时间:2020年11月07日 分类:推荐论文 次数:
摘 要:各行各业的发展以及人们的日常出行和各方面运动都离不开电能供应,而且一些电力企业会面临越来越大的施工量,为了有效保障施工质量,电力工程建设企业和单位就必须确保电力施工过程能够得到正常而健康的运行。本文主要针对电力工程当中施工运行的相关问题进行详细的分析和探讨,并针对这些问题研究进一步的解决对策,从而推动我国电力工程得到顺利的实施。
关键词:电力工程;施工管理;安全监督;措施
在经济全球化的趋势的影响下,我们国家的经济水平相比之前得到了突飞猛进的进步,各行各业都在想尽办法改革经营模式和生产方式。由于电力工程是一个所需要投资资金大的工程项目,在工程的实施过程中,对于技术的要求专业性也非常高,所需要使用到的技术仪器设备比较多,这些都会造成在管理工作中的各种问题现象的发生,所以在对电力工程工作的方面要去探索出适应电力作业的管理方式,不断地去改变管理中的思想观念,由于电力方面工作任务存在一定的危险性,也要做好相应的安全技术措施,去确保安全工作的同时也有稳定的电力行业的发展。
1 电力工程当中施工运行的相关问题
1.1 现场安全管理问题
虽然我国电力企业经过了很长一段时间的发展,在国内经济建设过程当中,占领了一定的地位,但是仍然存在比较突出的现场安全管理问题。在现场施工的过程当中,往往是有许多部门集中开展施工工作,这样就会造成施工机械,大部分都集中在某一个特定的位置,如果不加以科学合理的管理,那么将会给现场带来很大的安全隐患问题。
而且许多电力土建工程项目的施工工作都在户外环境当中进行,本身就可能会遇到复杂的天气状况,尤其是一些暴雨天气或者雷电天气,可能会对现场电力线路带来不可控的影响,如果现场施工员没有针对此准备好应急措施,那么可能会影响现场施工人员的人身安全,以及整体施工进度。
1.2 施工队伍人员管理问题
一般来说,我国电力土建工程项目在现场施工的时候往往会分为几个小项目,每个项目都对应一些现场管理团队和领导,而且这些领导往往都是固定的,所分配的施工队伍人员也是比较固定的。如果出现施工队伍人员来往和流动比较频繁的情况,那么就需要对流动的人员进行再次培训,这样才能够帮助他们充分掌握各个项目的具体流程和要求,但是这个过程是需要耗费一定人力和物力的,也体现出现场施工队伍人员管理方面存在的缺陷和不足。
1.3 工程质量问题
工程质量问题是目前各个施工项目当中都十分重视的一项内容,在电力土建工程项目施工的现场,也同样存在这类问题,影响整体工程质量的因素是可能复杂而又多变的,如果施工团队和验收部门没有对此进行严格的管控,那么可能会导致现场出现一些豆腐渣工程,这将不利于我国电力企业未来更好的发展。
有效把控现场施工工程进度是我国电力企业在管理工作当中,需要着重加强的,工程进度可能会受到施工现场天气状况的影响,也可能会受到施工团队操作和管理的影响,如果施工进度,不能够按照原定计划如期进行,那么可能会造成电力企业,不能够在有限的时间内完成既定的施工任务。
2 电力工程安全管理中问题的对策分析
2.1 减少电能损耗
电能损耗问题,在整个电力工程当中还是比较突出的一项问题,如果不加以解决的话,可能会影响我国电力工程未来的发展和运行情况。而造成电力损耗现象的产生一部分原因,是因为从事这项工作的员工本身没有规范操作的意识,因此可能会造成一定程度的电能损耗问题。那么就需要进一步加强对工作人员的管理,定期对他们进行正确操作流程的培训。除此之外,还需要进一步加强对各个环节的监管力度,鼓励各位工作人员将自己的职业能力测评与各个岗位的节能情况之间进行挂钩,这样就能够帮助企业有效培养工作人员的综合素质,同时还能够提升他们的责任意识和节能意识。
2.2 提升工程技术管理人员的素质
需要对相应的工作职员的自身素质以及能力有更严格的要求,在相应的职员方面必须提高职员的专业能力以及素质要求,在工作过程中必须要求工作人员按照工作标准去进行工作治理,必须以工程的安全进行为前提进行施工的操作,这也就需要安全管理职员在进行管理时要有科学合理的治理方法,同时针对相应的职员要进行定期的专业培训, 使其掌握专业的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。 在建筑工程的施工中,要使每个部门的责任都落实到位,使每个人明确自身的工作范围。
这对于安全工作的高效率实施以及电力工作高质量完成有着重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配,使相应的人才在相应的部门可以充分的发挥自身的技能, 同时对于管理者要考虑他的综合素质,不仅要考虑他对于专业的能力,也要考虑他在管理方面的能力, 从而确保良好的安全工作管理,保证工程的后期施工以及安全方面工作都能够被很好的完成
2.3 确保电力工程安全管理的规范化
在电力工程的作业工作环境中,要使相应的监督工作做到及时的到位。对于一些小问题的发生要及时的上报,作出相应的完善措施,进而去避免大的安全隐患,避免造成人生命的安全悲剧,因此使相应的管理工作必须做到细致化,详细化要定期地进行工程方面的问题检查,对于管理工作中积极的工作人员要加以奖金的奖励,确保在管理环境中有一个积极的工作氛围,从而使得后期对于工作的监督管理任务更加的积极完成。
其次,管理人员必须具备完善的专业素质,对于一些问题的发生要有预判的意识,去让管理工作可以有更加的针对性。对于管理工作中的任何职员都要进行严格的监督,使其进行规范的工作,不能让管理人员有任何的松懈监督的意识,必须培养其有责任心的态度。
2.4 电力工程施工环境的安全技术管理
在电力工程施工前要对相应的施工地点进行全面细致的了解,了解所进行工作的地质问题,以及周围环境问题,去确保工程在后期实行过程中的安全,对于现场要进行详细的勘察。其次在电力工程过程中,对于任何项目的实施都要有相应的方案去进行指导。在工作过程中对于技术的操作要有规范的要求,去确保规范的技术操作保证安全,对于一些大型的工程方面,比如西电东送的电气工程。
由于这些工程需要跨越大部分的地区,同时地理环境的变化方面也是非常的严重,所以在工程进行工作前一定要做好充分的准备,要有相应的安全设备去保证工作人员的安全。另外,一些要进行爆破等危险性高的工程项目要有相应的周围环境的防护手段。由于电力工程在进行操作时,要受到各种自然环境的影响,因此要特别的了解环境的变化,防止不可抗因素而造成的安全问题。
电力论文范例:电力企业物资计划管理新模式分析
3 结束语
在电力的施工安全监督管理过程中,也要尤其重视安全的技术操作,保证相应工作职员的生命安全,通过对问题的分析以及相应改善措施的论述,希望电力工程的管理可以更加的完善,安全技术的应用操作可以更加的到位,营造安全的工作环境,确保电力行业的稳定发展。
参考文献:
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[2]吴兵.电力工程施工中的安全监督管理措施刍议[J].江西建材,2019(02):282-286.
[3]陈仕洪.电力工程施工中的安全监督管理措施刍议[J].企业技术开发,2018(06):176-180.
作者:侯保林