土木工程职称范文施工质量控制要点分析

　　摘 要：土木工程对于现代工程建筑项目的重要性已经不言而喻，因此土木工程的施工质量对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常重大的。要做好土木工程的施工质量控制，首先就要将现代化的质量控制理论体系运用其中，使其有效的作用于土木工程的施工过程中。本文就土木工程施工质量的控制要点进行了分析并提出了控制措施。

　　关键词：土木工程,质量控制,控制措施

　　一、现代土木工程施工质量控制分析

　　针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

　　建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

　　二、土木工程施工质量控制的具体措施

　　1.明确土木施工质量控制的重点

　　在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈.要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面：

　　(1)对设计图纸进行有效控制，设计图纸对于施工的重要性是显而易见的。在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏.也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利。可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。

　　(2)对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查.包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。

　　(3)对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制。那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正，将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。

　　(4)是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理，所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位，例如钢筋、轴线发生位移.或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。

　　2.采用合适的施工质量控制方式

　　质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。如对设计图纸、原材料、半成

　　品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行.这样能更好地实现事先控制，对于在施工中容易产生的质量问题.则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间.在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。质量监控的方法与手段，随着科学的发展必会越来越完善。逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：

　　(1)技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

　　(2)隐蔽工程验收：是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控.如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等隐蔽工程验收应按有关规程进行。

　　(3)材料试验：对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证，对于构配件则需要复核四证。

　　(4)抽检：随机检查，它具有灵活性，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，是监控的一个有力手段。

　　(5)试水、通球检验：此项检验直接关系到使用功能.必须认真按规程操作严格把关。

　　(6)是班组自检：班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。

　　(7)设置质量管理点：质量管理点可用于多种环节.如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等。在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节。但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解.

　　3. 建立完善的施工质量控制体系

　　完善的质量控制体系是土木工程施工质量控制的纲领，如果没有完善的质量控制体系，即容易使工程质量控制一团乱麻形同散沙，出现漏洞百出的现象。一个完善的施工质量控制体系，应当包括施工方案管理、质量控制责任管理、质量监督职能管理、相关人员技能水平管理几个方面。在进行施工时，包括每个分项工程的施工，都应当先对施工方案进行审批并做出样板，建立连续监控机制，优化施工方案选择最佳施工方法和施工工艺。相应质量控制责任，应当落实到各部门各班组甚至个人，建立作业档案制，挂牌施工，做到谁施工谁负责，以明确质量控制责任，形成一条清晰明确的质量控制脉络。

　　三、结束语

　　综上所述，土木工程是建筑工程的重要部分，而施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，把握质量控制重点和关键环节，建立完善的质量控制体系，提高施工质量控制水平从而保障土木工程施工质量。以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。

　　参考文献：

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　　[3] 潘小星，李亭.土建工程质量控制监督管理措施研究[J].城市建设理论研究，2011(23)