试析工程项目的建筑工程造价全过程动态管控

　　【摘要】在工程项目的建设过程中，工程造价在其中发挥着十分重要的作用。论文对我国工程项目造价控制过程中存在的主要问题进行深入分析，并提出加强对建筑工程决策环节的重视、提高招投标阶段动态造价控制的有效性、合理提升施工与竣工阶段造价管理的质量的有效策略，旨在对工程项目建筑工程造价进行全过程动态管控，进而提高工程项目的经济效益。

　　【关键词】工程项目;建筑工程;工程造价;全过程动态控制;经济效益

　　1引言

　　社会经济体制的快速改革，使建筑工程的造价管理受到广泛的关注，同时人们对工程造价的管控要求也随之提高。因此，需要加强对工程造价的控制与管理，从根本上提高建筑工程项目的经济效益与社会效益。为有效控制建筑工程项目的成本预算，避免出现因为各阶段管理不善造成的浪费情况，需要加强对工程项目的各个阶段进行造价控制与管理，进而促进项目建设单位的可持续发展。

　　2我国建筑工程造价控制过程中存在的主要问题

　　2.1成本管理力度未达到相关标准

　　根据相关调查报告显示，我国很大一部分建筑工程造价出现问题的主要原因是部分投资组织人员在管理过程中没有严格遵守相关标准，只在乎眼前的施工速度与成本缩减，并未将企业未来的长远发展考虑在内，对项目运转的消极影响十分严重。例如，部分建筑工程没有意识到对投资额度控制的重要性，导致没有对施工成本的有效控制，从而对工程项目的施工质量造成一定的影响[1]。

　　2.2忽视工程项目设计重要性

　　进行工程造价管理的过程中，大部分建筑企业会把关注点放在施工与结算方面，没有充分认识到管理与控制工程项目设计造价的重要性，建筑企业要获取更多的经济效益，需要在保证质量的同时控制造价成本，为自身营造更大的发展空间，因此，必须增强对项目可行性研究的力度，以使决策的科学性与合理性得到有效保障，企业与相关人员能够真正完成工程项目的认证，并且使三超问题(工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程决算超工程预算)出现的概率得到最大程度上的降低，尽可能地避免发生返工或停工，促进建筑工程的顺利进行，确保建筑企业的经济效益。

　　3工程造价全过程动态管理的有效策略

　　3.1提升对建筑工程决策环节的重视程度

　　针对我国大部分建筑企业目前的情况，在开展任何工程项目之前，均需要首先采纳管理层的最终决策，建筑企业管理人员在项目决策过程中，必须全面调查项目的相关资料，在全方面考虑造价管理效果的基础上，结合先进理论与企业实际情况对方案进行分析，若发现可行性较低或不可行的地方，应采取合理方法进行完善。另外，在项目决策环节，相关人员需要对各项工作进行全方面的考虑，保证各项决策工作的有效性，将项目漏洞与风险发生的机率真正降低[2]。

　　实践证明，在工程项目从图纸设计到竣工的过程中，投资决策阶段对工程造价有较大的影响，决策确定前，建筑企业与相关人员需做好利润与投资的估算，在对比多个不同方案的基础上，结合实际情况选取最适合企业的方案。另外，在项目的决策环节，相关人员需要对各项工作进行全面考虑，与此同时，需要对各个方案的可操作性进行分析，要求相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，保证各决策的有效性，减少项目漏洞与降低项目风险发生的概率。

　　3.2保证招投标阶段造价动态控制的有效性

　　通常情况下，招投标工作的专业性较强，其中包括设计招标、材料选购以及施工等重点环节，实践证明，这些环节能够直接影响企业对工程项目造价的控制程度，因此，建筑企业要强化招投标阶段工程造价的动态控制，以确保工程造价最终确定结果的科学性，需要在招投标工作过程中做到以下几点：(1)将公证、公开、公平作为招投标的基本原则;(2)建筑企业应定期展开对相关工作人员的培训，一方面使其综合水平得以提升，另一方面可以不断增强标底编制质量的保证，最大程度上避免合同签定后出现索赔现象[3]。

　　3.3合理提升施工与竣工阶段造价管理的质量

　　3.3.1项目工程施工阶段

　　由于施工过程的周期相对较长，同时也是进行工程造价控制的关键阶段，首先，需要对施工图纸进行严格的审核，由于施工图的审核工作经常被忽视，常导致图纸中存在一些问题没有被发现，极易在施工结束后对整个建筑工程造成不利影响，如果此时对工程进行修改调整，会浪费大量的人力、物力以及资金。

　　其次，需要对设备以及材料的价格进行明确，在工程建设过程中，材料费用在工程总费用中占比约为70%，由此可见，对材料费用进行控制对工程的造价控制非常重要。最后，需要对工程质量和工期进行严格的控制，如果工程质量出现问题，会导致返工情况的出现，从而增加大额工程费用，并且会延误工期，造成工程不能按合同约定的工期完成，大大降低工程的经济效益。

　　3.3.2项目工程竣工阶段

　　在项目工程的竣工结算和审核阶段，相关人员需要以目前我国相关法律法规为根据，在充分了解相关规范性条文的基础上，保证竣工结算审核工作的公平、公正、公开，通过对审核标准的严格遵守，实现对工程造价的有效控制，确保其处于合理范围内。

　　4结语

　　总而言之，在进行建筑工程项目造价控制过程中，由于其具有一定的动态性和复杂性，在此过程中，为了更好地对工程造价进行控制与管理，为建设单位节约项目成本，更好地实现项目经济效益的提升，需要将造价控制的重心转移到建设项目的前期阶段，尤其需要注意工程的设计阶段，并且对项目实施过程中各环节的造价成本进行严格的控制，使建筑工程项目的造价管理更加科学合理，进而更好地的实现工程项目的经济效益和社会效益，为促进项目建设单位的可持续发展奠定良好的基础。

　　【参考文献】

　　【1】卫向红.建筑工程造价控制现实困境和解决对策[J].山西建筑,2017,43(19):201-203.

　　【2】禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰,2017(6):170-171.

　　【3】范钦培.动态管理在建筑工程造价控制的分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(1):76-77.

　　建筑方向刊物推荐：《山西建筑》(旬刊)创刊于1975年，由山西省住房和城乡建设厅主管，山西省建筑科学研究院主办，面向国内外公开发行，是山西省建设行业唯一的一份国家级刊物，山西省一级期刊。杂志社设有编辑部、广告部、发行部和排版中心，共有采编40余人，主编1人，副主编3人，责任编辑6人，编辑30余人。