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机电期刊论文发表范文建筑机电施工管理

时间:2013年05月06日 分类:推荐论文 次数:

摘要:建筑工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其中建筑机电安装工程施工包括电气工程、给排水工程、智能化工程、空调通风工程、电梯工程、建筑灭火器配置、气体灭火等系统的施工,其施工质量的好

  摘要:建筑工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其中建筑机电安装工程施工包括电气工程、给排水工程、智能化工程、空调通风工程、电梯工程、建筑灭火器配置、气体灭火等系统的施工,其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低,本文通过几个方面进行简要介绍。

  关键词:工程施工,机电安装,管理

  引言

  机电安装工程贯穿在整个建筑工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个建筑工程的施工工期有重要影响

  1.技术要点

  1.1 施工准备工作,电气工程在施工前应做好充分的劳动力、工程材料设备、施工机械、施工图纸、场地各方面的准备。

  1.2 预埋线管,预留孔洞,防雷接地焊接。在土建进行结构施工时,电气工程必须配合土建专业进行预留预埋工作,主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋,动力、照明和智能化系统电气管线预埋,防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行,严格按照相关规程规范施工。

  1.3 楼板暗敷管线,楼板暗敷的电气管线须敷设在楼板内的上下层钢筋网之间,因此预埋线管的工作必须在楼板下层钢筋网敷设之后进行,并且在第二层钢筋网敷设之前完成。

  1.4 墙壁内暗敷的电气管线,从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内,在进行墙壁的砌体时,就要做好终端线盒的定位工作,满足设计、规范的要求。由于砌体后,线盒的位置尺寸再也不能修正,因此必须一次定位准确。

  1.5 定位放线、支架制安,明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行定位放线、支架制安工作,线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上,线槽采用角铁支架,桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架最小间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐,支架牢固,管卡固定点要均匀,线管弯曲半径不小于管外径的6倍,电缆管不小于管外径的10倍,保护管口打成喇叭型,管口边缘须锉光滑,电缆穿管完毕后,管口用防火填料做妥善密封处理。不同电压等级、不同回路的导线不宜共管、共槽敷设。在电缆井(配电竖井)内敷设线路,应每隔一层在楼板处用相当于楼板耐火极限的非燃烧体作防火分隔。

  2.施工管理

  2.1 施工的进度管理,施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及智能化工程与土建工程、装修工程的配合时机。施工进度管理通常必须通过统筹计划来控制,对应这不同周期的进度计划来检查和管理。机电安装工程施工进度计划是机电安装工程施工的指南,但须建立在合理的施工顺序的基础上,其施工阶段主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

  2.2 施工界面管理,施工界面管理的核心内容是给排水工程施工、智能化系统工程施工、电气设备安装工程和装修工程施工在各专业工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备,及其独立子系统之间的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人提前开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

  2.3 施工的组织管理 合理安排整个机电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的具体时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的各项施工任务。

  2.4 施工现场安全的管理,安全重于泰山,必须贯彻“安全第一、预防为主、综合自理”的方针,建立和落实安全生产责任制,加强安全生产培训教育和施工现场安全防护,建立施工安全事故应急救援机制。严格按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》对各专业分包进行管理,还得贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等的相关规定和各项措施。

  3.施工中的技术质量协调管理

  3.1建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作,其关键在于组织与协调的作用,同时还包含了其他各专业的管理内容。建筑机电安装工程施工质量的优劣将决定建筑的使用质量高低,必须有一个技术过硬的管理团队和健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。

  3.2首先,建筑机电安装技术规范条框较多,技术管理人员要结合工程实际,一边施工一边学标准,不断积累,牢记规范条例。在工作中,一定要有强烈的事业心和责任感,仔细认真,不怕麻烦,深入现场,严格技术管理。其次,在建筑工程中,只有搞好机电安装工程施工的技术管理,才能控制工程的施工质量和进度。建筑机电安装工程施工中最主要的部分是机电系统、给排水系统、智能化系统工程的施工要点、施工程序等。机电安装工程的施工活动覆盖了设备采购、安装、调试运行、竣工验收等几个阶段。在强电和智能化、机电安装与无尘室安装的施工设计图纸界面往往分不清,如无尘室施工图的插座位置与机电安装施工图的插座位置在图纸上重复未注明、空调机的控制柜至电源箱间的管线等,配电箱、等电位箱与消防箱、无尘室隔断相互冲突等,需施工单位仔细审图,及早提出问题,并通知设计单位进行修改或变更,做好技术核定工作。总之,还是以满足建筑物的使用功能为目的。

  3.3在保证施工质量的同时,工程能否按照合约如期竣工,系统调试和机电各系统的专项验收(包括人防系统验收、卫生防疫部门的验收、室内空气质量验收、节能工程验收、消防验收等)也相当重要。因此,施工总承包单位将高度关注机电工程“总承包商”的组织系统调试能力,对机电各系统的专项验收程序的熟悉程度能力,甚至具备的社会资源。

  4.工程技术管理

  4.1 安装工艺管理 ,智能化工程是一项技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个智能化工程的技术管理,主要须抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

  4.2 技术文件管理,智能化系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各智能化子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、智能化集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效科学的管理。

  5.机电工程质量控制

  5.1 施工准备阶段的质量控制不应仅停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例,要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经过图纸会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规范。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底及分项技术交底,由于施工人员流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制机电工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

  5.2 施工阶段的质量控制,施工中必须根据已会审后的机电设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的各项机电工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,和经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施监理旁站。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽记录。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。记录好施工日志。

  6.结语

  随着建筑智能化的发展,机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,就需要我们不断的学习,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。