浅析如何做好被装供应保障工作

　　摘要：被装供应保障工作作为一项系统性的工作，其具有经常性、复杂性的特点，与此同时需要质量、管理、环节都有较为细致的要求，并且在供应保障工作开展过程中容易发生错漏的情况。因此，如何做好被装供应保障工作是当前需要重点探讨和研究的内容，通过对被装供应保障的特点分析，并根据实际要求，探讨被装供应保障工作的对策和建议。

　　关键词：被装供应;难点分析;实际要求;对策建议

　　物流方向论文投稿刊物：《物流科技》杂志1977年创刊，是我国第一本物流期刊。本刊由中国商业联合会主管，全国物流科技情报信息中心和中国仓储协会主办，面向国内外公开发行的国家级综合性科技期刊。《物流科技》主要面向全国流通、生产、物流设施设备厂商、大专院校、科研院(所)等物流单位。

　　0引言

　　被装供应保障，是以被装供应标准规定、供应实力为参考条件，相关部门以参考依据对被装物资和经费进行管理，及时进行准确的发放，使基层单位和个人在被装供应方面得到质量方面的保障，同时使相关工作能够准确和及时。被装供应工作的开展，环节众多，内容不仅繁杂而且周期较长，基于此，被装供应工作的保障显得尤为重要，这关乎于基层工作开展的效率情况，以及相关人员的满意率等等。因此当前需要对被装供应保障进行全面的探讨和分析，以不断进步和完善。

　　1被装供应保障的特点分析

　　1.1被装供应环节多、任务艰巨

　　目前被装供应涉及的地域非常广阔，有部队驻扎的地方就需要进行被装供应，并且必须保证部队被装物资高标准供应。此外，被装供应涉及人员范围较广，士兵、军官、武警官兵、文职干部、文职人员等等，都需要得到良好的被装保障。在进行被装供应过程中，任务众多，并且要满足不同单位及人员的不同需求。例如驾驶员、医护人员、炊事人员等都有不同的需求，此外功能的不同也对被装供应有不同的要求，例如抢险救灾、执勤训练、国际维和、应急分队以及不同任务的针对性要求等等。被装供应地域广、人员多、任务类别多，这使得当前被装供应环节多且任务艰巨。

　　1.2被装供应周期长

　　被装供应流程是仓库发放，部队领取，到达基层后再由各个单位组织发放。在被装供应过程中，需要经过各类收发仓库，整个过程需要经过统筹计划，并经过合理的预算编制在进行生产、发运、发放等等，整个周期由于环节众多，使得被装供应周期较长。基于此被装供应工作需要以各级部门实际需求和特点开展，以官兵根本利益为出发点，保证程序制度化和规范化的同时保证被装物资的质量以及时效性。

　　1.3品种多数量大供应任务重

　　被装供应保障工作的开展的一大难点是品种多、数量大，这使得当前被装供应保障工作任务艰巨。造成这种情况的主要因素可以分为以下五点：①地域广、地理气候条件多样。我国地域广阔，不同地区工作的官兵和相关人员对被装物资的需求有一定的区别，这样才能够保证在不同地区、气候条件下人员能够正常的生活。②规格不同。根据现行被装供应标准，根据军衔、警衔的不同以及官兵人员的类别不同，每个官兵的标准配备在规格方面也有很大不同，涉及被装物资种类较多。

　　③任务类别不同。负责不同任务的部队和相关人员，对被装供应的要求不同，标准也不一样。④被装型号不同。被装型号品种复杂，类别多样。例如常服分为春秋常服、夏常服、冬常服等。鞋类，分男鞋、女鞋，并分不同鞋号大小。衬衣，由于是贴身衣物，需要合身合体，再加上其他不同类别的衣帽鞋袜、肩章等等，品种、类别复杂多样，这使得供应过程中品种多而杂，数量多。与此同时被装使用都有周期，需要定期更换。

　　⑤人员众多。被装型号的不同正是由于人员的众多，由于人员类别、任务属性、身高体型等等不同的特点，使得被装供应工作更加复杂多样。由于以上多层次的原因，不同阶段被装消耗量也非常大，这使得被装供应保障工作更加艰巨和严峻。与此同时还要兼顾周转储备、战备储备等等，这也使得筹措数量上升，被装供应任务艰巨。

　　1.4质量要求高筹措难度大

　　当前被装供应保障工作的开展，对质量的要求是非常严格的，虽然是日常的生活物资但是也需要满足军需品的要求，也是重要是后勤装备保障，有着较为严格的标准和要求，这使得筹措难度较大。也正是由于质量标准要求严格，在被装质量有着全面的要求，包括材料选择、生产管理、质量监督检验等等。

　　被装供应保障工作需要保证相关被服装具结实耐用，设计结构合理，生产加工过程中要保证精工细作，按照既定质量保准要求进行生产加工，与此同时加强监督管理和检验工作，如果有不合格产品应及时上报处理，并不得入库，如果在后续发放过程中存在质量问题，应及时将具体质量问题进行反馈，以做妥善处理。

　　1.5季节性强供应任务集中

　　春夏秋冬四季交替，不同季节以及交替的过程中，对服装的需求以及生活用品的需求是不同的，这使得被装供应保障工作开展过程中需要遵循自然规律进行，并且提前做出计划和准备。因此，夏季服装一般在每年夏季来临前的5月进行发放，而冬季服装需要在10月进行发放，以保障被装供应能够适应气候季节的变化。

　　在被装供应过程中，既要注意季节的变化所应该有的调整，也要以计划、任务、规定要求等等为基础，做到合理的计划和安排，保证在规定时间内将被服装具进行筹措、调拨，最终发放到官兵个人的手里，为官兵日常生活及任务使用等等进行全面保障。

　　2被装供应保障的基本要求

　　2.1集中统一标准实施

　　被装供应过程中以集中的、统一的标准进行实施，才能够实现统一筹措、保质保量生产，并为之后的供应进行保障，这样做的好处还可以使中间环节减少，实现效率的提升以及人力物力财力的节约，实现效益最大化。

　　根据后勤部统一制定颁发的《被服装具供给标准》和《被服装具供应管理规定》等相关规定，被装供应需要以其为要求和标准，并不断强化标准意识，为组织供应提升效益和效率，同时也要不断提升相应的供应能力，切实提升对被装供应的管理能力。各级被装工作人员，在供应中要坚持执行统一的供应标准，以维护标准规定的权威性、严肃性。

　　2.2就近就便节省开支

　　由于供应数量较大、地域较广，因此在实际供应过程中，需要考虑实际情况，在运输流量方面要保证科学合理性，做到就近就便供应，在位置选择、运输流向、仓储收发等方面做到更加便捷和科学合理，有效节省供应开支。在被装供应过程中，要保证在不同需求下的针对性调整之后，依然能够保证供应效率，例如追加物资、战备物资等等。

　　2.3配套供应保证齐全

　　配套供应务必需要保证齐全，不仅要在品种、数量方面保证，还需要在型号、比例等等进行全面保证，与此同时除了对日常供应的配套供应外，还需要满足战备储备、基层招待等供应。在供应过程中，被装中要保证型号的一致性、类别要齐全、品种要配套。在进行配套供应过程中要保证所发配套被装符合客观规律和事实，不能出现反常识的问题，做到配套供应齐全。

　　3做好被装供应保障工作的对策建议

　　3.1熟练掌握被装供应标准

　　被装供给标准，是在被装供应保障工作开展过程中需要遵守的标准要求，其中对被装的不同需求有着明确的规定，包括不同编制、不同人员、被装要求等等，并且规定了具体的品种、数量、使用年限以及其他规定，被装标准的执行是保障被装质量、生产、发放的重要标准。根据现行被装供应标准，并结合实际情况，作出相应任务计划，并下发任务至各个负责单位。被装供应标准的执行与遵守，是保障被装供应的有效依据，也是检验被装供应保障工作的量尺。

　　因此，做好被装供应保障工作的前提是熟悉掌握被装供应标准，以使被装生产、供应、发放等等都能够标准化、统一化、合理化，各级供应部门都必须熟练掌握，严格贯彻执行。此外，要对被装应用软件进行熟练操作，并定期予以维护，提升操作人员的业务梳理能力，使被装供应保障工作效率得以有效提升。

　　3.2及时筹措被装物资

　　被装筹措是被装供应的重要环节。其主要任务就是按照要求，采取不同的方式方法，筹措到所需要的各种被装物资，为按时发放奠定基础，保障供应，满足需要。①品种、型号齐全。筹措被装物资时要尽可能做到品种、型号齐全，这样可以减少后续的追加次数以及相应的调整和调配，提高供应效率和效益。②数量足、质量优。筹措被装物资不仅要保证数量，也要保证质量，筹措物资时要明确供应数量，人员增减、库存数量等情况要全面掌握，合理有序的进行供应和周转。

　　③入库及时。被装供应保障工作的开展，需要保证入库及时，只有仓储及时，才能够进一步执行相应的调配和发放任务，避免由于入库不及时造成的延误情况。④提升经济效益。被装筹措需要考虑标准要求、实际情况、库存储备、周转比例等等，精确计算品种、数量，从而计算经费，过程中可以引进市场竞争机制，从而提升被装质量以及经济效益。

　　3.3准确发放被装确保服装适体

　　被装发放过程，是以相应的标准规定进行供应任务，以使被装物资、经费等相关资源进行发放的工作和活动。在实际被装供应过程中，不仅要求发新，还需要收旧。被装发放是被装供应的最终环节，在发放过程中，首先要保证时效性，保证在所需被装时间范围内，提前做到发放，保证发放任务及时完成，避免由于时效问题使相应单位或官兵造成被装缺失的情况，避免影响到任务的执行和日常生活。

　　其次是要保证发放的准确性，不同区域、不同任务、不同单位、不同属性的人员等等对被装的需求是不同的，需要做到发放的准确性，这样才能够保证执勤、训练、任务、生活等具体的针对性的需求，从而保证警容、维护部队形象。再有需要保证服装的适体，适体就是指被装发放与使用者的需要在号型上的一致性与此同时在发放过程中，掌握被装型号规律，建立被装型号档案，以便对之后的被装工作作出相应的指导，并作为完善的依据。

　　4结束语

　　被装供应保障工作具有系统性、复杂性的特点，在具体供应保障工作开展过程中，需要把握当前被装供应工作的重点和难点，以及相应的标准和要求，明确被装供应保障工作在不同地区、不同任务、不同要求下的供应要求。将被装供应计划与生产管理、仓储运输、发放等多个方面环节进行精细管理、统筹安排，做到熟练掌握被装供应标准、及时筹措被装物资、准确发放被装确保服装适体，从而更加全面的保障被装供应工作的有效开展。

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