浅析建筑施工中的监理安全管理体系

　　摘  要：在现场施工过程中，建筑安全生产、工程质量、建材检测、监督管理等方面存在诸多问题。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建筑安全施工面临的首要问题。

　　关键词：建筑施工；质量管理；安全监督

　　在建筑工程中，影响施工的因素有很多，这些因素往往是引起施工事故发生的首要原因，比如，钢结构施工时，钢筋的焊接和混凝土浇捣是否复核相关尺寸及固定牢固，对于环境湿度、温度或荷载大小考虑是否周全；施工材料是否检验合格以及有没有偷工减料、缩短工期。这些都是引起事故发生的开始，对此，我们要严把施工过程的质量关，这样才能有效的防止事故的发生，保证安全施工的顺利进行。

　　一、建立职业安全管理体系

　　职业安全管理体系是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系，企业实施职业安全健康管理体系，可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束机制，达到保护职工安全的目的。

　　职业安全健康管理体系运行模式称为戴明模型，戴明模型其核心内容是根据管理学的原理，为企业建立了一个动态循环的管理过程的框架，以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定目标。按照戴明模型，企业的安全管理活动，可分为："计划(Plan)、行动(Do)、检查(Check)，改进(Act)"4个相互联系的环节。危险辨识和风险评价是系统的动力。运行模式为：首先对系统存在的危险加以识别，然后评价每种危险程度，针对不可承受的风险加以控制，通过监控机制发现问题并予以纠正。该系统特点是改变了传统的安全管理模式，安全管理是一个动态的管理过程，安全管理工作由被动变为主动，整个过程是一个循环往复的过程，不断地提高安全管理水平。

　　(一)计划环节

　　即是作为行动基础的某些事先的考虑，它预先决定干什么，如何干，什么时候干，谁去干等问题。

　　(二)行动环节

　　按照计划所规定的程序(如组织机构、程序和作业方法等)加以实施。

　　(三)检查环节

　　检查环节是为了确保计划行动的有效实施，需要对计划实施效果进行检查衡量，并采取措施修正消除可能产生的行为偏差。

　　(四)改进环节

　　管理过程不可能是一个封闭的系统，针对管理活动中所发现的缺陷不足或根据变化的内外部条件，不断进行管理活动的调整、完善。

　　二、建立职业安全管理体系的意义

　　企业建立职业安全健康管理体系使企业发展具有长远和积极的意义，通过建立职业安全健康管理体系可以：

　　(一)使企业树立良好的社会与品牌形象，从而在市场竞争中占据有利地位。

　　(二)促进企业的安全健康管理与国际接轨，有利于消除非关税贸易壁垒和不公平交易。

　　(三)提高员工的安全意识，使员工在生产和经营活动中自觉地防范安全健康风险。

　　(四)减少因工伤事故所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，对企业的经济效益和生产具有长期的积极效应，对社会产生激励与发展机制的作用。

　　(五)使企业安全生产管理水平现代化、科学化、规范化，从而促进企业整体管理大系统的完善。

　　三、施工过程质量监督的要点

　　施工过程质量监督一般情况下从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，必须熟悉和掌握监督的范围及其要点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，质量监控的内容可分为：

　　（一）审设计图纸

　　图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

　　（二）建筑材料质量检测

　　建筑材料及制品不合格诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、甚至垮塌。严重接影响工程的质量，因而要对它进行严格监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

　　（三）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。

　　在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，在事故萌芽前就彻底消灭。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

　　（四）关键部位、薄弱环节

　　单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

　　四、安全监督及技术对策

　　（一）安全是现场施工的重中之重

　　如何做好安全措施、安全监督，是防止、减少事故发生频率的前提条件。实行安全监督，第一，在事故发生前，我们要对施工全过程分项监督，做好安全防范措施，严格把关好施工作业的每一道环节；第二，在后事故发生后，要及时找到事故发生的起因并验查相关项目，纠正错误和吸取经验教训；此外，还要定期考核，增强安全意识，进一步加强施工安全监督，对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，确保安全时刻处于在控和可控状态。

　　（二）安全技术对策

　　1、消除危险。要从系统中彻底排除某种危险因素，保证系统的安全性能，一般可通过改革工艺等手段来实现。

　　2、降低危险因素值。采用这一对策虽然可以提高系统的安全水平，但不能从根本上消除危害因素，只是在一定程度上减轻对作业人员的危害。

　　3、引导危险因素。把某些危险因素引导到作业环境以外，避免对作业人员和设备等造成危害。

　　4、隔离危险因素。将作业人员与系统中的某种危险因素隔离开，使作业人员不直接接触危险部分，从而避免或减轻危害。

　　5、坚固防护。以安全为目的，提高设备、建(构)筑物、工器具等的结构强度，以保证在规定之使用范围内有足够的安全性能，也就是通常所说的留有足够的"安全系数"。

　　6、薄弱环节。与坚固防护相反，这一对策是利用某些薄弱元件，在系统中人为地设置薄弱环节。当设备、设施的负荷超过额定限度，或系统中有爆炸、火灾等危险时，使危险因素的发展在薄弱环节被切断，从而保护系统的整体安全。

　　7、刺激感官。在某些特殊的地点、场合，利用声、光、色、形等信息、信号、标志、仪表刺激人的感官，提醒人们注意，保障安全生产。

　　五、结束语

　　总之，为了保证工程项目的质量和安全性。我们要落实好建筑施工的每一步，加强质量安全管理，对出现的问题及时采取有效措施，遏制建设施工事故发生，构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保建设工程顺利竣工。