企业管理师评职范文国有企业内保的重要性及加强措施

　　企业管理师评职范文国有企业内保的重要性及加强措施

　　摘要：随着国有企业改革的深入，加上一些利益分配问题，为了保证企业的长久稳定发展，做好企业的内部保卫工作就摆在了突出的位置。本从从自身多年的实践经验出发，重点探讨了新形势下搞好企业内保工作的相关问题。

　　关键词：企业管理师评职范文,国有企业,内保工作,重要性,措施

　　一、企业内部治安保卫工作的重要性

　　(一)为企业发展创造良好治安环境 做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。

　　(二)为企业安全生产经营保驾护航 做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

　　(三)为企业职工队伍营造和谐氛围 企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

　　二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题

　　(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变 近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

　　(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要性 部分企业内部治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全。单位的领导对企业内部治安保卫工作从思想上没有引起足够重视，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事，治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防等防范设施未能达到规定的标准，治安防范网络还没有建立起来，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，给违法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

　　三、做好内保工作的措施

　　1、加强国有企业防范体系所面临的新形势、新情况，是做好国有企业内部保卫工作的前提和条件

　　a.随着国家公安体制的改革，大部分企业的公安机构被撤销，企业内部保卫工作的任务、职能、体制也相应变化，长期形成的对企业内部保卫工作的领导管理，由过去的行政管理转变为依法指导、监督。原来的一些治安保卫工作任务落到了企业内部保卫工作的肩上，这一时期，如何做好企业内部保卫工作，充分发挥企业内部保卫工作的职能，是需要不断积累经验，在工作中不断探索，从中加以充实和完善。

　　b.国家的法律逐步健全和完善，企业内部保卫工作职能和任务发生很大的变化，已从过去既是企业的一个行政职能部门，又是公安机关的一个保卫组织，由企业与公安机关实行双重领导的这样一种管理体制关系，转变为现在的由企业法定代表人全面负责内部保卫工作。随着国家的一些法律、法规公布实施，原有的企业公安一部分被撤销，一部分转地方收编，企业内部建立保卫机构，但企业内部的保卫机构不具有执法权，只具有内部防范和协助公安机关查破刑事案件等管理职能，原有的保卫工作规定已明显不适应新形势的需要，所以只有按照现有《国有企业内部保卫条例》来实施。

　　c.国有企业随着计划经济变为市场经济，企业转换经营机制，内部管理体制与经营方式发生了变化，根据《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的规定，企业有权决定机构设置及其人员编制，在这种情况下，有的企业领导片面认为内部保卫工作不能为企业增加效益，于是有的借“减人增效”进行内部机构体制改革，开始撤并保卫机构，精减保卫人员，认为这就是内部保卫工作体制改革，从而导致了内部保卫工作削弱。

　　2、充分认识企业内部保卫工作在生产经营中的重要作用，发挥企业基层治保组织的作用

　　a.充分认识企业内部保卫工作的职能和作用，加强企业职工群众的法制教育，增强职工群众遵纪守法的法律意识和安全防范意识，把职工群众发动起来，齐抓共管，预防和减少刑事治安案件的发生，企业生产经营才有保障。建立现代企业制度，加强企业内部保卫工作，是企业生产取得胜利和发展的一个重要环节，是企业生产工作的力量源泉与胜利之本。

　　b.抓好企业防范工作，充分发挥基层治保组织作用。大量的经常性防范工作主要靠企业内部保卫和各基层保卫组织来完成，有些单位单位创建了基层治安保卫，防范自考月报表制度，并把抓好各基层保卫组织纳人了公司的思想政治工作考核，有效揭制了各种案件发生的上升势头，得到了上级部门的肯定。

　　c.加强管理，为有效开展内部保卫工作打下良好的基础。内部保卫工作主要在内部和基层各级保卫组织，内部保卫工作的好坏，直接关系到企业的改革和发展，关系到职工群众的切身利益，只有充分依靠工人阶级和树立全心全意为人民服务的根本宗旨，这是企业内部保卫工作的优势所在，加强企业管理和内部保卫工作是有效地促进企业的改革和发展。

　　3、新时期企业内部保卫工作需要我们立足本职，积极探索适应现代企业制度改革和发展的新思路。

　　a.企业各级领导要高度重视，提高认识，落实内部企业保卫责任制，认真做好各基层组织的保卫工作，各级党政领导应从维护内部稳定的政治责任出发，一把手亲自抓，建立保卫组织机构，落实目标责任制，软件和硬件设施要到位，从人、财、物上给予支持，要把这项工作当作企业的改革与发展来抓，树立“以小安大”的思想，按照自己业务工作管辖范围行使职能，充分发挥保卫工作的作用，自觉增强保卫意识，认真履行职责，领导干部要以身作则，率先垂危，不走过场，不停留在口头上，真正把内部保卫工作纳人重要的议事日程。

　　b.企业内部保卫部门要积极探索适应现代企业制度内部保卫工作的新机制，充分发挥保卫部门的“龙头”作用，随着《国有企业保卫工作暂行规定》的颁布实施，国有企业保卫部门从实际出发，把自己定位在服从于企业改革和发展、生产经营这个坐标上，转变工作作风，直接参与企业的改革和发展，加强生产经营管理和防范意识，同时，保卫部门要经常向基层保卫组织和职工提供法律知识培训，理沦与实践相结合，从根本上转变国有企业内部保卫工作弱化的状况。

　　c.国有企业内部保卫工作要从维护内部治安，保障生产，加强防范工作出发，要发动和依靠工人阶级，调整充实基层保卫组织，在企业改革和发展的基础上，把工作重点放在防范上，采取人防、物防、技防三管齐下，加强基础保卫组织和要害部位的管理，形成全方位、多层次、多手段的防范措施，制止和整治犯罪，是内部保卫工作深人发展的重要基础。

　　d.国有企业要加大对保卫工作的支持和资金的投人，逐步完善各项规章制度，建立保障制度，才能使内部保卫工作在实践中不断总结经验，努力完善经营机制，注意发挥理论对实践的指导作用，只有通过不断地总结经验教训，才能使企业内部保卫工作更进一步得到完善，围绕中心摆正位置，加强企业内部保卫，为企业的改革和发展提供有力的保障。

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