管理硕士论文企业管理模式及企业管理现代化

　　这篇管理硕士论文发表了企业管理模式及企业管理现代化，企业管理师促进国民经济发展的重要工作，做好企业管理工作能大幅提升国民经济水平，论文分析了当前我国企业发展中的三种管理模式的特点，并探讨了企业管理模式与管理现代化之间的关系。

　　摘要：现阶段，随着我国经济社会的飞速发展，企业作为促进国民经济发展的重要细胞，企业要做好相关的管理工作是十分重要的。现分析现代企业中常见的制度化、情感化以及血缘关系化三种管理模式的特点，并且研究企业管理模式与企业现代化之间的关系，最终分析企业管理现代化的发展趋势。

　　关键词：管理硕士论文,企业管理模式,企业管理现代化,制度化管理,发展趋势

　　1分析当前我国企业发展中的三种管理模式的特点

　　由于各个国家和地区的国情以及经济发展水平不同，因此当地企业也产生了多种形式的管理模式，现就现代中国企业常见的制度化、情感化以及血缘关系化三种不同的管理模式特点进行一一分析和了解。

　　1.1制度化的企业管理模式特点

　　当前我国企业实行的制度化管理模式是从第二次工业革命后期的美国社会传入我国的，这种企业管理模式的出现更好的规范管理了员工的言行以及其他比较混乱的情况，有利于促进企业更加规范化发展，也有利于国家加快工业化的发展步伐。另外，企业实行的制度化管理模式是通过科学分析企业各个部门的特点，使之达成管理共识，让各部门员工均服从企业制定的规章制度，但同时这种制度也带有西方资产阶级剥削本质，企业高层管理者总是站在对自己有利的角度制定一些规章但不会遵守，长此以往会使员工缺乏对管理者的信心，严重影响企业现代化的发展。

　　1.2情感化的企业管理模式特点

　　情感化的企业管理模式是一种比较人性化的管理模式，这种企业管理模式中加入了情感因素，切实关系和了解员工的需求并帮助其完成，可以进一步激励企业员工努力工作，使员工提高工作积极性以及对企业的归属感，从而促进企业的运营管理，但同时这种管理模式也存在一定的弊端，如果企业管理中投入更多的情感会使企业内部情感主义泛滥，不利于企业的规范管理，会限制企业未来的发展。

　　1.3血缘关系化的企业管理模式特点

　　血缘关系化的企业管理模式在世界各地都比较常见，这种管理模式从我国古代传承至今，主要是通过血缘关系来维系和巩固企业各部门之间的联系，从而使企业的决策以及对未来发展的战略布局方面的意见较为统一，可以更快的实行，进而促进企业的快速发展。但是由于这种管理模式的决策权掌握在家族的各个成员中，随着企业的发展壮大，会逐渐引起中下层的不满，造成企业上下的凝聚力较差，对企业后期的发展十分不利。

　　2分析企业管理模式与企业管理现代化之间的关系

　　随着近些年来，我国经济社会的飞度发展，有许多的企业为更好的发展而对管理模式进行了不断的改革，以适应企业管理现代化发展的需要，现通过了解企业管理模式的问题以及企业管理现代化问题，分析二者之间的关系。2.1分析企业的管理模式问题通过上文分析企业管理中常见的三种模式，认识到了每一种各自具备的优缺点。企业的管理模式是企业在无形中形成的一种经营活动框架，以促进企业朝着更加规范，科学的方向发展，是企业获得更多的经济效益。另外，企业除了常见的三种管理模式，还包括企业对自身拥有的资源、技术以及组织结构进行合理的优化处理，从而有效的调整企业的决策和组织能力，最终实现企业的最大利益，促进企业的可持续性发展。2.2分析企业的管理模式现代化问题随着时代的发展变化，企业的管理模式现代化发展的核心也从以往以营利为目的到如今学习创作型为根本的方向转变。企业的管理现代化顾名思义就是让企业管理模式根据现代生产力的发展水平进行有效的调整，以更符合现发表展的需要。另外，现代经济市场是一个全球化，世界性的市场，因此，企业的管理现代化应该是世界范畴的，应该积极融入世界市场，才能使企业得到全新的变革和发展。还有，企业管理现代化应该进行比较完整的系统性变革，这样才能使企业突破瓶颈，得到真正的发展和进步。

　　3分析企业管理现代化的未来发展趋向

　　在现代企业发展的环境下，企业要向真正突破瓶颈，提升实力，得到更加快速，可持续性发展，就要分析企业管理现代化的未来发展趋向。企业要通过科学调整企业自身的资源技术等，进一步提高企业的生产力，以此转变经营观念，由以往追求利益最大化到追求企业竞争力的方向转变。另外，企业管理现代化的发展趋势之一是企业的竞争节点从要素竞争转化为运营竞争，以此更好地推进企业的快速发展。

　　3.1企业的经营观念从利润率到竞争力的转变

　　要想实现企业管理现代化持久的发展，就要将企业的经营观念从利润率到竞争力的转变，不能盲目追求企业经济利益最大化，而忽视企业的知识经济发展，不重视提高企业的竞争力，会对企业未来的发展造成严重的打击。因此，企业只有进行系统性的科学合理的规划，实现精细管理，才能进一步提高企业的管理水平，从而促进企业未来的发展，增强企业的市场竞争力。

　　3.2企业的竞争节点从要素竞争到运营竞争转变

　　企业管理现代化未来的发展就是要进一步提升企业的竞争力，将以往的要素竞争转变成运营竞争。企业要进一步了解产品在交易市场的行情，利用现代信息技术做好生产和销售的准备工作，只有对这些产品进行科学有组织的高效管理，才能提高产品在市场中的寿命周期，实现企业的可持续新发展，提高企业的综合运营能力，奠定企业在市场发展的地位。

　　4结束语

　　目前，企业的管理模式主要为制度化、情感化以及血缘关系化这三种常见的管理模式，各种管理模式各自具有不同的特点。通过了解企业管理模式与企业管理现代化之间的关系，来进一步完善分析出企业管理现代化未来的发展趋势为企业的经营观念从利润率到竞争力的转变以及企业的竞争节点从要素竞争到运营竞争转变。因此，企业要想得到持久快速的发展，并且占有一定的市场竞争率，就要坚持适合自身的管理模式，运用现代信息技术来加强内部管理，整合各种资源，并且通过不断调整企业的组织架构，最终使企业更好、更快的融入现发表展潮流中，实现企业的可持续性发展。

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　　[4]黄志建.论企业管理模式与企业管理现代化[J].武汉商业服务学院学报,2014,(2):12-15.

　　作者：胡家裕 单位：广东省工商高级技工学校

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