公路工程论文发表简述新时期如何加强公路文化建设

　　【摘要】：公路文化作为一种行业文化，已成为推动公路发展的重要的战略资源之一，成为从根本上改进管理模式、提高整体工作效率的必然要求，形成富有特色的公路文化，能增强公路行业的综合竞争力。

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　　公路文化作为一种行业文化，是公路行业发展战略和社会文化的重要组成部分，对公路行业的发展业已产生重大影响，并已成为推动公路发展的最重要的战略资源之一。按照管理学的发展趋势，目前的企业管理已从最初的经验管理、战略管理演变为现在的文化管理，文化管理应用于莱州公路局(以下简称“我局”)亦应义不容辞。因此，加强文化建设不再是我局的外在点缀，而成为从根本上改进我局管理模式、提高整体工作效率的必然要求;再者，以莱州市四德建设为依托，大力发展和弘扬莱州精神并将其注入于公路文化中，形成富有特色的公路文化，定能增强我局的综合竞争力。

　　一、公路文化建设的基本内涵

　　公路文化建设要坚持以继承优良传统与弘扬时代精神为主要原则，既要继承和弘扬公路行业在长期的工作实践中形成的优秀文化，又要与时俱进，积极借鉴其他组织、团队成功的文化建设经验和先进成果，逐步形成体现公路行业自身特色的文化体系，不断适应公路和社会发展的需要。

　　新时期公路文化的内涵应主要包括以下几个方面：

　　1、继承和弘扬无私奉献的“铺路石”精神——公路文化的核心理念，“铺路石”精神是公路文化的基石，也得到了社会公众的广泛认同。

　　2、坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨——公路行业的价值取向。公路行业关系到千家万户，服务社会、服务群众不仅是行业自身价值观念定位的需要，也是社会和大众对整个行业的要求。

　　3、塑造“团结、务实、文明、争先”的形象——公路行业的外在形象。形象是内在素质的外在表现。与社会经济和公路迅速发展相对接，公路人作为现代公路的建设者、管理者和养护者，打造自我、重塑形象是时代的必然。

　　4、做到“敬业、严谨、协作、高效”——公路员工的行为准则，它反映了员工个体行为的价值取向，也对全体员工具有普遍的约束力。

　　二、公路文化建设的方法和途径

　　公路文化建设是一个系统工程，要始终坚持以“三个代表”重要思想为指针，以先进文化的前进方向为导向，以构建具有鲜明时代特色、行业特点的先进文化为目标，以无私奉献、勇于创新的“铺路石”精神为核心，用文化的视角、文化的思维和方法，把公路工作的实践上升到文化、使公路工作相互渗透、公路文化不断积淀、传承和发扬，必须经过长期的，有确定目标的不懈努力，不断探索，不断积累，才能实现。我们应从以下几个方面做好公路文化建设。

　　一是突出个性。搞好公路文化建设，必须突出自己的个性，这里可以结合莱州市的特色文化与“铺路石”精神进行弘扬。“铺路石”精神是由公路部门领导倡导、员工认同并能理解的群体意识，在生产实践中形成的职业思想、敬业精神和职业道德，是公路行业及其员工价值观的集中表现。“铺路石”精神能够反映培养“四有”员工所应有的爱祖国、爱社会主义、爱路、爱岗精神，是公路行业的思想支柱。同时“铺路石”精神是公路行业各种精神因素的凝结和融合，是公路“建、养、管、收”生产经营活动的一种无形“资源”。通过弘扬“铺路石”精神，可以把潜散于员工中的认识、信念、理想、追求凝聚为统一的群体意识，激发员工的责任感和使命感，充分发挥公路员工的积极性和创造性，促进公路事业的发展。如大庆工人之所以能在一片荒野上创造出人间奇迹，就是因为他们有铁人精神，“铺路石”精神是公路文化建设的核心内容。

　　二是培养良好的职业道德，增强敬业爱岗意识。近年来，由于受社会上不良想想的影响，员工队伍中也出现了一些消极因素，在这样的情况下，加强职业道德建设尤其显得迫切和必要。一是进行行业责任教育，使大家认识公路建设在经济建设和社会生活中重要地位，增强责任感和荣誉感;二是进行传统教育，继承和发扬公路系统无私奉献的光荣传统;三是树立公路行业勤奋敬业贡献突出的先进模范人物，运用榜样的力量引导和感化大多数员工;四是走兴路富工的路子，采取综合治理方法，使单位和员工在市场经济条件下，尽可能增加积累和收入，满足员工的物质文化需要，缩小同其他行业的差距，从根本上稳定员工队伍;五是牢固树立“以人为本，以车为本”的观念。

　　三是重视人才。建立培养、使用、激励人才机制。以人为核心，以信任员工、关心员工、尊重员工为宗旨，是公路文化建设的重要内容之一。首先要尊重员工的主人翁地位，调动员工参政议政的积极性，让员工自己参与行业或单位重大问题的决策。第二，建立激励机制，深化人事、劳动、分配制度的改革，把着眼点放在增强员工进取心和竞争意识上，充分调动员工工作和生产积极性。第三，不断改善员工工作、生产和生活条件，解决员工的实际困难。提高员工全员素质特别是提高领导素质。

　　四是树立行业精神形象。目前，各地开展的建设文明样板路活动，“创先争优”劳动竞赛，青年文明号、文明单位等活动，树立起了一批又一批公路行业先进单位，展示了公路行业的精神;在员工队伍中培养和涌现出现的劳动模范、十佳道工、优秀党员，先进生产(工作)者等先进模范人物，也是我们的骄傲和榜样，代表了公路行业的形象;这些都对加强公路行业的精神文化建设提供了不可替代的精神楷模。

　　五是强化制度建设，加强管理工作。正确积极的公路文化要得到巩固，一是借思想教育引导;二是借规范约束行为。对于管理薄弱的环节，严肃、强制、权威的规章制度是不可或缺的。

　　六是以基层为主，加强站、所文化建设。公路行业80%以上的员工分布在管、养的线路上，公路行业的价值观、宗旨、信念等，要得到全体员工的认可，就必须在建、养工作的一线中推进，让广大员工在日常的生产中，在自己的岗位上都能深切感受到良好的公路文化氛围的影响。

　　七是寓教于文、寓教于乐，丰富员工的文化生活。公路文化是全体文化，只有依靠员工、发动员工，才能使其健康发展。所以，应注重员工对文化生活的追求和需要，开展知识竞赛、歌舞、摄影、绘画、书法比赛等文化娱乐活动，加大活动覆盖面，以此活跃员工生产、陶冶员工情操，是员工中的多层次需要。

　　八是全面提高公路员工的职业技能和物质生活水平。一个单位的地位、声誉如何，员工的物质生活和职业技能的高低是最关键的。纵观著名企业，无一不是具有强大的技术实力。提高这方面的技能不仅能提高单位知名度和地位，也能增强员工自豪感、凝聚力。而提高物质生活水平，同样也是提高地位和凝聚力的重要手段，这可以说是建设公路文化的基础。

　　公路文化建设是一个不断发展的动态过程。要持之以恒、不断学习、不断实践、不断发展。开展公路文化建设要坚持实事求是，从实际出发，稳步推进的原则，要做到建有规划、建有特色、建有手段、建有成效，以莱州市的特色文化为依托，从而形成富有特色的浓厚公路文化氛围。总之，要狠抓公路文化建设，就必须不断探索、研讨，使其成为推动公路事业不断发展的精神动力，进一步增强广大员工的责任感和使命感，全面提高公路行业的整体素质。