时间:2020年05月22日 分类:政法论文 次数:
摘要:作为一名政工干部,面对瞬息万变的改革发展新形势,如何创造性地开展思想政治教育工作,是摆在我们面前的新课题。只有用开阔的眼界、创新的思维、务实的精神积极探索新形势下的思想政治工作,才能跟上时代发展的步伐,才能把思想政治优势转化市场竞争优势。下面,结合本职工作,谈谈用经营的理念开展思想政治教育工作的体会和认识。
关键词:经营理念;思想政治工作;质量效益
1用相融共进的思路指导工作
企业的生产经营管理和思想政治工作是密不可分的,只有把思想政治工作与企业的经营管理结合起来,渗透到企业生产经营管理的各个环节,才能显现出思想政治工作的生机与活力。为此,以思想政治工作与企业生产经营管理紧密结合的思路,根据企业长远发展战略和近期工作目标,制定有针对性的思想政治工作规划,增强了思想政治工作的针对性和实效性,取得了思想政治工作与企业生产经营管理“同频共振”的良好效果。同时煤矿企业的发展以安全为重,还积极推进安全文化建设,将思想政治工作与企业安全生产相融合。
以新《安全生产法》为指导,大力弘扬“生命至上、安全第一”的精神,牢固树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观,以“传承、创新、求实、提升”的安全管理文化为引领,积极推进我矿安全文化建设,通过建立内容、方法、载体等“多元渗透式”安全文化体系,唱响“生命无价,安全为天”的主旋律。
如在安全生产上,我矿制定了保障职工职业健康的长远目标和实现安全生产等阶段性目标,围绕长远和近期工作目标,开展了安全危机、警示、危险源辨识等主题教育活动,做到了周有活动、月有重点、常年不断线,大大提高了职工的安全意识和自主保安能力。为了激发广大党员干部示范引领作用,组织开展了“我是党员我带头”系列活动,增强了广大党员干部工作的主动性和创造性,带动了广大职工的工作积极性,极大地提高了大家的安全意识;同时,矿井各项手续的成功办理,极大地振奋了干部职工的创业热情,更加激发了干部职工的遵章守纪意识。
2用经营企业的理念开展工作
在企业生产经营过程中,管理者运用市场经营的理念管理企业是必备的素质。因为企业对职工忠诚度、技术素质等方面的要求以及职工本身对价值观念、身心健康、文化生活等需求,所以这一“市场”非常广阔。政工人员也要用经营的理念、敏锐的眼光去占领这一“市场”,用先进的观念、和谐的理念引导他们,用丰富的知识武装他们,用春风化雨式的思想政治工作经营思想经营人心。
2.1经营观念,促发展
根据企业发展需求,针对少数职工存有陈旧落后思想、创新创业意识不强的问题,在全矿组织开展了“党群结对子”系列活动,通过活动的开展,让党员带动群众,让党员引领群众、让党员起到示范引领作用,真正让职工“解放思想,更新观念”、“摒弃陋习、提升素质”,教育职工树立危机意识。我矿还积极倡导“追求事业的成功、体现人生的价值”的价值观念,“幸福生活的依托,人生价值的舞台”岗位观念,“人才是企业最大的财富”的人才观念,“只要有合法收入就是就业”的择业观念。
为企业的快速发展打牢了坚实的思想基础;牢固树立“过紧日子”的思想,将低成本管理观念融入生产经营的方方面面,从制度入手,全面构建成本控制的责任、标准、考核、追究体系,科学优化要素投入、资源配置,实现投入产出的最佳比例。同时,深化全面预算管理,将人、财、物全部纳入预算,形成编制科学、执行严格、控制有力、管理规范的管理机制,最大限度地减少支出、严控投入、降低成本,实现效益最大化,促进广大职工群众懂经营、会经营。
2.2经营文化,育和谐
根据职工对文化的需求,积极倡导“爱国爱企爱岗、改革创新发展、知荣明耻诚信”核心价值观念,借助荣辱、感恩、诚信、公平等主题教育活动,引导职工用和谐的思维认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾,用和谐的思想观念和价值取向规范行为,从而在职工中“经营”出了“知耻明辱”、“安全叫矿长、书记放心,管理让领导满意”、“我为人人、人人为我”、“矿区是我家、和谐靠大家”等和谐共进的思想,推动了和谐文化的健康发展;以“质量效益年”为重点,深化“精益”管理文化建设,做到用精确的制度打基础、精细的责任体系明职责、精准的考核体系保落实、精密的流程体系见实效,突出抓细现场管理、抓严日常管理、抓实安全管理,将各项工作落脚于严格、有序的管理机制和管理文化,使“降本增效提质量”得到充分保障。
2.3经营安全,保安康
根据职工对安全健康的需求,大力倡导用健康经营人生的理念,让职工不能只顾眼前利益而伤害身体健康,而应该用健康的身体去经营人生。为此,我矿举办了安全演讲、安全大讨论、安全漫画、安全小事故等活动,在工区门厅明显位置、学习室、副立井井口等地点建起强势导入、视听交融的安全文化阵地,把全员思想统一到保障安全追求健康上,我矿创出了同类矿井安全生产最好水平。
3用质量效益的标准衡量工作
大家都知道质量、效益属于经济学范畴,但在市场经济条件下,思想政治工作的效果也需要有衡量的指标。为了使衡量的结果更直观、明了,创新地把“质量、效益”这两个名词引入到思想政治工作的考核中,完善了分管领域的一系列考核评奖机制,目的是在加强思想、文化教育的同时,把务实与务虚有机结合,帮助职工解决个人发展、家庭生活等各种实际问题;把思想政治工作做实做细,这样既理顺了广大职工的心气,提高本部门和基层各政工人员的工作质量和效益,也可有效地使广大党员始终保持思想解放快人一拍、改革创新先人一步、谋划发展高人一筹、心中时刻装有职工冷暖的模范带头作用[1]。
3.1以规范的党建机制,考核工作质量
健全、细化、量化了“三挂钩、三考核”党建机制,推出了“党员活动积分表”、“党务上墙公开”、目标责任及考核考评办法等党建配套机制,积极持续开展了“领导班子带头讲党课、纪委书记上党课、支部书记上党课、普通党员上微型党课”等系列活动,使党员干部的“一面旗”、基层支部的“战斗堡垒”作用得以充分体现;创新制定了《关于建立廉洁效能监察管理体系的实施意见》等制度性廉政建设文件,健全了民主测评、跟踪问效、责任追究等机制,用于对党员干部进行定期民主测评,并对测评结果进行逐一讲评、综合分析,让党员干部针对存在的问题和不足认真进行整改,实现了“出台一套好制度,建设一个好班子,培养一支好队伍”的党建目标。
3.2以严谨的细节理念,衡量工作效益
借助细节决定成败的理念,坚持不漏掉任何一个帮扶对象,实施了“和谐阳光工程”,稳定了干群人心;坚持维护职工群众合法权益、构建和谐劳动关系,凝聚干事创业力量。去年以来,对全矿的困难职工家庭进行了详实的调查摸底和帮扶,实施困难职工帮扶、大病救助、金秋助学等系列活动,解决了困难职工的燃眉之急,增强了广大职工抵御风险的能力。
坚持每月一次的矿(区)务公开检查,看紧职工的钱袋子;按照贴近基层、贴近生活、贴近感情的“三贴近”原则,变上访为下访开展信访工作,听民声、解民忧、安民心,及时化解了职工群众关心的热点和难点问题,在企业内部营造出了和谐共进谋发展、一心一意创伟业的浓厚氛围;牢固树立“以职工群众为中心”的理念,在全体职工中开展好暖心热线、为您解忧,温馨服务、职工满意等活动,真正把“暖心工程”建设当成一项深入人心的“民心工程”抓牢抓实抓出成效;按照“社区搭台、文化唱戏、居民参与”的方式,重点在乐在学中、乐在动中、乐在爱中、寿在乐中“四乐”上下功夫,努力营造出“共居家园、共建文化、共创和谐”的良好氛围。
【参考文献】[1]王志强.试论在新形势下如何加强企业思想政治工作[N].日照日报,2018-07-14(A04).
政工师论文投稿刊物:《党政干部学刊》是中共辽宁省委党校主办的综合性理论刊物,担负着全面宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,完整、准确地宣传、阐释党的路线、方针、政策,引导广大党员和干部树立正确的世界观、人生观、价值观,提高马列理论素养和实际能力,促进党的事业发展的任务。