管理论文发表高校后勤加强合同管理的思考

　　这篇管理论文发表了高校后勤加强合同管理的思考，高校后勤管理中有必要完善合同管理工作，去报后勤的规范性，论文首先分析了高校后勤管理中现存的管理弊病，在高校未来的实践中，还需不断摸索合同管理的珍贵经验，在根本上提升后勤服务的总体质量。

　　摘要：高校日常性的管理正日益完善，与之相伴的后勤工作也提升了总体水准。在后勤工作中，不可缺失必要的合同管理。这是因为，合同管理提升至法规化的更高层面，从根本入手约束了全方位的日常后勤工作。同时，合同也可确保根本权益，符合依法治校的根本思路。对于后勤工作，有必要配备更完善的合同管理。在这种基础上，结合高校后勤的真实情况，强化各环节内的合同管理。

　　【关键词】管理论文发表,高校后勤工作,合同管理,加强的思路

　　市场改革日益在深入，作为民事主体，高校也应参与更广范围内的市场行为，强化协作及沟通。在这种状态下，后勤工作有必要设定合同，从全面入手来约束后勤的落实。强化合同监管，保障了根本的师生权益，也吻合了高层次的法制化进程。为此，有必要衡量现今的合同管理弊端，转变不合适的意识及思维。在后勤工作中，真正接纳新式合同管理，服务于高校内的后勤保障。

　　1合同管理的必要性

　　从目前来看，市场经济在快速深入。在这种进程中，高校也应被看作市场范围内的主体。对于后勤管理，高校要参与至市场，充分予以沟通。后勤工作不可缺失先期拟定的合同，合同紧密衔接了高校及其余市场主体，可看作桥梁纽带。后勤管理的各步骤中，首要应为设定明确的合同。保障师生应得的权益，推进依法治校，这种进程中的合同代表着新阶段内的高校法治化。然而从目前来看，高校后勤必备的合同管理仍没能达到完善，有待持久改进。聘任后勤人员、设定劳动用工的总体规程、承担后勤职责，这些流程都关系着后勤合同。后勤涉及到全面内容，并非局限至较窄范围。实际上，唯有强化日常性的合同管理，才能理顺后勤工作，妥善协调矛盾。高校管理者仍没能拥有最优的合同认识，有必要继续强化。重视后勤合同，才能杜绝隐含的合同漏洞，确保后勤的规范性。

　　2现存管理弊病

　　2.1管理者没能提升意识，合同认识薄弱

　　缺失了必备的监管认识，没能把合同监管融入日常后勤工作中。强化合同监管，从总体来看完善了配套的成本及资金监管;一旦发生纠纷，也更易于处理。但是从现状看，负责人员常常忽视了设定合同的必要价值，没能显示出意义。管理者经常会觉得：后勤保障被看作附带性的行业，不需要增设额外的约束;即便没能设定合同，也不会带来干扰。在这种意识下，后勤合同监管呈现为较低实效性，缺少必备的价值。

　　2.2即便设定合同，也经常隐含了缺陷

　　设定后勤合同的过程中，相关人员没能熟识现今的约束性法规，草率设立后勤合同。某些情况下，甚至缺失必备的签订授权。法规认识淡漠，增添了额外损失。依照法规设定合同时，双方都应落实合意，这样拟定的合同才会吻合内心意愿。具体签订时，还需选取最严谨且精准的措辞及语句。然而，某些合同在设定过程中就没能慎重选用词汇，很易造成分歧及误解。后期在落实时，也会带来争执。

　　2.3管理者表现为较低水准，专业素养不佳

　　对于后勤工作，管理者并没能予以重视。签订合同太过草率，双方没能熟识必备的法规及常识。从现状来看，高校筛选的合同签订人员并非专门性的，经常为兼职类的管理者。为了节省资金，某些教师也会参与并且设立后勤合同。缺乏专门培训，没能及时查出合同隐含的漏洞。这样做，阻碍了后勤日常的顺畅运行。

　　3强化合同管理

　　市场经济表现为更高层次的法治特性，法规约束下的日常行为都不可脱离合同。提升经济实效，也要凭借合同来提供保障。后勤管理更应衡量投入及收益，妥善调配后勤所需的资金。对于后勤人员，也需依照于合同来分配职责、设定劳动关系。转型阶段内，高校内的后勤工作也应吻合新型市场转变，切实防控潜在风险。详细来看，管理后勤的合同工作要注重如下要点：

　　3.1增设日常性的培训

　　现今阶段内的后勤管理应能表现出规范性，加入合同管理。后勤合同关系到较宽的专业范围，法律性也很强。具体在落实时，相关人员还需拥有必备的经验。为此，就要设定日常的合同培训，为管理人员讲解相关性的合同法、税法及公司法。设定了培训流程，还需强化高层次的针对性。可设置座谈会，管理人员彼此交流并沟通后勤合同工作的见解，促进共同进步。

　　3.2完善全程的履约

　　在设定合同后，还需完善后续履约。经过书面签订，合同就拥有了法规的实效性。从管理角度看，应能把握好各步骤内的履约状态，认真履行后勤合同。履约步骤中，还需防控潜在的履约风险。从严审查对方相应的资信状态、履约的能力等。要从全面入手，完善履约的流程。

　　3.3构建必要的机制

　　合同本身应是严密且谨慎的，要具有完备性。面对后勤管理，就要构建全方位的机制用来理顺繁杂的日常工作，提升后勤质量。构建必要的合同落实机制，在日常后勤流程中应当从严落实。例如：构建后勤档案、设置合同台账。注意防控并且堵塞履约时的漏洞，落实配套监督。

　　4结语

　　高校后勤有着复杂的特性，相比于高校其他领域，后勤与各行业也呈现为更紧密的联系。强化合同监管，就要构建合同约束下的全面协作，杜绝后勤工作范围内的细微漏洞及隐患。最近几年，高校后勤日益接受了社会化改进，合同制也渗透于聘任后勤人员、后勤劳动用工、划定责任等。唯有依照合同，才能妥善协调各流程的后勤管理，强化多层次的后勤保障。

　　作者：于卫卫 孔宪忠 于海中

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