安全职称论文发表试论油田井下作业安全防范及对策

　　摘要：油田井下作业是石油生产最艰苦、最前沿的岗位，由于人为、环境、设备设施等因素的影响，井下作业具有高度危险性。作为典型的高危行业之一，一旦发生安全事故，轻者伤及人身或者对事物进行损坏，重者则可能会带来毁灭性的、灾难性的死伤事件。石油产业的安全生产的进行，与社会改革的健康发展，社会的和谐进程，人民群众的根本利益息息相关。本文从石油油田井下作业当前存在的问题着手进行分析，确定减少隐患为工作目标，且提出相关的优化策略和改进方法，对石油企业的安全质量标准化体系进一步建设和完善。这对于我国石油油田井下安全作业的实现及石油钻井企业的长治久安具有重要的现实意义。

　　关键词：安全职称论文发表,期刊征稿,油田,井下作业,安全与对策

　　石油井下作业的施工现场管理难度大、范围广，安全生产工作对石油企业的正常运行有十分重要的影响。因此在生产过程中必须严格遵守相关的法律政策、行业规定井下作业施工现场点多面广管理难度大，安全工作对其正常生产经营 和企业制度，提升警惕性、履行好各自的职责，将井下作业的安全事故发生控制在零几率状态。

　　油田井下作业是石油生产最艰苦、最前沿的岗位，由于人为、环境、设备设施等因素的影响，井下作业具有高度危险性。如果未清除机械、人为等原因所造成的不安全因素，抱着侥幸心理强行作业，不仅易给国家和企业本身造成严重的经济损失，也极易造成工作人员和其它非工作人员的人身伤亡。

　　一、分析油田井下不安全作业的具体表现

　　油田井下不安全作业根据导致作业不安全因素的起因的不同，可以具体划分为以下几种：由受害人方面的原因导致不安全作业的出现;由井下作业人员的工作错失导致的不安全作业的出现以及因现场防护措施不当或者不齐全导致的不安全作业等。

　　(1)由井下作业人员的工作错失导致的不安全作业

　　这种不安全作业的产生主要是指受害人为了某种利益的获取，在作业现场无视存在的危险进行过激的行为，最终导致伤害情况的发生。主要体现为部分地方群众百姓为强抢拾取原油不顾工作人员的劝嘱而引发的一些损害情况。

　　(2)由井下作业人员的工作错失导致的不安全作业

　　这种不安全的油田井下作业指的是井下作业人员在实施作业的过程中，对既存的危险因素抱着侥幸心理，或者出于粗心大意，盲目自信自己能够避免伤害，最终导致人身受到伤害或者生命受到危险威胁的情况。在这种情况中，作业人员存在的主观心态一般是：虽然有对危险存在的足够的辨别能力，但因为疏忽大意或者是出于自信的心理，对危险的存在不引起重视。

　　(3)因现场防护措施不当或者不齐全导致的不安全作业

　　油田井下的作业条件、作业所处的环境及相关设备设施的配套等等也都是导致不安全作业的因素之一，比如说缺乏齐全的警示牌及围栏设置不到位等都是其具体表现形式。

　　二、阐述油田井下不安全作业的原因

　　(1)近几年来随着价格不断升高的原油对人们思想的冲击，一些地方百姓群众受个人经济利益的驱使，对油田井下所带出来的原油进行拾强，然后将其卖给地方上一些非正规的土炼油厂。

　　(2)井下作业人员没有按照相关的规章制度进行操作或者只会。属于高空位想的油田井下危险作业，因其特殊的生产条件和作业条件，这些违章实施操作和指挥的行为并不少见。

　　(3)油田井下作业是属于野外作业中的工种之一，其作业人员在工作中必然会受到日晒风吹的严酷自然环境的考验。工作环境的好坏、自然条件的优劣对作业的安全有着直接的影响。井下作业安全事故的发生不仅仅带来的是财产上的损毁，更为严重的是对人身生命的安全健康造成很大伤害。多年来，因矿井事故造成的血的教训屡见不鲜。

　　三、油田井下作业安全防范及对策

　　要想油田井下安全作业得以实现，国家和企业必须从以下几点做起：

　　(1)加强油田井下作业人员的安全工作意识，严抓管理、教育和监督工作。

　　(2)坚持以人为本的观念，改变现有的安全管理模式，认真落实油田井下安全责任制度。

　　改变石油企业现有的安全管理模式，将被迫型的安全管理转变为内部激励型的安全目标管理。将新的安全管理理念向全体员工完整传输。企业的效益由员工创造，因此，企业人力资源的保护工作要求石油企业对员工进行健康安全管理，为企业的安全生产经营保驾护航。

　　不管是油田企业领导、管理人员、技术指导人员还是基层员工本人在井下作业人员安全管理的全员责任制度落实上都有一定的责任。公司集团的成立、规章制度的建立和完善、相关记录的整理等方面在安全事故出现的时候，其自身利益都要处于有利的位置。

　　健康、科学、安全的管理通常比安全与健康管理更为复杂，公司企业要设置专门的井下作业人员管理的管理委员会，强调各级部门的责任。在年度财务预算中要有充足的安全方面的经费。

　　(3)井下作业安全标准化制度建设的建立，执行长效的安全管理机制。

　　企业长期稳定发展相关的安全标准化工作，是进行基础性、前瞻性、根本性、战略性的一项工作，也是对企业安全素质进行提升的一项基础性工程，更是企业责任制落实、安全生产责任制建立的最根本的途径之一。无论是在当前还是今后的工作中，标准化生产管理工作的管理都具有很重要的意义。通过安全标准化建设的实现，安全生产理论的推行，安全系统优化的实现，尤其是在人、机、管、环等四大要素的指导方面，对消除各种安全隐患、促使管理体系不断完善有很大的作用，进而最终达到对安全事故的预防和控制的目的。

　　四、结语

　　石油行业属于火灾和爆炸等危险事故发生率较高的行业，而最为艰苦最前沿的石油生产则是井下作业。石油油田井下作业的安全不仅关系到作业的质量、作业的进度以及完井之后的投产，更为重要的是它与井下作业人员的生命安全息息相关。如果未清除机械、人为等原因所造成的不安全因素，抱着侥幸心理强行作业，不仅易给国家和企业本身造成严重的经济损失，也极易造成工作人员和其它非工作人员的人身伤亡。

　　参考文献：

　　[1] 伊其明,屈志平. 石油井下作业安全事故分析及对策探讨[J]. 科协论坛(下半月),2008,(12) .

　　[2] 王承辉,何胜强,冯伟,滕锦利. 井下作业危害因素识别及安全技术探讨[J]. 石油化工安全环保技术, 2009,(03) .

　　[3] 费功友,熊智,赵伟,王东,张刚,张兴昌. 油田井下作业生产安全事故分析[J]. 石油矿场机械, 2004,(S1) .

　　[4] 张占民. 浅议钻井施工中的安全管理[J]. 河北水利, 2007,(07) .

　　[5] 陈海明. 井下作业事故分析及应对措施研究[J]. 安防科技, 2009,(11) .