装饰装修工程施工管理及质量控制

陈国栋

摘要：在建筑装饰装修工程施工中，其工程的现场施工管理和质量控制为重点，如何确保装饰装修工程施工质量，是装饰装修施工单位的共同目标。本文就建筑装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行探讨。
关键词：装饰装修；施工管理；质量控制
建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，有指导性的进行监督管理是非常重要的。
一、装饰工程的现场施工管理
1、技术管理。作为—个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸同设计师交流好，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、设备等)，认真、合理地做好工程进度表，做好技术储备，针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，确保工程质量，在施工过程中严格按照工程进度表执行，以免延误工期。
2、材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
3、施工管理
施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底，严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。
4、成品保护
针对装饰装修工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一丁点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，采取主动与被动相结合的方法予以预防。所谓主动，即采取相应的防范制度，比如：不准在成品的地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总之，必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成品保护的意识。
5、资料管理。业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
二、装饰工程施工中质量控制
1、施工方案质量的控制
（1）装修工程施工前,应实行图纸会审制度。若图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺。实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方的责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,继而影响工程质量。
（2）根据工程投标文件的承诺和工程特点，编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整，制度及管理架构健全。
（3）建议推行各装修工序的样板引路制度,严格按照《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
（4）审查施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上规范样板引路制度。装修工程按施工图纸分专业、分单体,列出样板分项,明确样板实施地点、部位、时间、验收标准,做好每个样板间,之后以点带面，进行铺开作业。
2、材料质量的控制
（1）装修材料是装修工程的重要物质基础。正确地选择和使用装修材料,是保证工程质量的重要条件之一。
（2）由于目前建材市场管理松懈,致使很多装饰材料不符合国家及行业标准，因此在选材上应严格把关。主要装修材料要优选厂家，由监控小组共同把关检查、验收,确保使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修材料应绿色环保，要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求。
（3）工程施工过程中，严禁擅自变更设计，特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换；如遇设计变更，必须通过文字形式进行书面申请，经建设、设计等相关方签字认可后，才可变更。
3、施工工序的质量控制
建筑装修工程的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成。工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量，所以,要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。
（1）要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行,不得违反并主动控制工序活动条件的质量。
（2）加强质量检查工作,一旦发现质量问题,应立即研究处理,自始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。
（3）设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。
（4）根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求，首先对施工的工程对象采取全面分析、比较,以明确质量控制点，再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，最后针对隐患原因，采取相应的措施。
总之，由于建筑业的快速发展，装饰行业已经繁荣向上，对装饰的质量应从源头抓起，认真冶理差乱问题，建立健全质保体系，实行全方位全过程的质量控制，使装饰质量有大的提升。施工过程的质量控制是决定装饰工程质量的关键阶段。要提高装饰工程的施工质量，必须狠抓现场施工管理。

参考文献：
1、黄明伦，浅析装饰装修工程施工质量控制，科技创新导报，2010(28)
2、吴爱朋，谈装饰工程施工现场的质量管理，科技信息，2010(11)
3、黄可韶，装饰工程施工质量及管理，广西质量监督导报，2008(7)