试论房屋工程施工质量管理与控制

试论房屋工程施工质量管理与控制
张 峰 

摘要：房屋建筑工程施工质量的优劣密切关系到人们的生产生活，其在施工阶段的各方面因素切实影响到最终房屋建筑施工的质量，而房屋建成后其项目投入的使用安全可靠与否，关系到国家、人民的生命和财产安全，由此可见，房屋工程施工质量管理与控制至关重要。因此,本文作者对房屋建筑工程施工管理与质量控制进行了探讨。
关键词：房屋，工程施工，质量，控制

一、建筑施工项目质量管理的特点
前期规划、设计、施工、后期维护、配套设施的建设等多项因素都在不同程度上影响甚至决定着房屋建筑的质量，而建筑施工是建筑项目实体的形成过程，其施工质量对建筑项目的质量起着决定性的作用。因此，加强对建筑施工中各个项目的质量控制是至关重要的一个环节。根据建筑施工项目的特点，有针对性的进行管理和控制势在必行。总体而言，建筑施工项目质量管理的主要特点如下：
(一)多方因素影响
在房屋建筑工程的施工过程中，其施工质量受到多方面因素的影响，如施工设计、材料质地、材料配比、施工工艺、操作方法、管理措施等都是影响施工质量的因素，因而，必须加强对这些因素的管理和控制，使得施工更加科学合理，进而保证房屋建筑施工质量。
(二)质量变化大
房屋建筑施工有一定的施工规则和套路，但基于房屋建筑施工中其产品生产具有单件性和流动性的特点，房屋建筑项目工程质量难以得到切实保障，加之房屋建筑工程项目在施工过程中，工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，工程项目的终检验收具有一定局限性，导致了最终房屋建筑施工质量问题的出现。
二、房屋工程施工质量控制
1、加强工程定位及标高基准控制
工程施工测量放线是工程产品由设计转化为实物的基准，工程测量质量的好坏，直接影响了工程设计的初衷，同时也制约了各个施工工序的质量。若测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置出现误差，从而影响整体质量。由此观之，工程施工测量对保证工程的整体质量，起着决定性作用。因而，各施工企业在进行工程放样时，必须严格依照建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点，由专门的工程监理审核机构进行审核，经批准后施工承包单位才能据此进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。施工测量控制网建立后还必须再由施工单位进行复测，复测施工测量控制网时，应注意抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。
  2、保证原材料的质量
原材料深切地影响着建筑质量的好坏，建造优质的房屋工程与较好的施工原材料的关系密不可分。因此，在房屋建筑工程实施前的准备阶段，采购原材料时，一定要严格按规定进行材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，严格把握好其质量。如下所述：
（1）严把采购关
建筑材料若要把好采购关，首先应当选用优秀采购人员，选取具备高尚的道德素质和专业水平，对所购原材料的质量标准十分熟悉，能够准确判断所购得原材料质量的好坏的优秀人员；其次，选择品牌知名度高、信誉好的企业进行采购，并做好进货检验记录，对一些没有合格证的坚决不准入库，防止不合格的原材料进入施工现场；最后，经相关部门专业鉴定，合格后方可使用。
（2）选择可靠商家
要选择质量可靠的材料还要弄清供应商的信息，优选可靠的商家，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，另外还要进行广泛调查，全面掌握所选择商家的质量、价格、供货能力等信息。如果从市场购买较零碎的小件原材料，则必须认真检查其合格证及厂址，从而确保产品的真实性。
（3）健全送检制度
当前市场良莠混杂，针对此种状况，必须严格按规定进行必要的检查，为了确保材料的质量，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，并确保检测报告的真实性好准确性。
3、加强房屋建筑项目施工现场管理
施工现场人力、物料、机械混杂，只有有针对性地对其进行现场管理，才可以有效地保证房屋建筑各个环节的质量，使得施工过程顺利有序进行。其内容主要包括：
（1）施工管理
首先，在工程开工前，检查该工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量，对于隐蔽工程应检查认证后方能掩盖；
其次，在工序交接检查时，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，除进行自检、抽检外，组织专职人员进行工序交接检查也是非常必要的；
再次，若出现因处理质量问题或某种原因停工而后需要再次复工的情况时，要对工程项目进行认真细致的检查，在检查无误获得认可之后才可组织复工；
最后，各分项、分部工程完工后，亦应经检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工。
（2）人员管理
想要做好房屋建筑施工的人员管理，必须要有好的管理人才，对于人员的良好管理主要体现为选好人、用好人，尽量做到一人多能，并充分调动人员的能动性，使其能够主动工作，主动地发现问题、解决问题。
（3）现场管理
现场管理包含质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等多个方面的内容。建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，可以提高工程质量、强化建筑结构，因而，必定要加强对其管理，如下所述：
①防治结合
目前，施工现场质量管理并没有统一的管理方式，主要存在着问题管理方式和预防管理方式两种模式。问题管理方式是针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，其优点是管理目标明确，效果明显，但它只能解决已经存在的问题，不关注未来对于其他问题发生可能性的预防，进而可能导致一系列问题的出现。而预防管理方式弥补了问题管理方式的不足，因此，将两者相结合，在施工现场管理中注重防治结合，尽最大可能降低问题发生的可能。
②技术控制
基于防治结合的基础，建立一套完整的质量防控体系，对工程进行质量管理和控制更为必要。在房屋建筑工程施工过程中，有针对性地对项目中可能出现的技术难点制定切实可行的计划方案，这样必然利于在施工现场进行质量管理，从而提高现场管理的效率。
4、减少自然环境影响
自然环境具有复杂多变的特点，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等天气都会对建筑工程施工造成相应程度上的影响，进而影响到建筑工程的质量。因此，在房屋工程施工过程中，对于环境对工程质量所造成的影响要加以严格控制。具体表现为：施工前仔细分析，提前做准备，如冬季施工需要考虑防冻，深基础施工则要考虑是否有非正常沉降等。对不同的状况，有针对性地采取措施，以期将自然环境因素对施工项目质量的影响降到最低程度。

结语
综上所述，做好房屋工程施工质量管理与控制，需要结合建筑施工项目质量管理的特点，加强工程定位及标高基准控制、保证原材料的质量、加强房屋建筑项目施工现场管理、减少环境影响，进而从最大程度上保证房屋建筑工程施工的质量。

参考文献：
[1]任建平.房屋工程施工质量管理与控制初探[J].河南科技，2010(2)
[2]李虹. 房屋建筑工程施工质量管理初探.建筑与发展.
[3]张欣天.工程施工项目质量管理[M].北京：中国标准出版社，2006