纪、提高执行力

　　作为一名优秀员工必须严格的遵循企业制定各项规章管理制度，有条不紊的开展有效地工作。俗话讲“没有规矩，不成方圆”。企业制定的各项管理制度，是结合实际，符合本企业发展的方向，具有可行性和可操作性。所谓的企业管理，就是指管理企业过程中不适应发展过程中的人和事。管，要管的有道理。企业的规章制度是对事不对人，任何人没有特殊化，游离于管理制度之外，应受制于监督考核。关于执行力表现出的问题，角色不明、职责不清、执行力下降也是很多企业中存在一种普遍现象。一名合格的员工对于所在的岗位工作，对于企业的大政方针，领导交给的工作任务，必须坚决贯彻、认真落实。“有为才有位”，从思想上树立“摆正位置、站好队、保证不掉队”，通过工作实践的努力，让领导和同事认识、赏识、肯定你，使自己成为一名优秀员工。