景观绿化施工现场管理的不足与改进

　　内容摘要：景观绿化是城市现代化改造的核心内容，文章从管理意识落后，管理方法不当，管理技术偏低等三方面分析了景观绿化施工管理存在的不足，并从技术创新、制度创新、思想创新三方面提出了施工现场管理方案的优化改进，希望对后续研究有所帮助。

　　关键词：景观绿化施工,现场管理,不足,改进

　　景观绿化是城市现代化改造的核心内容，景观建造施工的质量在很大程度上影响了城市的绿化发展。应施工单位对绿色环保理念理解不足，现场施工未能重视景观工程的作业管理，从而影响了景观工程环保作用的发挥。为了降低工程返修费用，避免各种材料资源的浪费，现场需积极加强景观绿化施工管理。

　　一、景观绿化施工管理存在的不足

　　尽管社会主义科学发展观提出了城市环保改造的指导性内容，但多数施工单位的管理理念依旧集中在建筑物结构方能，对于景观工程的质量没有采取针对性的措施处理。根据工程建设资料，景观施工存在的不足表现如图1。

　　1、管理意识落后。从原因来看，造成景观绿化施工管理不足的根源是思想意识落后，直接导致后期施工改造活动与设计方案不一致。如：管理人员偏重于工程作业的进度，施工质量缺乏全面性的质量考核体系，未能及时发现工程存在的质量问题，造成返工维修率上升。

　　2、管理方法不当。园林景观施工涉及的内容较多，既包括工程设计方案的执行管理，也涉及到景观植物的分配运用。管理人员在指导现场施工期间，所用的管理方法不科学，降低了景观工程的改造质量。比较常见的问题，统筹性管理模式范围过广，对景观绿化施工细节问题没有及时处理。

　　3、管理技术偏低。作为一项新型的绿化工程，园林景观的施工成效决定于选用的管理技术。就景观植物种植来说，现场施工人员应根据植物的生长特征及环境要求科学种植。因技术条件限制，管理人员没有熟练掌握植物种植技术，对植物生长成活率的控制不够充分，影响了植物生长率的改善。

　　二、施工现场管理方案的优化改进

　　伴随着建筑行业发展区域的拓宽，景观绿化工程的环保价值得到了更大的体现。除了传统的园林绿化作用外，景观植物也能为城市环境、生活环境、交通环境的美化提供帮助。因此，从社会价值、经济价值、人文价值等多方面考虑，施工现场必须要制定严格的措施完善景观施工管理。

　　1、技术创新。先进的管理技术可降低人工管理模式的不足，经过自动化管理分析指导现场人员科学地完成施工作业。景观施工前期利用自动化勘测仪器捕捉现场信息，掌握真实可靠的地质环境资料，为现场施工方案的制定提供参考，确保所选择的植物品种符合工程改造的需要，以防品种不当造成死亡率增加。

　　2、制度创新。制度创新是一项统筹性的工作，其要求管理人员从整个经过绿化工程方案分析。通过制定科学的施工流程，如图2，对景观工程存在的问题及时指导处理。制度创新的内容包括：人员创新、技术创新、工艺创新、材料创新等等，每一项内容都会影响到景观绿化的效果，管理人员应结合现场施工情况采取针对性的措施完善施工。

　　3、思想创新。施工单位不能盲目地追求施工进度，还应加强景观绿化工程的质量控制，思想创新是提升工程管理效率的根本措施。一方面，现场管理人员要提高自己的环保意识，在执行管理方案过程里注重工程的“环保价值”;另一方面，灌输环保思想，让每一位施工人员也能按照景观绿化的要求完成作业。

　　结论

　　总之，受到多方面条件的限制，景观绿化施工现场管理面临着许多问题，若不及时处理会影响到景观工程绿化作用的发挥。积极优化现场管理方案至关重要，施工现场管理方案改进的重点集中于管理思想、制度、技术方面，这些内容都需要施工单位深入地研究。

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