互联网背景下现代建筑工程管理研究

　　摘要：互联网快速发展的时代，各项信息技术都竞相发展。传统建筑行业也通过互联网的相关技术进行优化行业管理模式。相比以往的建筑工程管理手段单一，工作量大、任务繁重，如何使用科技手段合理、有效地分配建筑资源是研究的重点内容，也是提升管理水平的重要途径。现阶段，将互联网技术引入建筑工程的管理领域，充分利用互联网技术的优势，能够很好地实现信息化管理能力在工程建设应用效果，有效降低项目管理的成本，提高管理的水平，对于企业实现工程利润的最大化具有很好的促进作用。

　　关键词：“互联网 +”;建筑工程管理 ;信息化建设 ;管理策略

　　1“互联网+”环境下建筑工程管理信息化建设现状

　　传统施工项目人员密集、现场管理混乱，导致建筑工程生产效率较低。信息化管理的使用，能有效保证建筑工程的各项效益，在“互联网 +”环境下，建筑工程管理活动的理念将得到具体转变，即更加关注建筑工程管理活动标准和质量的提升。

　　由此，建筑工程管理人员需要关注当前管理活动存在的问题，具体包括对信息化管理缺乏科学认知、信息化技术与管理活动的融合范围和融合深度不够等，同时在推行具体的信息化管理手段的过程中，由于建设工程参建各方缺乏完善的基础设施，包括计算机设备、管理软件系统等，都将导致建筑工程信息化管理效率低下。此外，针对“互联网 +建筑工程管理”模式，其核心在于工程数据信息的及时收集与高效共享，而当前我国大部分建筑工程管理人员对大数据技术不够重视和了解，导致无法发挥出数据优势，从而阻碍建筑工程管理信息化建设进程。

　　2 互联网技术在建筑工程智能化管理中的应用方式

　　由于建筑工程的独特性，每个项目之间存在一定的关联性，因此互联网信息技术不能仅在某一个环节使用，而要在全流程的控制管理中加以应用。如将前期的工程招投标、现场地质勘查、建设施工和评价验收过程的基本信息都纳入信息管理系统，其中信息管理系统中包含建筑中的静态信息(如施工工期、人员机械信息等)和不断变化的动态信息(如环境因素、材料供应和消耗等信息)。利用大量的信息输入、分析、计算、传输等方式，充分地了解施工的基本状况，为建设过程中的决策提供帮助。

　　2.1 一体化的信息系统

　　建筑工程管理系统化和科学化的实现前提是要先实现信息一体化。通过信息一体化，不仅可宏观地展示建筑项目的基本情况，也可以实现对微观的把控。在工程预算、成本控制、资金使用等环节进行信息化管理，大幅提升建筑工程管理水平。建筑施工涉及的内容和环节较多，各专业之间配合复杂，利用信息处理、联通的方式，能够解决技术上的难题。

　　通过在建筑工程管理中应用信息技术，能够对施工中独立的工程信息进行集成处理，形成完整的建筑工程信息化管理系统，解决信息孤岛的问题，使信息得到共享，资源得到整合，能够极大地改善建筑工程管理的效率和效果，及时发现工程项目中的风险点，减少人为查找漏洞的时间，提高工作效率。

　　2.2 高效的运作机制

　　建筑工程设计的专业门类众多，包括土木工程、房建工程、管线安装、装饰装修，以及房地产业、勘察设计业等，这些专业整合在一起便形成了复杂的建筑行业信息集群，其信息量巨大，对管理人员的管理水平提出了更高的要求。在传统的建筑工程管理中，所有环节的工作都只能依靠人工来进行处理，不仅效率低下，准确率也无法得到保证，对施工进度有很大的影响。互联网技术可实现数据的集成共享，各专业岗位工程师通过网络平台进行数据信息共享，相关专业设计、管理、审查、审批人员，可实时根据权限调用、查阅信息，通过互联网进行信息交互。

　　3互联网技术在建筑工程智能化管理中的应用策略

　　3.1 加强信息化平台的建设

　　互联网技术最大的优势，就是方便快捷，通过搭建互联网信息平台，可以在交互使用中，保证信息的透明化、合理化;打破工程建设中某些技术沟通不畅通的局面，通过信息的共享方式打通沟通的梗阻;在内部工程交底过程中，实现科学化的管理手段。以往的建设工程中原材料、购置合同的签订，只发生在计财部门，其他部门对材料的基础数据无法掌握，存在材料用途和现场实际使用相互脱节的情况，导致生产的效率低下。

　　通过信息化的管理，生产计划部门制订的材料计划、采购部门采购的材料数量、材料管理部门的材料存储和进出库情况、使用部门的材料使用数量及反馈信息，都可在信息化平台中实时分析、实时共享，各相关部门可以清晰地了解在施工前期资源分配情况以及施工中资源材料使用的情况，避免了重复的计算统计过程和数据统计、上报不及时的问题，也减少了材料重复采购、采购进度跟不上施工进度的情况发生，从而保证了采购的合理，财务的清晰，管理的便捷。

　　3.2 强化对相关技术人才的培养

　　随着建筑科学技术水平的高速发展，建筑工程管理科技含量、信息化管理水平不断提高，未来人才培养将成为建筑行业发展的核心要素，各建筑相关企业应根据自身的发展情况，加强对建设管理人员的培养力度。不仅要培养建筑行业相关技术人员，还需要培养一批能够掌握网络技术、计算机应用技术的管理人员，通过两者的结合，将建筑工程管理和网络技术有机融合。通过培养复合型人才，提高管理人员的技术水平，进一步打破建设行业的技术瓶颈，实现建筑工程技术的发展。

　　建筑施工论文范例：建筑施工管理可视化中BIM-GIS技术的具体应用

　　结束语

　　在“互联网 +”新时期下，建筑工程管理人员需要从信息化建设角度对当前的建筑工程管理活动予以具体改善。结合实际的工程管理要求，建筑工程管理人员应构建完善的信息化管理系统，对项目数据进行高效收集和整理，并在各专业模块的充分协调下，实现建筑工程管理活动效益的显著提升。

　　参考文献：

　　[1] 吴水根，张吉亮，游育林 . 智慧施工理念在施工进度和质量管理中的应用 [J]. 建筑施工，2019，41 ：534-536.

　　[2] 马良 . 浅谈区块链结合 BIM 对工程建设的影响与发展 [J]. 建筑施工，2019，41 ：1955-1957.

　　[3] 陈敏 . 基于 BIM 的装配式建筑项目信息化管理 [J]. 建筑施工，2018，40 ：1051-1052.

　　作者：阮凯