期刊之家施工管理职称论文发表范文汇总

　　施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。

　　施工管理论文范文：

　　施工管理职称论文范文简述建筑工程的施工管理。

　　摘要：结合建筑工程施工管理的系统建立,阐述了建筑工程施工管理中的成本和质量管理以及现代计算机的管理方式等方面而对建筑施工工程管理进行分析探讨，希望能为建筑工程质量的提高有所帮助。

　　关键词：施工管理职称论文,发表论文期刊网,建筑工程施工管理,系统,成本和质量管理,计算机管理方式

　　引言：近年来，随着我国经济的高速发展以及我国国内的城市化建设步伐的加快，我国国内的建筑工程开始大面积的爆发，而带来了我国国内的建筑领域市场经济的繁荣，同时也起到促进我国社会经济的增长作用。但是，对于这些建筑工程来说，首先就应该认识到质量是工程建筑的生命,而建筑工程施工的管理则是建筑工程质量的命脉。所以，对建筑工程的管理也是整个工程质量管理的重中之重，不仅如此，对建筑工程的有效的管理使能够使建筑工程的各方面直接受益的和能够社会满意的。而对于建筑工程施工管理来说，其核心和关键点就是在于对建筑工程施工的质量管理。从施工的质量的管理对整个建筑工程的管理进行定性，进而通过对成本管理加之计算机的现代管理方式而能够做到提高建筑工程的效益以及节省建筑工程所需要消耗的资源，而且通过对建筑工程施工的管理能够使得管理措施的执行力能够得到加强的同时，建筑程员工的工作的积极性能够有所提高进而对建筑工程的经济效益、社会效益以及环境效益有所影响。

　　智能建筑评职论文发表范文浅析施工管理相关问题。

　　摘要：随着时代的进步，建筑智能化成为新时期建筑发展的一个趋势，在强调建筑智能化发展的过程中，最重要的是要强调期设计的思想、设计的内容以及对于智能化建筑的施工管理制度。建筑智能化是利用系统的集成方法，融入智能的计算机技术、通信技术、现代建筑技术等进行施工建设，本文就从智能化建筑的施工管理相关问题进行探讨。

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　　随着建筑技术和信息技术的不但完善和发展，建筑智能化已经成为今后建筑行业发展的一个大趋势，要做好智能化建筑施工，一定要保证智能建筑的设计思想和设计内容达到标准，这样才能够进一步的进行智能建筑的施工管理。本文就以此为契机，从设计思想、设计内容以及管理措施三个大方面进行详细的论述。

　　一 智能化建筑的设计思想

　　不同的人对于智能化建筑的设计思想有着不同的认识，业主、施工承包商以及设计者往往有着不同的设计理念，这就会造成分歧的产生，不利于智能化建筑的设计。业主可能会因为自身对智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的项目，施工承包商可能会因为自身的经济利益而采用较为昂贵的建筑材料，而设计者为了追求智能化的设计，可能会在一定程度上忽视对于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，为了避免设计矛盾的产生，在设计时，一定要统一思想，遵循一定的设计原则。

　　在进行智能化建筑设计时，首先需要根据建筑地客观环境以及建筑规模，综合考虑用户的性质和施工功能，制定出总体的设计方案，使其能够满足业主、施工承包商以及设计者三方的设计思想和共同的利益。其次，在设计中需要综合的考虑布线系统的设置，由于其是智能化建筑施工建设的重要组成部分，所以说在设计中需要对管线进行合理的安排，要和建筑的设计方案进行综合考虑，尽量的实现与施工的同步。再次要注意，在设计的开始阶段，要明确各方的责任，还需要对综合布线的结构以及设备的传输进行识别，饱则很难过在验收阶段的分工明确。最后要注意的是，建筑智能化系统需要满足业主的施工需要，要具备完善的使用功能，实现才做的灵活性，并且能够根据业主的实际需求作进一步的变动。

　　施工管理职称论文发表浅析高速公路施工管理存在的问题。

　　摘　要：公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。笔者根据自身多年实践经验，针对高速公路工程施工管理方面所存在的诸多问题做出了详细的分析，然后有效的针对高速公路施工现场管理的基本原则进行论述，最后在文后笔者给予了有效提高我国高速公路施工管理质量方面的有力策略，与大家共同参考。

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　　一、我国高速公路施工管理存在的问题

　　1.施工作业难点多。高速公路施工作业当中有诸多的难点，例如施工工期比较紧，时间紧迫，而且对于工程整体质量的要求也是非常的高，在作业人员具体的操作过程当中对于客观条件的依赖比较多等。并且，还有其他多方面的因素对于其质量都有着严重的影响，例如：每个施工作业的地理条件都是各部相同的，而且还有规划方案以及在施工操作当中存在的不可预测性，突发情况相对而言还是比较多的，针对问题都需要我们施工人员进行有效的快速应变，这就直接导致在管理工作当中，管理范围和面对的问题就出现了非常多的情况。

　　2.常发生计划变更。公路道路的工程计划，在前期有效的制定之后往往在后期还会进行改变，不管的变化的程度还是其内容都是有着不同的区别，这样就为施工监管带来了新的挑战。我们结合现在实际情况看来，在高速公路施工管理当中，目前依然有着出诸多负面因素与我们现在工程当中的整体环境之间有着相悖的地方。然而施工企业为了能够有效按时的案成功建筑的目的，并且针对收益方面的问题还需要进行有效的考虑，那么针对以上所述的问题就必然会得以忽视。除此之外，对于工程的管理是计划性与实际性差异的一项问题，计划只是做出一个大体的期望遇到真实情况的时候更改和变化的情况十分普遍，这要求管理人员兼顾计划与变更两种问题，在金钱和操作手段路线方面进行协调，协调不好，就说明管理失败，给施工带来不可估量的损失。